为什么做程序员的人非常容易秃头？

象征着程序员身份的三样东西，格子衣，背包，秃头，伴随着互联网的越来越火，程序员群体也慢慢庞大，但是关于程序员的一些网红词也相继出现，“宅男”，"程序猿",“秃头”，“直男”，“没女朋友”，"技术控"等，随着996高负荷的加班，天天改需求，经常会爆出，哪里哪里程序员猝死。那么程序员秃头的原因主要有以下几种：

1.遗传是掉头发的主要原因。

无论哪个行业掉头发主要都是遗传的原因，家里人有掉头发的基因或者是生病了，才会大量的掉头发，程序员这个职业也没有太多不一样的地方，我很多同事没有一个是秃顶的，也许是我们都还年龄比较小吧，当程序员肯定会掉头发，但是一般不会掉得非常严重，甚至秃顶。秃顶的大都是因为遗传或疾病。

2.熬夜是程序员掉头发的主要原因。

如果一个程序员既无遗传又无生病，但是头发掉得飞快，那肯定是因为熬夜了，程序员熬夜是很正常的事情，很多互联网大公司的996制度把所有的程序员都推上了风口，好像程序员就应该996一样，。虽说互联网大厂996，但是人家工资高，福利好，很多小公司可能五险一金都按最低标准交，还想让自己的员工996。即使工作没这么忙，也是让大家加班，大家在公司干耗着也不能回家。

3.工作强度大，工作时间长也是程序员掉发的原因。

作为一名程序员，早上9点上班到晚上9点下班是很正常的事，很多公司虽然不要求加班，但是要求工作饱和度不低于多少多少，比如不低于1.5，什么意思呢？就是工作一天八小时，饱和度就是1，饱和度1.5就是平均每天工作不得少于12个小时，如果不加班，饱和度怎么能达到呢？所以说程序员的工作时间和工作强度是非常大的。

而且除了正常工作外还要抽出时间学习，因为知识框架更新非常的快，如果不抽出时间学习，可能当你不再年轻，不能再熬夜的话，就只能等待失业了，因此中国的程序员30岁左右很多都开始转行做项目经理了，在中国做程序员真的是要命呀，因此工作时长和工作强度对于程序员掉发也是一个很重要的原因。

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程序员在其他人眼里应该是一群神秘的存在，他们深居简出，衣衫褴褛，神色落寞，有钱但是低调，压力大却看不见宣泄。

程序员标配一般如下：

夏天使用公司年会或者技术活动配发的T恤，有技术LOGO更佳。要不可以装备格子衬衫，松松垮垮的最好。有利血液循环。别轻信偶像剧里的行头，紧身牛仔裤卫衣啥的，弄上泡面汤你会心疼的。

冬天就是里面随便穿，外面羽绒服。羽绒服就要实用款。长点最好，款式的话...肥大点包的严实就行。

穿鞋的话根据情况而定，拖鞋是放飞思维的一对风帆。如果实在无法如此放松的话，翻毛大头鞋也很体验粗狂自然性能方面的考量，旅游鞋太没个性！

眼镜要选古典版的，能丰富内涵，体（yan）现（gai）深（dai）邃（zhi）的目光。最时尚的搭配就是白框黑腿，黑框白腿。非黑即白，阴阳平衡，也能体现到二进制的理念。

随身的包是职业的象征，斜跨的款式略显浮夸，都是初入本行毛头小子的扮相。你要是专业的一定要注意，双肩包才最适合！，双肩包才最适合！，双肩包才最适合！工学设计，外出时也可以缓解驼背的症状，解放双手的设计是最符合效率和科学的！

抽烟也是品味的象征。为了体现到代码设计师那独到的视角，一定要从其他维度看待和选择。首先烟雾要大，味道要刺激，否则难以在另一个境界审视自己的内心。其次价格要便宜，我等并非凡夫俗子，谈钱太俗气，金钱使人庸俗。

喝水的道具要简单实用，多年不刷的不锈钢保温杯更能体现到您的不凡气质。配合茶渍与咖啡的痕迹就更佳具有神韵。这些特征一般是具有大神潜质的人士标配。

手机的选择一般要低调，除非开发需要，否则尽可能化为小米。不是我们买不起，只是够用就好。过多的资源浪费与碳排放会加重这个本已痛苦不堪的地球环境。

发型一般要选择后现代野兽派重金属朋克风格的设计，有条件的话配合稍微狂野些的不规则胡茬，即为上佳设计。行走时根据空气动力学产生的结果十分动态，看你一眼就会知道算法无常，学识深奥！

工作餐要符合荤素搭配营养齐全的特征，另外要方便部署，实现方便。方便面，煎饼果子等平凡的食品其实都具有如此高尚的内涵。因此我们才经常选择它们。记住，我们并不是随心而为的，反而是精心设计的。

笔记本电脑对于我们是主要输出装备，本着军事装备选择原则，一定要选有重量感的，黑色耐脏的，厚实的，工作中的随手一堆都能感受到自己创造的重量。另外在压泡面时绝对令你意想不到。

程序员的女朋友应该是什么样子呢，首先你得先有个女朋友.......这个编不下去了啊，我出去哭会，大家继续啊。

要想从一名技术型骨干转变成一位优秀的技术型管理者，他首先要克服专业技术人员固有的思维方式和工作习惯，也就是要先解决最核心最基本的问题——明确自己的角色定位。只有认清自己的角色定位，才能明确的知道自己该干什么和怎么干。对于管理者而言，是否扮演好了技术型管理者这个角色，应该由被管理者，也就是员工来评判。

技术对管理人员来说有用吗?有没有可能将技术人员培养成经理人呢?这些问题或许问得有些突兀，甚至有点冒昧毕竟，技术人员与其他员工在工作上有什么真正的不同?最后一个问题的答案无疑是肯定的。

传统观点认为，技术型员工更适合呆在办公室，在那里他们用不着去与别人交流。他们缺乏诸如交流、倾听等的软技巧，以及团队合作能力，这样看来，将技术人员培养成一位经理人就变得跟教一条鱼去骑自行车一样困难。不过这都取决于我们对传统给予了多少关注，如果我们认可传统的说法，那我们大概就会认为所有的二手车经纪都是难缠的，而政治家们都是一群远离民众的嗷嗷直叫的傻瓜。

不过不论职业经历，有些人就是没有管理的才能，而其他的人就是不同。我认为，可以指出办公室的很多人都永远不会成为管理者。该死，我敢打赌，你们中的有些人正在指着你们的经理想“这家伙除了技术外还懂什么呀，他到底是怎样管理这个部门的?”，不过管理需要的知识远不是IT所能包含的，公司所有部门好象也都是这样，只是IT部门的鸿沟是最大的。需要软技巧来弥合这一切。

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