拍明芯城如何实现BOM配单?

拍明芯城如何实现BOM配单?,第1张

1 买家将Bom单直接导入平台,在线实时智能匹配出采购价、交期;

2 如果冷偏物料暂无现货或价格,平台会自动跟进并及时反馈供货状态;

3 买家满意就可下单,支持批量采购或只买一颗料。批量采购可帮助用户计算Bom是否齐套,并完成齐套后的报关报检,物流配送服务;

4 凡用户询过的Bom料号,系统平台将帮您记录历史价格,以便您日后做成本评估。

车辆BOM是汽车制造企业的主数据,贯穿于从设计到销售的各个环节。汽车厂商根据市场定位和产品特点,采用符合自身特点的BOM管理方式。对目前汽车制造企业的关键BOM管理方法进行了梳理和分析,明确了每种管理方法满足客观条件所需的范围和需求。最后,预测了汽车行业未来的发展趋势和BOM管理的发展方向。让我们为朋友们简单介绍一下汽车bom。

配置物料清单

概念

目前汽车企业基本上是按订单生产,也就是市场要什么就生产什么。配置BOM管理是指在预设的生产范围内,根据实际所需生产车辆的配置要求,我们可以从PDM(产品数据管理)系统的众多配置选项(主要参数)中进行选择,每一个配置信息都与具体的零部件相关。选择完成后,我们可以得到实际所需车辆对应的整车BOM。

实现进程

特征分析

目前面向大众市场的大部分乘用车和商用车企业基本都采用配置BOM管理方式,如日产、通用、东风商用车、奇瑞、雷诺、沃尔沃等。这种BOM管理方式可以很好地满足绝大多数客户的配置需求,兼顾多数和个性的需求,满足客户在一定配置范围内的所有配置需求。

从上图可以看出,可配置BOM的关键是配置选项的科学设置。作为一种中间关联,配置选项扮演着将实际需求与特定部件相匹配的角色。使用可配置BOM管理,可选规格(即配置组合)需要提前确定,可选规格是特定的生产销售车辆。

技术需求

配置BOM管理是基于配置项的分类,即首先需要确认哪些配置是必需的,哪些是可选的。其次,对于整车来说,就是确认配置范围,也就是有多少个配置,然后就是确定哪些配置是强制的,哪些是可选的,选装配置相对于基础配置来说是非强制配置。如果进一步细分,可选配置也可以与非标准配置区分开来。

事物总是有两面性的,配置可以灵活满足车辆配置的业务需求,但另一方面为了实现灵活性和可变性,增加了BOM信息管理系统的业务逻辑复杂度,因此系统增加了大量的中间相关数据、大量的连接 *** 作和规则约束。这种非常紧密的数据关联的优缺点基本上非常清楚。一方面可以高效、准确地获取模型数据,另一方面也面临数据不正确带来的灾难性风险。因此,保证BOM数据的准确性,严格做好数据检测,基本上是整车企业在正常运营中的工作重点。

此外,可配置BOM管理对生产管理提出了更高的要求。客户订单配置需求的随机性要求生产线可以进行相应的动态调整,即柔性生产,如日产的IPO订单管理(逐一生产管理模式)可以根据订单自动调度生产,大大提高了生产效率。

实例化物料清单

概念

单实例化BOM意味着车辆配置要求对应于零件列表(但不包含颜色等生产信息)。单实例BOM是最简单、最早的管理方法,历史悠久。

实现进程

特征分析

实例化物料清单的关键是&ldquo单身&rdquo也就是说,BOM只针对特定规格的车辆建立。这种管理方式是由传统的人工数据管理引起的,逐渐演变为电子数据表管理,BOM物料清单的概念也由此产生。目前国内采用这种管理方式的车企大多是小型车企,也有少数工程车厂和改装车厂。

技术需求

单实例物料清单,即&ldquo一辆车,一份订单。,结构,没有复杂的逻辑联系。单实例BOM管理的内容针对性强,符合客观条件的要求。用于单一、固定规格车型的数据管理,如改装车、工程车、船舶、飞机等,各车型之间的相关性很小。单实例化BOM的管理方法实现简单,IT成本很低,但管理成本很高,对数据维护人员的要求很高,数据准确性不易保证。

从图2可以看出,在PDM系统中每个单实例汽车BOM都有自己的,所以所有BOM之间没有直接的联系,单实例BOM的数量和产品规格一样多,可变性弱,数据冗余度高。

加减BOM

概念

加减物料清单,增加或缩短基础物料清单,配置新的物料清单管理模式。加减BOM分为加减BOM和加减BOM。我认为上面配置的BOM是减法BOM的一种,减法BOM的思想是按照模型的规格逐步减少,直到完全满足需求。添加BOM意味着根据不同的规格配置不同的组件包,将这些配置包添加到基本BOM中会产生一个新的BOM。下面将重点介绍添加剂BOM。

特征分析

添加BOM的实现必须以基础BOM为基础,每个配置包的内容对应实际的配置需求。这种BOM管理方式的灵活性优于单实例化BOM,但差于配置。这种BOM管理方式可以灵活满足市场的多样化需求,但可控性差,管理成本高,错装错装风险高。据了解,这种BOM管理方式之前在中国福田汽车已经使用过。

技术需求

添加BOM的实现相对容易。在创建新物料清单的过程中,会有必要的逻辑 *** 作、必要的技术成本以及物料清单的校对和测试。从图3可以看出,这种BOM管理方式会导致配置包(即组件组合包)种类繁多,因此数据冗余会非常大。

概念

物料清单的多视图,根据制造和资源调度的不同环节,创建相应的物料清单,供企业不同部门使用,并以此提高生产效率。物料清单多视图包括工程物料清单、采购物料清单、生产物料清单和销售物料清单。

设计协作

实现BOM多视图的目的是实现设计协同,即在设计过程中,采购、生产、销售同步开始准备,将减少产品上市时间,提高企业整体生产效率。

物料清单趋势

日益突出的能源危机和链接危机推动汽车向节能环保方向发展。起初,汽车的概念可能会被颠覆,可能会有&ldquo个人移动工具&rdquo&ldquo移动设备&rdquo等等,是的。另一方面,消费的需求分化也将是一种趋势,具有特定用途和个性的汽车也将是发展方向。

现在,配置BOM的管理模式在未来10年仍然占主导地位。BOM管理模式的发展与数据库技术的发展息息相关,相信未来随着智能数据的发展,BOM的管理会更加智能化。

你要对哪个sheet *** 作,不写清楚VBA不知道你要写到哪个表呀。

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