程序员被纳入“新生代农民工”，码农为何会被官方定义为“新生代农民工”？

01 什么是新生代农民工

“码农”就是我们常说的程序员，因为靠写代码卫生，而且收入低，要长时间面对电脑，所以就自嘲为“码农”。

我们先来看看“新生代农民工”的定义：

出生于20世纪80年代以后，年龄在16岁以上，在异地以非农就业为主的农业户籍人口。

具体点来说，他们是“集中于劳动密集型行业，从事信息传输、软件和信息技术服务业的打工人”。

所以如果单从这个描述来说的话，从事软件和信息服务的程序员们很显然就是“新生代农民工”中的一员。

但如果你看仔细点的话，你就会发现要满足“新生代农民工”，条件有两个：

1. 在外地从事非农业行业；

2. 农村户口。

因此严格来说，标准的“码农”前提要有“农村户籍”，“城镇户口的码农”是不属于“新生代农民工”范畴的。

02 除了码农，还有什么？

其实不只是程序员自嘲为“码农”，如今有不少行业的从业人员都自嘲过自己的岗位。

比如在金融行业（包括银行、证券、保险等）的朋友，就说自己只是个“金融民工”。

在银行的称呼自己为“银行狗”；

在建筑行业的叫自己是“搬砖人”

……

03 为什么人人都喜欢自嘲为“农民工”？

这些从事金融、互联网、信息服务等行业的人，往往都有着明显的“三高”特点：

1. 高学历

2. 高收入

3. 高认知

那么为什么他们还会多次自嘲为“农民工”？

背后的原因主要有这么四点：

1）干的活儿看上去高大上，一上手发现原来是熟练工种

2）成长空间看不到，害怕干2年成熟练工了就真一辈子熟练工，但这往往是事实

3）加班出差是常态，收入与工作时长不匹配

4）自由时间少，和周围正常人的作息时间不一致

就光看这几点，哪个跟农民工兄弟不是一样的？

有以下几种可能会导致，手机拨号键盘打开之后就显示白屏状态

第一种可能就是系统出现了bug，导致我们在使用拨号键盘的时候，屏幕显示空白状态，只能等待官方的程序员将这个系统bug进行修复更新，才可以正常使用。

第二种可能就是，拨号键盘软件功能出现了问题，导致显示错误，可以等待官方的程序来进行修复。

官方认证职Q平台账号

华为程序员的学历要求是本科及以上学历，具体招聘要求是：1、年龄在18周岁以上；2、编码基础扎实，重视代码品质，具备优秀的业务建模能力；3、计算机相关专业优先，具有深度学习、图像处理开发经验；4、有良好的技术视野，并能深入理解技术核心原理。华为程序员的工作职责是：1、负责项目组开发或设计工作，能够按要求、高质量地完成开发或设计任务；2、熟练掌握分析设计工具，按照规范的要求，编写设计文档；3、按照设计功能，实现模块的代码编写和维护；4、按照公司的规范进行编码，并对开发的代码进行单元测试；5、负责解决项目开发过程中的技术攻关及运行中出现的技术问题。作为一名程序员，天生崇拜写代码能力强的程序大佬。但是，只要写代码能力足够强，就能在职业发展道路畅行无阻吗？

答案当然是：NO！你还需要有项目管理的能力。

· 产品经理天天不干正事，提的需求没头没脑，烦；

· 每周开不完的例会/对接会，一点效率都没有，烦；

· 同一个需求，要和好几个部门的人反反复复对接，烦；

· 意见不统一，想说又说不过人家，只能被动接受，烦！

工作中之所以会出现这些问题，其实大多是因为项目管理能力不足。

提到项目管理能力，不少人第一反应就是项目经理岗位。然而作为一名普通的程序员，其实也需要懂得项目管理。

据调查，大部分程序员工作三五年内，都能掌握所在岗位必须的知识、经验和技能。然而很多人接下来就会陷入困境， 无法突破职场瓶颈，更别提加薪升职了。

通常来讲，程序员的成长路径大概有两条：一是走个人能力线，成为技术专家；另一条是成为技术管理者或业务管理者，然而走好这条路需要时机和坑位，好的机会可遇不可求。

项目管理无疑为程序员开辟出第三条精进之路。只要你身处团队中，就会有项目管理的需求和机会。而具备项目管理能力的程序员，无疑会在这个程序员严重同质化的局面下，拥有更多的竞争优势。

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不懂项目管理 工作寸步难行

只会技术不会管理 注定和升职加薪无缘

最近一年里，程序员老马已经想过无数次离职了。

作为公司里最早的一批老员工，写过的代码比吃过的盐都多，本该混得风光无限，没想到是“长江后浪推前浪”。

最近几年，技术能力上没有新突破不说，工作这么多年还是底层码农，就连今年刚招进来的大学生，都已经独自带项目拿高薪了。

老马不禁困惑，没有项目管理能力，真的无缘升职加薪吗？

没有项目管理能力 在领导眼里一无是处

在某互联网公司做了5年产品经理的启明，最近一下班就像泄了气的皮球，疲惫又沮丧。

一问才知道，公司最近有新产品要上线，启明信心满满地推进工作，没想到研发不配合、测试资源紧张，忙活了大半个月，每天像打仗一样，上线日期却一拖再拖……

而隔壁团队产品经理评审完需求后，团队各司其职，在deadline前三天就顺利完成了项目，还给公司带来了额外创收。

在季度复盘大会上，面对质疑自己管理能力的领导， 启明紧张地不敢抬头。唯一可以确定的是，不会做管理的自己，可能真的要35岁退休了。

不懂管理的项目经理 就是个背锅侠

张力在某知名汽车制造公司，做了3年的项目经理。

别人眼里的项目经理，是个呼风唤雨的总指挥。但张力觉得，自己明明就是个背锅侠！

采购成本过高，项目经理背锅；工程出问题，项目经理背锅；甲方验收不满意，项目经理背锅；不可抗力导致工期延迟，还是项目经理背锅……

每天忙得心力交瘁，饭都顾不上吃，恨不得拿起电焊自己上手了，最后非但客户不愿继续合作，还被老板和同事说“根本不会管理”！

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具备项目管理能力 到底有多吃香？

如果你平时经常翻看招聘网站就会发现，“项目管理能力”被越来越多次地提到。

尤其对于程序员来说， 项目管理能力已经成为了职场能力的分水岭，薪资待遇上也很丰厚。

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