质量改进的基本程序是什么

质量改进的基本程序如下：

1、把握问题所在，确定改进项目，调查可能的原因，确定问题与原因之间的因果关系，制定对策实施改进，对改进结果进行确认，保持成果，持续改进。

2、提高产品（服务）质量。降低成本。改进与顾客、供方、员工、所有者和社会其他组织包括政府的关系。促进相互沟通消除工作场所的障碍提高组织的竞争力为员工做贡献、求进步、争先进，创造机遇形成新的组织文化。

3、选定对象，确定课题根据质量改进计划或现实中存在的质量问题，选定质量改进的对象，确定课题。确定人选，建立小组品质知识根据所确定的课题，按其规模和涉及的范围大小，组织有关人员参与实施。

4、可以组建跨部门的确良小组（QC小组），也可以由原已存在的小组承担，或者在原已存在的小组中选择部分人员承担，甚至可以由某个人承担。进行分解，明确职责品质知识将质量改进可能涉及到的工作基础上或活动范围分配到参与者个人，明确完成的期限和配置的资源。

ORG 0000h

LJMP DSJU

ORG 0660H

DSJU: MOV TMOD,#60h T1 计数，工作方式2

MOV TH1,#0FCH 赋初值,这是四次的，原来的是两次的

MOV TL1,#0FCH

SETB TR1 启动

DEL: JBC TF1 ,REP 查询计数溢出

AJMP DEL

REP: CPL P1.0 取反

AJMP DEL

END

2：

ORG 0000h

LJMP DSJU

ORG 001BH

LJMP T1ISR

ORG 0660H

DSJU: MOV TMOD,#60h T1 计数，工作方式2

MOV TH1,#0FCH 赋初值

MOV TL1,#0FCH

SETB TR1 启动

SJMP $

T1ISR:

CPL P1.0 取反

RETI

END