管理学里的"分工"原理的说法

1、组织分工是指在某个特定组织中，组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作，以大幅度提高工作效率与工作质量。

2、组织分工包括层次间分工与层次内分工。

（1）层次间分工：上层主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现卜源毁目标的一些大政方针；中层的主要任务是负责分目标的制定、拟定和选择计划的实施案、步骤和程序，协调下级的活动；基层的主要任务型备就是按照规定的划和程序，完成各项计划和任务。

（2）层次内分工：当组织规模的扩大导致管理工作裂庆量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，称为层次内分工。

管理学中的劳动分工三条是：

劳动分工原理：将一个复杂的生产过程分解成若干简单的单元工序，使生产过程变得简单而高效。

劳动分工范围衫团原理：将一个或胡橘人的全部工作分解成若干单一的工作任务，从而提高工人的专业化程度，降低培训成本，提高生产效率。

劳动分工深度原理：将单一工作任务进一步分解成更细小的 *** 作，使工人只需掌握一项做弯简单的技能就可以完成工作，从而提高劳动效率和生产效率。

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