招聘流程的五个阶段为:
1、组织各种形式的考试和测验
一般而言,此项工作涉及下述几个方面的内容:专业技术知识和技能考试、能力测验、个性品质测验、职业性向测验、动机和需求测验、行为模拟、评价中心技术。
通过山敬对应聘者施以不同的考试和测验,可以就他们的知识、能力、个性品质、职业性向、动机和需求等方面加以评定,从中选出优良者,进入到面试候选人的范围。
2、招聘准备工作
包括确定面试考官、选择合适的面试方法、、设计评价量表和面试问话提纲、、面试场所的布置与环境控制等。
3、面试过程的实施
这一阶段是面试工作程序中最主要的环节,它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际 *** 作。实际上,面试过程的 *** 作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。
4、分析和评价面试结果,确定录用人员名单。
5、对录用人员进行健康检查,符合条件者确定录用,将所有面试资料存档备案,以备查询。
扩展资料辩备
企业组织招聘的注意事项有:
1、明确岗位需求:在招聘之前需要跟用人部门确认清楚岗位的需求,这样才能够帮助企业准确地寻找到合适的人选,并且以便在面试当中对人选进行考察和筛选。
2、及时与面试人员反馈:企业应该将面试的形式、面试官的岗位及其面试风格、还有一些面试的注意事项事前告知人选,好让他们做好充足的准备,正常地发挥出自己的实力。
3、良好的面试体验:严谨、清晰、合理的面试安排,可以让人逗灶慎选感受到公司的专业度,树立良好的企业口碑。
参考资料来源:百度百科-招聘
1、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;
2、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划
3、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;
4、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;
5、所有招聘的职位的基掘吵旅本工资和预算工资的核定;
6、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期;
7、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。
8、最终确定人员,办理试用期入职手续判凳,合格录用转正及手续。
9、签订合同并存档。
扩展资料
风险防范:
1、为了防止招聘过程中的伪装现象,招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。
2、招聘者要主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个碰敬性、潜力、人格等。
3、招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时,招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。
参考资料
百度百科-招聘工作流程
2023年3月14日,西安石油大学人事处发布面向社会公开招聘硕士研究生17名,其中事业编制专职辅导员6名,人事代理工作人员11名,本次公开招聘的招聘程序为:
1.应聘人员报名。报名采取网上报名的方式,应聘者通过招聘系统填报个人信息和申请应聘岗位(申报辅导员岗位的应聘人员可同时申报1个人事代理岗位)。
2.资格审查。招聘资格审查由招聘工作领导小组负责,严格按照招聘公告公布的资格条件进行审查。
3.现场确认。衫念通过资格审查的人员,需携带本人身份z原件、各阶段毕业z书和学位证书(在读学生还须提供学生证、就业推荐表)原件,以及最高学历学位的学信网验证报告(在读学生提供学信网在读学籍信息页面截图)来校进行现场资格审核。未进行现场审核确认、或现场确认中提供的证件与招聘条件不笑隐符的应聘人员,取消后续环节的考核资格。
4.考试。考试采取笔试和面试相结合的方式。
考试总成绩为百分制,根或升困据“笔试成绩×60%+面试成绩×40%”的计算办法确定总成绩。依照招聘岗位总成绩从高到低按1:1的招录比例再次进行资格复查后,确定拟聘人员名单,并在学校网站公布。
5.心理测试。心理测试由学校统一组织,时间地点另行通知。主要考查应聘人员心理健康状态和素质,心理测试环节不合格者,不予录用,缺额按照总成绩依次递补。
6.体检与考察。拟聘人员须在三级以上医院进行入职体检,费用自理。同时,学校对拟聘人员进行思想政治、现实表现等方面进行考察,拟聘人员须提供由毕业院校或原工作单位出具的书面鉴定材料。体检与考察环节不合格者,不予录用,缺额按照总成绩依次递补。
7.公示。体检和考察环节后,最终确定的拟聘人员将在学校网站公示,公示时间为5个工作日。
8.签订协议。拟聘人员应于公示结束一周内来校签订拟聘协议。因应聘人员自愿放弃或资格审查不符合招聘条件等原因产生空缺的,可由高分到低分依次递补。
9.拟录用人员如是应届毕业生须能够按期毕业,并在取得学历学位证书后2周内来校报到,往届毕业生应在公示结束后2个月内来校报到,未按期办理报到手续的,视为放弃,取消录用资格。
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