通过文件做到每项工作都有依据,都有记载,使职责分明,有理有据,使工程质量得到保证。
1文件和资料控制的职责:
1、文件和资料的编号、收手唤坦发、登记、标识、拷贝、存档,由内业技术员按公司《文件和资料控制程序》规定执行。
2、项目部质量体系文件由内业技术员管理,在项目部成立后从公司工程综合部领取并保存。
3、设计文件和技术文件、标准、规范,由项目内业技术员管理。
4、工程承包合同文件和工程分包合同文件由经营部和项目部管理。采购合同文件由物资部和项目部管理。
2文件和资料的批准、更改和传递:
1、工程施工方面的文件由项目部组织制定,经项目经理(或授权人)批准发布实施,由内业员发链改至各有关方面;经营方面的文件由经营部组织制定,经本项目经营主管(或授权毕桐人)批准后发布,由经营人员发至各有关方面。
2、现场施工条件导致对设计文件的更改,由项目部组织协调,报告公司工程综合部和设计部审核同意后,报送甲方批准,由设计部根据现场实际情况提供变更方案并下达设计变更文件。
3、重大的设计变更由工程综合部组织有关部门进行会审。
4、项目部应根据设计变更文件,在原设计文件的变更部位用文字或图示做出标识。
5项目施工控制计划和重大方案的批准按公司规定执行。
6当遇到下列情况时,项目经理应修改控制计划:
a.当合同发生重大变化时;
b.质量体系文件发生必要更改时;
c.出现其他情况影响控制计划执行时。
3修改的控制计划应经工程综合部审核和公司管理层批准后生效;控制计划的修改部分由内业技术员发至相关部门。
4文件的复印需项目经理批准,受控文件的复制按公司程序文件规定执行。
5文件归档按公司程序文件和《综合档案管理办法》执行。
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是的,一个VB应用程序至少有一个工轮兄册程文件。在Visual Basic中,每个项目尘烂都是由一个或多个代码模块组成的,并且这些模块必须包含在同一工程文件中才能被编译和执行。因此,在创建新项目时,您需要选择“新建工程”选项并指定要使用的语言和平台等信息来创建一个包含所有相关代码、资源和设置的工程文件。该工程文件通常具有.vbp扩展名,并且可以通过Visual Basic IDE(集成开发环境)进行编辑、管理和调试。腊宏欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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