基本建设程序有哪几个主要阶段

1、编制项目建议书。

对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想。

2、开展可行性研究和编制设计任务书。

具体论证和评价项目在技术和经济上是否可行，并对不同方案进行分析比较；可行性研究报告作为设计任务书（也称计划任务书）的附件。设计任务书对是否上这个项目，采取什么方案，选择什么建设地点，作出决策。

3、进行设计。

从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。大中型项目一般采用两段设计，即初步设计与施工图设计。技术复杂的项目，可增加技术设计，按三个阶段进行。

4、安排计划。

可行性研究和初步设计,送请有条件的工程咨询机构评估,经认可，报计划部门，经过综合平衡，列入年度基本建设计划。

5、进行建设准备。

包括征地拆迁，搞好“三通一平”（通水、通电、通道路、平整土地），落实施工力量，组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。

6、组织施工。

准备工作就绪后，提出开工报告，经过批准，即开工兴建遵循施工程序,按照设计要求和施工技术验收规范，进行施工安装。

7、生产准备。

生产性建设项目开始施工后,及时组织专门力量,有计划有步骤地开展生产准备工作。

8、验收投产。

按照规定的标准和程序，对竣工工程进行验收（见基本建设工程竣工验收），编制竣工验收报告和竣工决算（见基本建设工程竣工决算），并办理固定资产交付生产使用的手续。

9、项目后评价。

项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。

扩展资料：

在中国，按照基本建设主管部门的规定，进行基本建设,必须严格执行程序。遵循基本建设程序,先规划研究，后设计施工，有利于加强宏观经济计划管理，保持建设规模和国力相适应；还有利于保证项目决策正确，又快又好又省地完成建设任务，提高基本建设的投资效果。

70年代末期以来，中国的有关部门重申按基本建设程序办事的重要性，先后制定和颁布了有关按基本建设程序办事的一系列管理制度，把认真按照基本建设程序办事作为加强基本建设管理的一项重要内容。

参考资料来源：百度百科-基础建设程序

建筑工程地基与基础工程验收按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。

1、地基与基础分部（子分部）施工完成后，施工单位应组织相关人员检查，在自检合格的基础上报监理机构项目总监理工程师（或建设单位项目负责人）

2、地基与基础分部工程验收前，施工单位应将分部工程的质量控制资料整理成册报送项目监理机构审查，监理核查符合要求后由总监理工程师签署审查意见，并于验收前三个工作日通知质监站。

3、总监理工程师（建设单位项目负责人）收到上报的验收报告应及时组织参建方对地基与基础分部工程进行验收，验收合格后填写地基与基础分部工程质量验收记录，并签注验收结论与意见，相关责任人签字加盖单位公章，并附分部工程观感质量检查记录。

4、参加验收人员有：总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等。

扩展资料

验收内容

1、检查工程是否按批准的设计文件建成，配套、辅助工程是否与主体工程同步建成；

2、检查工程质量是否符合国家和铁道部颁布的相关设计规范及工程施工质量验收标准；

3、检查工程设备配套及设备安装、调试情况，国外引进设备合同完成情况；

4、检查概算执行情况及财务竣工决算编制情况；

5、检查联调联试、动态检测、运行试验情况；

6、检查环保、水保、劳动、安全、卫生、消防、防灾安全监控系统、安全防护、应急疏散通道、办公生产生活房屋等设施是否按批准的设计文件建成、合格，精测网复测是否完成、复测成果和相关资料是否移交设备管理单位，工机具、常备材料是否按设计配备到位，地质灾害整治及建筑抗震设防是否符合规定；

7、检查工程竣工文件编制完成情况，竣工文件是否齐全、准确；

8、检查建设用地权属来源是否合法，面积是否准确，界址是否清楚，手续是否齐备。

---