即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则,小区管网施工顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——电力管线。
二、既要控制管线的平面位置,又要控制管线的立面高程为了环境美观
当今小区管线几乎全部埋设地下。小区道路或绿地下的管网纵横密布,上下交错,因而,加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关键。从这几年我们监理过的工程看,有相当多的小区管网设计单位,仅做小区综合管网平面图,而未做小区管网立面综合图,这无疑给小区管网施工造成了许多困难,而许多业主对管网立面综合图的重要性认识不足。对此,总监理工程师应当积极向业主提出建议,要求设计单位进行管网的立面设计,做出管网的立面综合图,为控制管线的立面高程创造必须的条件。
三、加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件及阀门等配件的质量
这一点是影响管道工程质量的关键因素之一,因而,加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。各种专业管线使用的材料各异,品种、规格繁多,当前以塑代钢已成发展趋势,塑料管材及管件五花八门,加之建材市场管理混乱,鱼目混珠,增加了控制难度。
四、严格按规范要求,控制管道的强度和功能性试验的质量强度和功能性试验
这一点主要指:排水管道的闭水试验供水管道的系统试压供热管道的分段和系统试压煤气管道的试压和严密性检测等。管道的强度和功能性 试验,是对管道施工质量的全面检测,也是工程质量验收的主要依据。因而,监理人员必须严格按规范要求,控制试验的质量,把好工程验收前最关键的一关。
五、做好组织协调工作
有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面,项目监理工程师,尤其是总监,应当尽力做好组织协调工作,以便在一定的时间与空间条件下,使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工,争取实现工期目标。
市政道路资料员(简单流程)
1、做资料之前,要搞定的事情:
①、开工之前,通看图纸,进行分部、分项划分,并且一定要得到监理
的认可。
②、问监理资料做几份。
2、开工之前,要收集的资料:
①、规划许可证
②、招标文件、投标文件
③、中标通知书
④、地质勘察报告
⑤、施工合同
⑥、施工许可证
⑦、报质监、安监的回执
⑧、施工单位营业执照和资质证书
⑨、施工单位安全生产许可证
⑩、项目经理等管理人员资质证书
3、开工时,要做的事情:
①、施工方案报审
②、检测单位资质报审
③混凝土厂家资质报审
④、施工技术交底记录别忘了做
4、施工过程中,材料和设备的合格证要及时收齐,要及时进行进场材料和
设备的报审。
5、施工过程中,测量资料要跟上。
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