看待这个问题首先得看对方脾气咋样，如果对方脾气不好，或者很难搞，还是想想其他办法。直接跟他讲可能会遭到对方的白眼！
别看我们程序员一个个傻傻呆呆的，其实自尊心特别强！除非你是他的领导，否则即使你发现了他代码里的Bug，他也不会服你！虽然还是会改，但内心一定在想：“就你能？自己管好你自己就成，看我代码干啥？”
其实我也是这样的心理，好像程序员除非自己愿意，否则都不怎么喜欢别人去研究自己的代码，好像对方故意找自己茬的意思。
但是不管咋样，不管是有意无意，我们既然发现了同事写的代码有问题，就不能坐视不管！
我最近在调一个小伙伴的接口时，因为涉及到数据回滚，所以就想知道他的代码有没有做回滚 *** 作。如果没有，可能我这边数据已经回滚了，他那边没回滚就会导致数据前后不一致。所以我也不是有意要审查他的代码。
然后我就发现他不光没有做回滚 *** 作，也没有做批处理。几个涉及到修改数据的代码就这样一行一行走下来，看着直让人挠后脑勺。
于是我就把这个事情告诉了他，让他要么做事物（如果 *** 作有问题，可以自动回滚），要么做主动回滚。否则我在调他接口时，如果我这边撤销了数据修改，他那边却提交了修改，就会导致数据丢失或前后不一致。
当我告诉他这个情况和解决方案以后，我能很明显地感受到他有点不愉快。但事实摆在眼前，也只能修改。可修改归修改，他还是有点脾气的。于是他写了一个事物，将大部分涉及到增删改的语句全部包在了里面，唯一把一个删日志的语句留在了外面。
我看到这个情况，就委婉地跟他说：“”好像这个删日志的语句也要包在事物里面哦！”
但是他却说，这个无关紧要，他特意放在外面的。
我跟他说，既然这里有数据存在，就不是无关紧要的。不管咋样，也不能无缘无故就把数据给删了。但是他很倔强，执意不改，还说如果我觉得这个数据有用，那就让我自己“顺手”把这里的代码改一下。
此时我能明显地感受到他已经有点烦我了！无奈之下，我把这段代码给移动到了事物里面。
而我为什么说我因为发现同事代码有Bug告诉同事而吃过亏呢？
原因在于我之前待过的一家公司，有一个工作了几年的程序员同事，而我当时是个萌新。因为我专门培训过，所以代码能力还行。可这个同事虽然工作了几年，但写出来的程序代码却Bug一堆，常规测试手段还测不出来。
我是在偶然之间发现他写的一个程序是有Bug，但是又不确定，所以就想看看他代码是咋写的。不看不知道，一看吓一跳，他写的好大一部分代码都有问题！
我当时初生牛犊不怕虎，发现一个跟他说一个，结果最后把他给惹毛了，当场就要跟我动手，说我专门针对他。我哪有针对他的心呀！我当时想的是把这些Bug找出来，让他改掉，否则对公司也不好。
但是他想的估计是被我这个萌新发现了一堆Bug很丢人。我总是针对他的代码找Bug，他就是脾气再好也绷不住啊！
后来我们的部门经理为了不让他难堪，也为了给他个台阶下，找了我写的程序里的一个缺点，猛批了下，然后跟大家说：“我刚才看了看，大家写的代码有好多问题。这样，大家都各自检查一下自己的代码，看看有没有问题，有问题尽快改过来，然后我们统一测试！”
直到现在，我也没学会当发现同事代码有Bug以后，在不让同事产生不愉快的心理的情况下，委婉地告诉同事他代码写的有问题的方法。
正式一点的话要提测试用例，把你的整个测试过程整理成文发给他，说明问题的严重程度，当然还得多沟通，不要一上来就：怎么？“又”在写bug？（手动滑稽）。小问题么口头说一下就好了嘛，解释一下怎么发生的，或者委婉一点地问他：我是哪里 *** 作的不对吗？这里该怎么怎么做？什么的。
当然，如果你平时比较强势，直接要害地说哪里哪里有问题也可以的。
我就是程序猿，我巴不得别人发现问题赶紧告诉我我好及时改，不然以后上生产真出了问题那就麻烦了。
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