工程建设程序包括哪几个阶段？

工程建设程序中的阶段包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。

1、决策阶段

决策阶段，又称施工前期工作阶段，主要包括项目建议书和可行性研究报告的编制和提交。对于政府资助的项目，编制和提交项目建议书是项目建设的初始阶段。它的主要作用是推荐建设项目，以便根据自然资源和市场预测在给定地区或部门内选择建设项目。

2、勘察团旦中设计阶段

调查过程：复杂工程分为初步调查和详细调查两个阶段。为设计提供了实际依据。

设计过程：一般分为初步设计阶段和施工图设计阶段两个阶段。对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需求，在初步设计后增加技术设计阶段。

3、施工准备阶段

建设准备阶段的主要内容包括:项目法人建设、土地征用、迟掘拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”组织材料、设备的订购；办理建设工程质量监督手续委托工程监理；准备必要的施工图组织施工招标，择优选择施工单位；申请施工许可证等。施工准备按照规定完成后，建设单位应当申请开工，进入施工安装阶段。

4、施工阶段

建设工程必须具备建设条件，取得建设许可证，方可开工建设。新开工时间按设计文件中规定的永久性工程首次正式开工时间确定。启动时间不开槽，正式打桩。铁路、公路、水库等土方工程开工时间为正式开工时间。

5、 生产准备阶段

生产性建设项目，在建成投产前，建设单位应当及时组织专门小组或者组织有计划地进行生产准备，包括招聘、培训生产人员。组织相关人员参与设备安装、调试和项目验收；确保原材料的供应；建立生产管理机构，完善生产规章制度。生产准备是从施工阶段到投产阶段的一项重要工作。

6、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面评估施工成果、检验设计和施工质量的重要环节，也是建设项目投产和使用的标志。塌山验收合格后，建设单位应当编制竣工决算，工程正式投入使用。

7、评估阶段

建设项目后评价是项目完成并投入生产，生产 *** 作一段时间后，在工程项目决策、设计、施工、完成、生产 *** 作、系统评价等整个过程的一种技术活动,是固定资产管理的一项重要内容是固定资产投资管理的最后一个环节。

扩展资料：

施工活动有其自身的特点，可以总结如下:

常规的

任何建设项目在建成后都将有一个固定的地点，在那里建成将提供生产能力或效用效益。

准备投资项目,因此,必须充分的可行性研究,认真调查和调查,发现该网站的资源条件,工程地质和水文地质条件、自然条件和社会条件,根据合理的工业布局和协作需求,精心选择施工现场。

特异性

所有的投资项目，无论是生产性的还是非生产性的，无论其规模大小，都是为了特定的目的而进行的。每个项目都是为特定的目的而设计的。因此，对于所提议的项目要事先有一个明确的概念。

即产品或施工的规模如何大，选择什么设备、生产工艺或标准，建造什么样的房屋和结构等等，都要事先设计，才能进行施工和采购。

1、编制项目建议书。

2、开展可行性研究和编制设计任务书。

3、进行设计。

4、安排计划。

5、进行建设准备。

6、组织施工。

7、生产准备。

8、验收投产及项目后评价。

在中国,按照基本建设的技术经济特点及其规律性，规定基本建设程序主要包括八项步骤。步骤的顺序不能任意颠倒，但可以合理交叉。

这些步骤的先后顺序是:

1、编制项目建议书。对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想。

2、开展可行性研究和编制设计任务书。具体论证和评价项目在技术和经济上是否可行，并对不同方案进行分析比较可行性研究报告作为设计任务书(也称计划任务书)的附件。设计任务书对是否上这个项目，采取什么方案，选择什么建设地点，作出决策。

3、进行设计。从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。大中型项目一般采用两段设计，即初步设计与施工图旁虚昌设计。技术复杂的项目，可增加技术设计，按三个阶段进行。

4、安排计划。可行性研究和初步设计,送请有条件的工程咨询机构评估,经认可，报计划部门，经过综合平衡，列入年度基本建设计划。

5、进行建设准备。包括征地拆迁，搞好"三通一平"(通水、通电、通道路、平整土地)，落实施工力量，组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。

6、组织施工。准备工作就绪后，提出开工报告，经过批准，即开工兴建遵循施工程序,按照设计要求和施工技术验收规范，进行施工安装。运扒

7、生产准备。生产性建设项誉洞目开始施工后,及时组织专门力量,有计划有步骤地开展生产准备工作。

8、验收投产及项目后评价。按照规定的标准和程序，对竣工工程进行验收(见基本建设工程竣工验收)，编制竣工验收报告和竣工决算(见基本建设工程竣工决算)，并办理固定资产交付生产使用的手续。小型建设项目，建设程序可以简化。项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。

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