请问软件开发外包的流程是什么？软件开发外包有哪些注意事项？

常规的APP开发公司一般会把APP分为三大阶段

第一阶段：需求分析+报价阶段

第二阶段：开发阶段

第三阶段：产品发布阶段

在这三大阶段中又分为几个阶段，接下红匣子会一一先大家说明

那么在三大阶段可以细分统概为5小点：

1.需求整理

与客户沟通，整理需求，编写需求文档。

根据客户确认的后的需求文档，设计原型图

2.UI设计

UI根据原型图对界面、色彩视觉设计、图标设计及布局设计

3.代码开发，产品成型

程序员会对服务器端、安卓端及IOS端、前端H5开发/接口开发

4.测试APP与上线验收

测试员会对APP进行一系列的测试，测试出的BUG，会由技术部进行修改、调整、优化，验收文档完善，上线各大应用市场

5.售后服务

就是项目上线后的技术维护，出现BUG及时修复等等。

上面简单说一下三大阶段中的6个流程的简单的内容，接下来红匣子来详细是说一下这6大流程中各环节所需要的人员、时间、内容。

第一阶段：需求分析+报价阶段

1、需求分析是开发一款APP的重中之重，没有完整的需求，对于后面来说会产生不可预估的风险，也是有可能导致项目失败的关键点，基本上需求分析是全部互联网产品必不可少的一步，并且就如我上面说的一样，前期如果没有做好需求分析，对于后期项目的成败会有巨大的影响，而APP的需求复杂就是主要是与客户沟通，去收集客户的想法，并且在产品经理做需求文档后，与客户进行再一次的对接，确认无误后就可以开始原型图设计了。

2、产品原型架构图设计与评估价格

产品原型图架构图设计，是将原先的需求文档进行排序后，利用工具进行简单的产品原型搭建后，与客户进行对接讨论，功能需求的难度、开发时间、并且做出报价后，客户确认无误后，签署合同。

3、进行项目工作安排

项目会从各部门开始碰头会议，由产品经理为设计部，进行一系列的讲解后，设计部（也就是UI设计）会根据原型图，进行合理的设计，在这期间会与客户多次沟通，确认无误后完成APP全部界面的效果图，就从进入开发阶段

第二阶段：开发阶段

1.项目启动:开发需要根据产品需求文档进行评审，并对开发周期、测试时间、预发布时间、正式发布时间进行评估。

2.程序开发流程:前端开发-程序开发-界面对接-第三方访问(支付宝支付功能等。)-定期项目会议沟通和项目开发进度控制-开发预算审核。

3.程序测试:面向产品的平台多机同步测试，包括App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试、调试和bug修复。通过测试后，与客户沟通，确认没有bug后开始验收。由客户测试，并提出修改建议。

企业IT外包服务流程分为两个阶段：

一． 第一阶段为“设备调研”，在这个阶段，IT工程师会对公司的网络设备、计算机设备、外围设备、软件使用情况进行详细的调研和记录。 这个过程有助于工程师未来上门排除故障时缩短所需要的服务时间，具体工作如下：

1.1 建立全面设备档案，包括设备编号、购买时间、保修期限、使用人、详细硬件配置和软件配置；

1.2 根据设备硬件配置，建立每台设备的驱动程序库；

1.3 建立网络维护文档，包括网络结构图、网络设备（交换机、路由器和服务器）的具体配置调试说明等；

1.4 建立软件使用手册，包括 *** 作系统、常用软件的安装流程，特殊软件的建立过程和维护说明等；

1.5 建立标签体系，与设备编号一一对应，避免由于使用人的变更造成管理上的混乱；

1.6 登记特殊设备，并建立相关FAQ文档；

1.7 建立网络管理系统，通过指定网络管理软件，建立网络运行状况的直观图象显示；

1.8根据计算机具体硬件配置建立 *** 作系统备份库，若为兼容机并具体硬件型号较杂，应建立起相同配置机型较多的系统备份库，以及一些重要机器的系统备份库。（如财务，人事，主管，经理等）；

1.9统计出公司软件需求列表及版权情况，建立起公司所有常用软件的备份库并实施到局域网中方便安装，更新。

二．第二阶段为“方案制定”。这个阶段很容易被广大公司所忽视。很多企业搭建了基础网络后，虽然已经可以使用最基本的网络应用服务，例如：文件共享、宽带访问共享、打印机共享等，但是由于不重视网络安全、数据备份、权限管理、良好的 *** 作规范，引起IT设备故障及网络故障频频发生，严重影响到工作效率。问题产生的原因主要是网络管理人员不专业，对网络架构缺乏大局观。所以频繁陷入解决故障的事后处理中，不能做到对故障发生的事先防范。在这个阶段，外包公司会根据企业的业务需要和设备状况量身定。

根据楼主提供的信息来看，751、752可以删除，但生产作为外包的控制程序最好按照74、751和752的方式去控制，这些工作就驻场人员监控外包方的活动。至于7.6、8.2.3、8.2.4都不能只考虑研发阶段样品控制，应该考虑整个体系范围内的相关活动。如7.6和8.2.4会涉及到采购产品及对产品的验收、确认环节，8.2.3这个更不用说了，对整个体系的监控，当然包括外包活动的监控。

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