国企的程序员是如何工作的？

前言

2017年初，我通过一整天的笔试及面试加入一家（某一线城市国资委全资控股）某集团的研究机构（中央研究院），任职高级软件工程师；在这边工作了整整一年，目前已经跳槽到乐字节公司，在回头看看这一整年，感受颇深，只好一吐为快，以便对想进入国企的程序员帮助及借鉴。

入职考试

笔试部分：国企面试与其他企业并没有太大区别，首先是笔试，一般都是前面50道选择题，后面两道是开放性的大题，大题没有固定答案，只要符合社会主义核心价值观就可以拿到满分，选择题是关键，全部都是技术题，需要答对40题以上，才有可能进入下一轮面试。

面试部分：面试分三轮，首轮是程序员面你（你未来的同事），他们会问你一些技术相关问题，例如：选举算法，redis的应用场景，如何处理高并发，如何保证高可用，是否关心Nodejs新发布的版本，deno是什么；诸如此类的问题很多很杂。

第二轮面试是由副院长来面（也就是你未来的直属上司）。他会问你项目相关的问题，例如：做过哪些项目，解决了什么问题，你在项目中的角色，项目是如何管理的，又是如何进展的，使用了哪些技术栈，为什么挑选这样的技术栈，遇到哪些问题，如何解决的这些问题。

第三轮面试是由HR来面，这个面试就很简单了，简单说一下你的情况，聊聊家常，然后他会向你说明组织结构，与一些待遇问题。

PS：进国企最重要的素质是文凭，我们研究院硕士以上学历人数比本科要多，而且大部分毕业于国内一流院校（交大生是整个研究院的主体）。

工作压力

工作压力还是蛮大的，产品并不像私企由市场导向，而是政策导向；国家说人工智能热，那我们就去做人工智能的项目，说区块链热，我们就去搞区块链的项目，反正我在研究院一年以来，搞过云计算，人工智能，大数据，区块链。好处就是你能学到很多东西，而且紧跟市场热度。坏处就是什么都会，但是什么都不精。

吐槽： 为了迎合政策做一些不具市场价值的产品（这里面不存在腐败，现在国企很难贪腐，30万RMB以上的项目就要求公共招标）。

举个两个例子，我们也开发OCR AI图片识别系统，在市场上已经有很完善的产品，而且很廉价，我们依然花钱去开发这种产品，市场价值基本没有，因为直到目前为止，我们产品的识别率依然不如市场上的几个主流产品（阿里，百度）。

第二个例子，便是私有云，这个我们做得真的还不错，但是市面上最强的是华为，他们是卖服务器送私有云，也就是传统的卖硬件送软件，与他们相比，我们的产品就不具竞争力了。

工作强度

工作强度真的还好，一般都不需要加班，至少我是不加班的。

这就意味着可以放羊了吗？当然不是，我加入的项目组，大多都是以2个星期为周期进行开发的，每两个星期要举行一次组内讨论会，如果完不成任务或者bug太多是需要加班处理的，因为国企是不可以出错的，一次出错可能直接招致点名批评（包括这个项目的所有相关人员），一次kpi黑记录，会直接影响你以后的升迁前途。

组内都是协同工作，可能因为你的原因导致项目没法按时上线，发生一两次你就会被边缘化，最终要么离职，要么下放到子公司。就算是副院长级别，如果完成不了集团的KPI，也是会被下放的。

但是相比互联网公司，国企的压力相对小一些，互联网公司实行的是不能胜任就走人的策略，所以每个人几乎都没有什么安全感，只有拼命的工作来争取自己有安全感。国企，特别是大国企，公司的人事权一般都在公司总部手里。

工作环境

国企办公环境一般都是比较好的，我们有自己的园区，自己的办公楼，空间很大，硬件配置都是很不错的，有健身器材，有空气净化器，有自己的食堂，有自动售货机。

有自己的产品展厅，有自己的公司纪念馆。

晋升空间

这部分只剩下吐槽了，一个萝卜一个坑，萝卜不走，也不会让出这个坑。在国企表现是没有意义的，除了口头表扬，你获得不了任何实际好处。

好的人脉要比努力重要，如果上面没人认识你，就算你的领导大力推荐你，你也不会得到提拔，空降长官在国企是一件司空见惯的事。

PS：组织人员要比群众晋升快（群众进不了总部）。

福利待遇

如果说国企15年前的待遇是一流的，那么如今的国企待遇最多只能算是二流的，特别是对于IT行业来说。以我所在公司为例，待遇采用工资+福利（洗漱产品，电影票，接近1500RMB的补助等）的方式，工资增长比较慢，相对于互联网公司来说，待遇至少是被腰斩的，鄙人也是迫于生活压力，为了生计而离开国企，跳槽去了互联网公司。

吐槽 ：国企没有奖金，国企没有奖金，国企没有奖金，重要的事情说三遍。

工作稳定性

国企的稳定性应该是最被人人称道的，特别是中字头企业。一方面是国企的社会责任感几乎不太可能会裁员；另一方面公司的人事权几乎都是在公司总部手中，下面的分部门是没有权利做出裁员决定的。

以研发为例，如果有人不能胜任工作或者和其他人工作合不来，部门领导会想总部申请调岗，调到行政人力或其他部门，不会出现领导向总部申请把你开除的事，所以国企给了员工很大的安全感。

互联网公司则不同，裁员是家常便饭，领导一高兴或一生气甚至一拍脑袋就裁员，经常一年就会裁员几次，员工几乎是没有安全感的。

互联网公司很多都是靠融资生存，一旦融资间隔比较大或融不到资就会裁员，生存的压力巨大，让它们没有能力或者没有职业道德感或无耻去考虑员工的感受。

国企则不同，国企的业务本来波动就很少，国企营收相对稳定，再说也不差钱，没有生存的压力。

技术栈

实际大部分国企使用的技术一般都是商用的，比如Oracle，SQL server等，极少使用网上的开源框架。

一方面是因为商业软件系统稳定，有大公司做技术支持；另一方便开源软件稳定性有待加强，到了线上因为开源框架的bug导致的系统故障可以说是得不偿失，毕竟对于国企来说不差这些钱。

但是我们不同，我们毕竟是研究院，以研发为主，所以更多地使用开源技术。

国企软件开发版本迭代比较慢，系统测试时间比较长，毕竟对于国企来说，不怕慢，就怕系统出现问题，系统出了问题比系统开发不出来更严重。

PS：给大家推荐个很不错的SpringBoot+Vue前后端分离项目实战自学课程、B站：BV1zN411f7ha

满足技术规格书基本格式。格式如下：

一、设备用途及基本要求

主要描述该设备的主要功能及用途；

二、设备技术要求及主要规格参数

主要描述设备主要零部件的技术要求，包括品牌、设计、系统、备品备件、环保上的要求等；

另外需对规格参数（数量）作详细的注明，列出清单表格；

三、设计和制造标准

基本上所有的设备都有相关的国家或者行业法律法规标准，一般采用最新、最权威的设计规范。如国标XX、XX标准、XX设计规范等等；

四、设计基础资料

该项涉及到设备运行条件、安装方式、动力配置等内容；

五、供货的主要要求、内容

该项内容应包括设备的几大系统控制等功能、设备品质保证、售后服务、验收标准及供货日期等。

扩展资料

注意事项

编制技术规格书要求技术人员对设备有详细全面的了解，并能针对国内外当前行业的技术程度有一定的了解，原则上技术规格书越详细越好，条理清晰，要求明确。

简介

技术规格书是一种基本技术类书目。技术规格书有很多种，本篇只侧重设备方面的技术规格书的编写、格式和内容，在工业上，有时候可以将技术规格书和技术协议等同看待，但是在两者是有区别的。

技术协议要比技术规格书更详细、全面。在要求不是很高的情况下两者可混用，成为供货合同的附件，同样具有法律效应。

参考资料来源：百度百科-技术规格书

生活不在于此，应不断的进步！PMP®不分专业，不分行业，几乎任何行业都适合学习PMP®，PMP®主要学习的是一种做事的思维能力，到职场里是可以适用的。但学习PMP®的人更多是从事IT、程序员的，本身有技术，缺乏理论的管理知识。还有就是本身从事项目工作的，本身项目知识比较弱，跟进3-5年的项目比较累，跟不上。通信行业、工程的也蛮多报考PMP®的，所以说很多行业都适合考PMP®，更关键还是看自己想不想从事做项目或者学习管理知识。

一些大公司在招聘人才时，会采用国际认证资格证书这个非常重要的衡量标准。我们在掌握专业知识和技能的同时，应该重视获取国际认证资格证书。

目前IT行业所占的总比重最大，PMP®持证人数占总持证人数的57.7%，建筑行业、金融行业、能源行业占比重较小。但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明PMP®在各行业的认知程度在不断的提高，考生行业分布也日趋多样化、合理化。但是PMP®认证所学到的项目管理知识体系是通用的。

这就说明了现在考PMP在各行业的认知程度已经在不断的提高了，掀起了一股浪潮，是一种趋势了，而且行业的分布也日趋多样化、合理化。

PMP®认证适合哪些人考？

1.工作需要转型，由于技术人员需从技术转型到管理，缺乏系统的理论知识学习，而PMP®证书提供一种可能是一个桥梁

2.能力需要提升，在职业生涯规划遇到瓶颈时，或者新的团队组建岗位调整，公司内部升职加薪需要提升，自身能力获取更大的发展平台

3.面临找工作或跳槽企业，HR在招聘的时候，PMP®证书成为了衡量一个员工PM *** 作能力的标准，也是要求新员工能有个项目管理的通用语言。

4.企业需求企业的投资，战略目标的实现，多是依靠项目的精细化管理，企业对项目经理的管理能力非常重视，许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。

大概的来说只要涉及到管理的都可以考个PMP®证书，PMP®证书的考取还有一个最重要的收获，就是能力的提高，或者说是个人的项目思维，工作方式，想事情的角度，从而提高自己的竞争能力，让自己生活质量提高，人脉交际圈更优秀。

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