现代社会,任何企业和单位的工作都离不开互联网,网络已经融入到了我们生活的各个角落。2011中国互联网产业年会报告显示,我国网民数量已经超过5亿,其中手机网民数达到34亿,在总体网民中的比例达到655%。如此庞大的网民数量,促使互联网应用空前的繁荣。而信息传播的便捷性和网民观点意见的交互性使网络舆情发酵更为容易,影响更为深远。因此,积极的网络舆情处置成为政府、企业和个人不可避免的选择。
1重视互联网。互联网把人类带入一个多维的信息化、网络化时代,网络舆论成为民意的“晴雨表”。 把握网络的发展趋势,认识网络的深刻影响,正视网络的严峻挑战, 把网络作为日益强势的新兴媒体来对待 ,把关注网络舆情当作一种工作常态来坚持,把引导网络舆情作为一种能力来锻炼,高度重视网络建设,主动掌握网络技术充分利用网络资源,大力发挥网络作用,切实把互联网建设好利用好、管理好。
2尽量在第一时间发布新闻,赢得话语权。先入为主,掌握主导权 。危机管理实质上是危机沟通管理。 实透明的信息、开放式的报道、人本化的沟通,不仅不会引发恐慌,给政府添乱, 而且会促进网络民间力量与政府力量良性互动,产生积极效应。
3在网络舆情中勇于“抢旗帜”。在舆情频发的今天,要高扬社会公正司法公正,以人为本和谐社会的旗帜,积极排查和解决社会各种不和谐、不稳定因素,维护人民群众的切身利益,不要因为种种顾忌,把这样的旗帜送给网上意见领袖,而让广大网民对政府失望。
4在舆情应对中充分发挥主场优势,政府掌握的信息远比网民个人所了解的信息全,面而专业中国政府对新闻媒体具有重大影响力,而且最主要的一条,政府应该具有权威性。宣传部门要充分发挥媒体优势,不失语、不妄语,发挥信息优势,学会有节奏地抛出系统化的专业信息,利用政府与民间的信息不对称,有力地引导舆论, 但也要警惕政府的主场优势变成主场劣势,这就是政府公信力的流失。
5建立政府网络舆情预判预警机制。这一机制包括网络舆情信息收集机制,网络舆情信息分析机制,网络舆情发展方向的预测机制和网络舆情发展的干预机制。通过建立预判预警机制,政府可以有计划、有目的地对网络舆情进行干预。如在收集和分析舆情信息时发现了负面信息,则可以通过报道正面消息冲淡负面信息的影响。
6建立政府网络舆情危机处理机制。公共危机事件的发生实际上是社会系统由有序向无序发展,最终爆发突发性危机事件的过程。因此,设立综合性决策协调机构和常设的办事机构,加强政府部门间的协调以提高处置重大突发事件能力。
舆情处置能否起到效用最终还是要取决当事人对事件引起的舆情状况的了解程度。古话说:知己知彼才能百战不殆,没有对舆情发展掌握足够的信息就无法有效的处置舆情危机。
在舆情处置过程中,利用软件对网络舆情信息进行全面的采集分析,及时准确发现与我的不利或负面信息,了解与我相关的网络舆情发展态势,起到舆情预警作用,同时为危机舆情处置提供决策数据支持。
网络舆情监测系统是针对当下舆情危机频发,舆情处置能力缺乏开发的软件。该系统通过对海量网络舆论信息进行实时的自动采集,分析,汇总,监视,并识别其中的关键信息,及时通知到相关人员,从而第一时间应急响应,为正确舆论导向及收集网友意见提供直接支持,帮助当事人优化舆情危机处置。
网络信息很大很多很杂,既有品牌的,也有产品的,还有企业管理层,有正面的,也有
负面的,有良好的建议性的批评,也有无理的谩骂,有发泄的,也有理性的。
网络监测一般都是品牌企业需要做,中小企业不需要做,大企业面对更多的消费者,他
们的产品或者公司品牌有了更多的社会属性,需要承担部分社会责任,当他们的产品出现问
题后,如三鹿、哇哈哈,社会会在短时间内聚集很高的关注度,如果没有监测的及早发现,难形成负面的社会危机事件,因此中小企业主要做的是推广,就是使得自己更加有名。
针对品牌企业的这种现状,网络监测是必须的。监测可分为几个方面:品牌监测、管理
层减持、产品和服务监测、负面监测。
度等都是评估的重要标准。
监测可以一日报、周报、月报的形式呈送客户,并加上自己的分析,分析应该专业、通
俗,能使得客户理解。
以WEB20为依托,整合互联网传播,进行企业舆论的监测、分析,提供网络舆情分析、网
络公关与影响、网络口碑管理与分析、网络事件策划、网络传播等服务。本工作室拥有大量核心
媒体资源,知名博客、社区资深版主、资深ID、开心网明星、活跃围脖、专业SEO队伍,有确
保的执行力。
1网络话题炒作:
2、网络新闻发布
3SEO:提供全套的优化,提高搜索排名;
4网络危机公关,控制负面蔓延,清理网络负面,引导网民情绪,净化企业网络环境。
在以上基础上整合,发挥协同效应,提炼核心主题,提供全套整合网络传播解决方案,你好,选择网络舆情监测系统主要是先清楚自己的具体需求,而下面一些基本的要素可以注意下:
1看采集系统是否全面,功能是否齐全;
2看技术是否过硬,是否有强大的技术支持;
3看信息的及时性和完整性;
4看系统 *** 作性,是否简易上手,能自主运营;
5看突发事件的应对性以及舆情问题的解决方案完善性;
6看售后服务是否能够跟进。
公司如果想做好舆情处理,就要知道舆情处理的方法技巧,今天,我们就带你来了解怎样处理舆情。
(1)、坦诚相告,表明诚意。
公司发生网络舆论负面危机事件时,应该诚实地说出来,表示诚意。如果真相被隐瞒,往往会助长公众的猜疑,扩大危机的蔓延,这将不可避免地使危机更加难以处理舆情信息。
(2)、采取紧急措施,防止事态发展。
当公司遭遇突然的品牌负面新闻舆论公关危机时,往往会措手不及。此时最需要的是冷静下来,及时采取舆情处理紧急措施,防止局势蔓延。
(3)、调查情况,收集信息。
舆情处理得到遏制或初步控制后,有必要立即对危机的原因、范围和后果进行全面调查,了解危机信息是品牌公关危机管理决策的基础,也是成功应对危机的关键。
(4)、针对不同对象,不同对策
对个人或者公司的受害者、上级主管部门、业务交流机构以及其他公众应当采取相应的对策进行舆情处理。
(5)、评价总结,改进工作。
舆情处理平息后,要评估相关措施处理负面舆论信息的合理性和有效性,并实事求是地写出舆情处理报告,为今后处理类似事件提供依据。同时,要总结经验教训,改进企业工作,从根本上防止类似事件再次发生。
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