1、当发现工程出现质量缺陷或事故后,现场监理人员应及时上报总监。
2、施工单位接到质量通知单后,在项目总监的组织与参与下,尽快进行质量事故的调查,写出调查报告。
3、在事故调查的基础上进行事故原因分析,正确判断事故原因。
4、在事故原因分析的基础上,集中研究,由承包单位制订事故处理方案,并报项目总监理工程师批准。
5、确定处理方案后,由项目总监指令承包单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。
6、在质量缺陷处理完毕后,项目总监应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出“质量事故处理报告”,提交业主或建设单位,并视情况而定是否上报有关主管部门。
1、调心态不急、不慌、沉住气
2、理问题:了解清楚是怎么回事,搞清原由
3、定目标:清楚你解决这个问题要达到的目标
4、列资源:列出解决问题需要的资源、人、物、钱
5、拆问题:把问题拆解细分,找出问题的具体发生点
6、定方案:探讨商量,综合大家都能接受的解决方案
7、去执行:方案一经确定立即去执行,不拖不误事
8、去改进:执行中要根据情况进行修正,使之最有效
9、勤总结:回顾之前的8步,总结出方法经验记录好
10、要反思:统计损失,吸取教训,避免同类事发生!
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