易助ERP实施控制流程是怎样的呢？

1.初次调研：

主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

2.系统培训：

主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。

3.流程拟定：

主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善改雹高，就需*这个流程拟定了。

4.编码原则：

主要的目的是企核尺业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等。

5.资料收集：

主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。

6.流程测试：

主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和 *** 作的方便性。

7.期初导入：

主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。

8.上线辅导：

主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理，一般在系统上线的第一、二个月的时间里面，有必要的又模式进行，以防企业人员在上线期初 *** 作不熟练所造成错误。

9.月结辅导：

主肆汪要的目的是在应用系统一个自然月后，通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性，数据的准确性。

当然，一个企业中要成功实施一个ERP系统，单纯的*以上九个步骤是远远不够的，ERP的实施是一个非常规范的过程，所以，我们在这里将这过程分作为两大块.

希望我的回答能够帮到你！

客户端安装易助后桌面会出现一个连接向导的图标，运行该工具：

1. 在第一个画面中的不用管，直接下一步

2. 在第二个画面上方的服务器名称输入你服务器的IP地址或电脑名；中间认证模式选择第二项，用户名输入sa，口令输入sa的密码，如果不知道，试着留空

下面的都不用管了烂宴，点击联机测试，提示OK后就下一步，如果不成功，试着先先将服务器添加入网上邻居，再测试

3. 在第三个画面最下面的框中输入“\\服务器IP或电脑名碧裂\饥慧银TPA”，注意服务器端易助的安装目录要共享，否则这里过不去。

好了就直接关闭该工具，登陆系统，管理员账号DS

出现这种可以有以下几种情况：

一、在这个局域网内；有几台电脑都安装有SQL；液庆也会出现穗纯提示。

二、可能在要安装的电脑上没有安装数据库软件比如（SQL），公司的话最好用服务版 ；不建议使用XP、个人学习除外。

三、SQL服务没有启动起来。闹族握

四、建议最好将计算机名称规范（比如ERPSYSTEM）

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