程序流程图符号含义

流程图符号是专门用来画图的，其中有流程图，里面有符号的解释。以下是我为大家整理的关于程序流程图符号含义，给大家作为参考，欢迎阅读!

程序流程图符号含义

我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的，他们采取的是多重互联回形目录树的形式，也很有效阿。这也佐证我的观点。

为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解，建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。另外，还建议您在采取分类后将在流程图的下方添加注解。

其实，没有哪个企业会因一图而兴，关键靠的是实施和控制(重点包括环节控制)。图再好，别人看不懂又有什么用呢?没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢?

以微软产品visio应用最多，当然国际上也有专业的Smartdraw，国内也有些产品，因此我的做法是基础图示如开始(六角菱形)、过程(矩形)、决策(菱形)、终止(椭孙辩圆形)掌握著，其它也就自已和别人知道什么意义就可以，当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。

程序流程图表示了程序的 *** 作顺序。它应包括：

1.表示实际处理 *** 作的处理符号，包括根据逻辑条件确定要执行的路径的符号

2.指明控制流的敬凯滑流线符号

3. 便于读写程序流程图的特殊符号

流程图符号的介绍

1、 开始和结束的标志：椭圆，符号为：

用来表示一个过程的开始或结束。“开始”或“结束”写在符号内。 2、 过程(或活动)的标志：矩形，符号为：

用来表示在过程的一个单独的步骤。活动的简要说明写在矩形内。

3、 判定(或决策)的标志：菱形，符号为：

用来表示过程中的一项判定或一个分岔点，判定或分岔的说明写在菱形内，常以问题的形式出现。对该问题的回答决定了判定符号之外引出的路线，每条路线标上相应的回答。

4、 连线(或流线)的标志：箭头，符号为：

方向。

5、 文挡标志(不好形容)符号为：

用来表示属于该过程的书面信息，生成的任何供人阅读的信息，例如打印结果。文件的题目或说明写在符号内。

6、 连接标志：圆圈，符号为：

用来表示层层步骤在顺序中的进展。连线的箭头表示一个过程的流程

用来表示流程图的待续。圈内有一个字母或数字。在相互联系的流程图内，连接亮腊符号使用同样的字母或数字，以表示各个过程是如何连接的。

7、数据的标志：平行四边形，符号为：

用来表示数据任何种类的输入或输出，例如接收或发布信息，,其中可注明数据名来源用途或其它的文字说明，此符号并不限定数据的媒体。

8、预定义过程(不好形容)符号为：

用来表示图表中已知或已确定的另一个过程，但未在图表中详细列出。

9、准备的标志：六边形，符号为：

用来表示准备阶段。

10、并行方式的标志：一对平行线，符号为：

用来表示同步进行两个或两个以上并行方式的 *** 作。

程序流程图中带有箭头的线段表示的是控制流。

程序流程图是人们对解决问题的方法、思路或算法的一种图形方式的描述。其中，图框表示各种 *** 作的类型，图框中的文字和符号表示 *** 作的内容；流程线表示 *** 作的先后次序。带箭头的线段在数据流程图中表示数据流；带箭头的线段在程序流程图中表示控制流。

扩展资料：

程序流程图注意事项：

1、一幅完整的流程图，必须含罩包含唯一个“开始”与唯一个“结束。

2、流程箭头不允许回调，所有执行不得回退前一郑慧步骤。如果有需要，可以在添加适当判断，然后重新调用某一步骤。

3、对于棱型判断框，必须包括两个或两个以上的条件走向注释（条喊老答件写在箭头线上），以及对应的执行结果。

4、流程图可以很长，也可以有多个异常处理，但整体必须是从上而下的、清晰的。混乱的流程图源自于混乱的逻辑思考过程。我们鼓励在适当的时候重绘，以避免起稿时的错误。

5、流程图是“长廊”，不是“万平米仓储超市”。过程精确优于造型美观、出入便捷。

6、对于游戏设计师，因为我们在思考功能时可能会同时思考用户与界面的交互，有必要时，可以（而且是应该）分开绘制（整体的）功能设计流程图和子功能（按键）执行流程图。

您所说的流程图中的具体各种符号代表着什么含义，我也不清楚，也从来的没有型虚听说有关这方面的具体规范，但是我想试图让您理解的是，不管什么符号，都需要给它定型羡义，定义行为是由制定人予以完成的，要完成这项工作不应该先定义符号代表什么，而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类，根据归类采用不同的符号加以区分。

另外，我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的，他们采取的是多重互联回形目录树的形式，也很有效阿。这也佐证我的观点。

为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解，建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。另外，还建议您在采取分类后将在流程图的下方卜租拍添加注解。

其实，没有哪个企业会因一图而兴，关键靠的是实施和控制（重点包括环节控制）。图再好，别人看不懂又有什么用呢？没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢？

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