方法一、
1、按住键盘上微软徽标键的同时,按下 R 键,就会d出”运行“的界面,输入”msconfig“点击确定;
2、进入”系统配置“的界面后,选择”启动“选项卡,将不需要开机启动的软件前面的勾取消,然后点击确定;
方法二、使用电脑管家清理启动项。
1、点击“启动项”
2、禁用不必要的启动项即可。
管理控制是对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取纠正与预防措施. 主要包括以下三个步骤:1、事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。
2、事中控制。在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。
3、事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这是一般管理者常用的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类,现代管理理论更重视事前控制,管理控制逐渐前移化。
我们先来听一位校长讲述的故事:我被任命为校长好几年了,回顾这几年的工作,虽然说不上有功劳,但总还算是勤勤恳恳地努力干吧!我每天都是最早到校,最迟离校。到校后要巡视全校,离校前也要到处看看。几年如一日,一走一看发现了不少问题:有的黑板上画着大乌龟,有的班级垃圾在教室门口,有时教室里已空无一人,日光灯大放光明……我揩净了黑板,扫净了垃圾,关掉了日光灯,一一作了处理,觉得不虚此行。我们校学生来源欠佳,孩子们顽皮得很,经常吵吵闹闹,瞎起哄。作为校长总不能熟视无睹吧!每周我要处理好几起这样的事件。有的当场教育了事,有的居然还敢顶嘴,于是我就一把拖到校长室,严肃处理。这样做有时花半天功夫,虽然很累,但是对孩子进行了教育,总算是尽了校长的职责,还是感到欣慰的。在一所中学里,学生的事要管,教师的事当然更要管。一位教研组长的父亲去世,我带了教导主任和教师代表去吊唁,下午四五点钟,才拖着疲劳不堪的身子回到家,可是心里很坦然,因为我对知识分子的工作算是做到家了。一位女教师经常闷闷不乐,原来是丈夫与她闹离婚。
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