程序员kpi如何制定

程序员kpi如何制定,第1张

程序员如果一定要用KPI,那就只能用任务完成率,比如90%算合扰族格,即主管给程序员布置了100个任务,那必须完握吵成90个。

其他功能开发数量不合适(功能有难有易,拆分的颗粒度也是不同缓皮弊,没法落地),bug修复数量也不合适(道理同功能开发),要么直接主管主观评价,要么引入OKR。

能。KPI绩效是公瞎念司衡量员工工作业绩的数据指标,包涵多方面考核,如厅卖开发质扮神逗量、交付时间、协作与学习等。员工能达到或超过公司规定的KPI绩效指标,是能拿到的,公司通常会发放奖励,如薪资调整、额外福利和加班费等。


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