程序员项目超时没有奖励,奖励是在世核工资范围之外,另行对按时高质完成项目工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组成搜腊掘部局戚分,超时是没有的。
本人和你一样从事 net开发,做过项目经理,产品经理,分配过奖金。以下是我的一些见解。1、虽然奖金金额由你们来定,但老板肯定有个心理底线,所以不要期望太高,不要过早散播出去,如果最后确实太少,不够分配就做为活动经费一起出去玩玩了。如果过早散播发奖金,最后太少不够分,反而影响团队。
2、如果奖金总额已经明确,有,就要用好他,给团队制定明确的完成时间点,让整个团队兴奋起来,最判旁高效率的完成工作,这也是你和老板都想看到的。
3、奖金分配中先说关键的自己,有领导给自己最多,认为自己做的最多。
有领导自己拿平均值为让大家觉得你这个领导够意思。我坚持原则是自己拿最多,因为平时有一个员工加班我们可能都要陪着。确实是最辛苦的。
4、下属分配讲究一个公平,首先说是项目奖金,但如果都是你手下员工,即使没有参与这个项目可能你也要考虑少分一些给他,因为对他只是分工不一样,如果其他事情没有他做,你们这些人怎么专心做项目。
5、重点分配,虽然是这次项目奖金,其实我们也会考虑这个项目之外的一些工作,如果之前有一些功劳,或者在关键时刻帮助过你,支持裂态过你,在这次分配中可以作为加分因素。
6、如果大家项目外贡献差不多,对你也都差不多,这就像楼上所说的项目内核心人员优先考虑。
7、如果大家工龄掘源橡都差不多,可以把差额度缩小一下,但是一定要有差别。
8、如果大家工龄相差较大,可以把差额度拉大一点,照顾下老员工。
以上是个人的一些看法,其他人有什么方法可以共享一起讨论。随时发信息给我期待你的讨论。
看你的项目的大小,基本有在5%-15%不等,需要看这个项目的难度,大昌消芦桥带小及完成的时间周期来定,基本没有一个定值,另项目经理及程序员之间的奖金配比也需要定,一般项目经理拿35%-45%,其他耐带的程序员根据开发的模块,让项目经理定欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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