探探怎么引流涩粉不封号

探探怎么引流涩粉不封号,第1张

1、账号发布信息避开广告语。
2、发布的信息不能是违法内容。
3、找到一款靠谱的探探引流脚本。
小招给大家推荐一款好用的探探引流脚本,百分百探探引流系统。百分百探探引流脚本是一款针对微商的引流营销系统,可以帮你自动跟附近的人打招呼并智能回复发送广告,能自动互相喜欢引流、互相喜欢实时引流以及列表发消息营销,软件全自动后台 *** 作,完全不影响你正常使用电脑做其他事,营销和引流效率极高,让营销引流变得触手可及。

陌陌集团CEO王力将顶替探探的创始人暂时兼任探探CEO一职。虽然探探的创始人已经退出了公司的管理层,但是探探的创始人却仍然依靠出售探探获得了巨额的回报,因此未来探探的创始人将会在哪个领域重新出发不禁让人好奇不已。据悉早在2018年陌陌就全资收购了探探,并且陌陌在收购了探探之后变得愈发强大,而探探在陌陌的庇护下也在稳定持续的发展。据悉未来的探探以及陌陌将会展开更加深入的合作,因此陌陌在探探的全力支持下,将为用户社交和泛娱乐领域带来更好的体验。

企业之间只有相互合作才能谋得更加长远的发展。探探成立的早期虽然获得了庞大的用户,但是因为盈利模式的问题导致探探无法进一步的发展,再加上当时很多社交软件的横空出世,因此探探感受到了强大的压力,所以探探为了求得企业的发展不得不和陌陌进行合作,几年的时间过去,如今的探探依靠陌陌变得愈发强大,而如今的陌陌也依靠探探变得更加具有竞争力。随着社会的不断发展,各行各业的竞争压力变得越来越大,企业与企业之间不仅仅有相互竞争,更有相互合作,但是任何一个企业都离不开相互合作,只有相互合作的企业才能互相变得更为强大。

有时候退一步不是妥协而是为了更好的发展。如今探探创始人选择退出公司具体管理事务不仅仅让探探创始人功成身退,更让探探创始人有了进一步发展的机会。成功之路充满挫折也充满挑战,有时候的退让不是放弃,而是为了更好的开始。未来探探的创始人一定会带着更多优秀的产品卷土重来,从而带给人们更多的惊喜。

我很喜欢探探以及陌陌这两款交友软件,因此我希望未来的探探以及陌陌在这次人事变动以后变得更好。

好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂千里挑一,躁动的荷尔蒙一视同仁。

满载着对陌生人的好奇,对“可能性”的憧憬,以异性互动为主要卖点的两大陌生人社交App,居然合而为一了。

2月23日北京时间15:50,陌陌发布公告,正式宣布收购探探,交易构成包括6亿美元现金及530万股新发行的A类股票。

中国陌生人社交领域老大收购老二。从此陌生人社交领域陌陌一家独大

陌生人社交,唯使君与躁耳

陌陌收购探探的心理是什么呢?

是因为一山不容二虎,除非一公一母?还是因为探探漂亮的财报?庞大的用户群?强大的发展潜力?Or都是做陌生人社交的英豪,彼此之间有辣么一点点惺惺相惜?

探探是一款基于 LBS 的陌生人社交应用,对标 Tinder,使用者通过左右滑动认识附近的人实现最基础的交友功能,上线至今,探探先后增加了基于共同兴趣、共同手机联系人的推荐机制以及帮助聊天破冰的“真心话问答”功能、对暗恋的通讯录好友匿名表白”等功能,用来引导用户交流。

截至目前,探探已经完成累计 12 亿美元的融资,上一轮融资来自去年 6 月,由 YY 和元生资本领投,赛富投资基金、众为资本等机构跟投,融资金额高达 7000 万美元,36氪从接近交易的人士处独家获悉,在上轮融资中探探的估值就已经达到了 32 亿美元。

数据方面,根据 2017 年 6 月探探 CEO王宇接受36氪采访时披露的数据,在当时探探的手机注册用户就达到了 9000 万,有效用户为6000 万,DAU 600 万左右,当年探探的日活目标是涨到 1000 万——接近交易的投资行业人士向36氪表示,到 2018 年 1 月时,探探的日活维持在了 700 万附近。

此次收购探探,是在陌陌自我革命的背景下进行的。

在2015、2016年依靠直播成功翻身后,陌陌在 2017 年下半年进入调整期,其主要问题在于过于依赖直播以及付费用户增长停滞。在 2017 Q3 财报中,陌陌直播部分的营收达 302 亿美元,而其当季总营收在 354 亿美元;同时,陌陌视频直播服务的季度支付用户当季数量约 410 万,而今年前两个季度,该类型用户数量也在 410 万左右——寻找直播之外新的增长点成为陌陌的当务之急

陌陌从陌生人社交产品起家,为求突破,2017 年 7 月,陌陌开始了一系列回归社交的功能革新,集齐狼人杀游戏,相亲交友,电台,短视频,派对等一系列内容模块,其中,与探探功能类似的“点点”时至今日仍居陌陌首页第一模块。

可以说,流量和变现是陌陌主导这次收购的核心主题,探探拥有不小的用户量,以及有据可依的变现路径。

流量上,第三方数据显示,探探日活数据约为陌陌一半左右,而在女性用户占比上,探探可以补足陌陌的短板。
变现上,探探在去年 Q3 开始尝试付费会员计划,在今年一月初则大举推行 VIP 会员制度。
最早的陌陌基于大家“认识周围美女/帅哥便于现实交(yue)往(pao)”的原始冲动而生,陌生人彼此互撩,迅速熟悉,随后查看对方的位置信息,将网络关系转化为线下关系,是非常流畅的陌生人社交进阶模式。

虽然后来转战直播秀场,但陌陌的卖点or赢利点,和探探的“左滑右滑看不顺眼就pass”的模式是基于同样的用户心理,却在社交方式上形成了很棒的互补。

▷▶探探董事长兼CEO王宇表示:

“陌陌和探探有各自擅长的领域和用户人群,共同构建一个集团公司是一次重要的战略升级,将覆盖更广泛的用户和需求, 以优势互补和战略协同,来赢得一个更大的社交市场,我们对未来的发展充满信心。”

熟人社交有微信,当QQ逐渐被腾讯自己放弃掉,陌生人社交这块巨大蛋糕,陌陌、探探等App自然当仁不让。收购探探后,陌陌是否能在自己“百花齐放”的社交探索中停下脚步,成为陌生人社交领域的“微信”呢?

陌陌里遇到探探好友的感觉

有点复杂

首先,陌陌收购探探的动作,在扩张用户群体这方面的效果,未必有外界想象的那么良好。

毕竟,一颗喜欢陌生人社交、渴望认识隔壁美女的心,一个App怎么能满足呢?

完全不同的玩法,探探和陌陌其实冲突并不大,所以陌陌用户也有探探账号简直是件再正常不过的事儿啦。

而即便是既有陌陌又有探探的用户,再来个“敲敲”、“等等”之类的应用,也是毫无压力呀。

这可不像是“非此即彼”的网约车用户,陌生人社交领域的胜负,远没有那么分明。

另外,在陌陌探探并行许久之后,忽然告诉我们探探的用户资料,陌陌也可以共通……

设想一下吧,在陌陌里遇到片刻前还山盟海誓的暧昧对象,或者刚才找借口拒绝掉的探探好友,抑或发现同一个账号在陌陌和探探上的照片,居然不是一个人……

Emmmmm,这就有点尴尬了。

社交也巨头:网络时代的资源集中

7亿美元收购探探,陌陌并没做赔本生意。

2017年底,探探注册用户数达11亿,其中7200万用户通过审核,月活用户2000万,日活用户700万,75%以上用户是90后。

这是非常漂亮的数字,甚至可以说能够左右陌陌领跑陌生人社交领域的现状。

其实陌陌早就尝试过探探的玩法。

2016年陌陌推出的“点点”模式,就可以选择“无感”或者“点赞”,双方确定“点赞”之后才开始进入下一步聊天。

虽然数据不敌探探,这个功能至今仍是陌陌比较火的模块之一。

然而互联网时代的真理就是:唯有第一,可以生存。

因为点点功能显然怼不过探探,所以陌陌宁可砸7亿美元,也要买来这个“第一”,捍卫自己陌生人社交领头羊的地位。

巨头资本换未来,当某公司创意、优势突出,输血or烧钱生存却未建立健康的盈利模式,随时可能在A到Z的某轮不幸倒下时,接受收购未尝不是一个好的选择。

比如对小众社交产品,如何进行商业变现还暂无头绪的探探。

随着收购的消息,又一个新领域的巨头初见雏形,这就是互联网红海的头鲨战术,或者也可以称作,网络时代的资源集中。

无论是你收购了我,还是我收购了你,互联网没有秘密,遇到谁都是惊喜。

当陌陌遇到探探,大概只能微笑着说一句,oh,原来你也在这里?

1、首先在手机中把探探打开,然后选择这个主界面的三条横线处的图标,点击进去。

2、左边d出的窗口可以看到自己头像的话,就点击进去,进行相关的编辑和设置。

3、然后在打开的页面中,需要上传真实的头像。

4、然后在首页中,探探向左滑代表不喜欢此人。喜欢的话则向右滑。

5、对方选择喜欢,则匹对成功看,即可聊天。

陌陌自从诞生就遭到了很大的争议,但是陌陌却能够做到连续18个季度的盈利,在我看来这与陌陌对于陌陌的灌输是分不开的,陌陌是谁?陌陌就是陌陌的CEO。

8月27日,陌陌发布半年报,实现连续十八个季度盈利。尽管陌陌遭受巨大争议,背负“痞子CEO”称号多年的唐岩,在2019年和陌陌一起登上了各种光荣榜。

陌陌CEO陌陌不止一次,在公开场合表示自己是互联网业界内三观最重的企业家,其实他这种强调也是一种无奈,也是让大家增加对陌陌的印象而已。

可以说陌陌自从诞生之初就有遭到很多人的怀疑,而陌陌不畏惧这种怀疑,一直在风吹雨打中不断的增长着用户,而业绩也是不断的增长,盈利也是势在必然的。

陌陌之所以能够保持多季度的盈利,我认为与它的直播是分不开的,陌陌注入了陌陌的直播,陌陌的直播是陌陌最大的营收产业,可以说陌陌直播播的营业收入要比陌陌社交软件的盈利多许多。

陌陌在2018年收购社交软件探探之后,一直处于亏损状态,而探探的亏损也造就了陌陌直播的诞生,正是因为陌陌在吃下探探之后面临着经济危机,陌陌也对陌陌进行了深层次的改革。

陌陌直播就是陌陌对于陌陌所探索的一条新的出路,可以说现在陌陌APP依靠直播翻身了,现在在我们手机上直播软件有很多现在很多的人已经加入到直播行列中来。

直播真的是很挣钱的,陌陌靠直播挣钱,这也是无可厚非的了。相信陌陌直播还会持续的增长用户,而陌陌的盈利还将会继续下去。

“我在陌陌上相亲,一小时被骗走2900元!然后被女嘉宾拉黑。”

近日,一位网友在社交平台发文称,陌陌涉嫌婚恋交友欺诈。该网友表示,自己于12月经陌陌消息进入一个“月老房间”,经月老再三邀约去相亲后与女嘉宾相识。期间,月老多次要求他给女嘉宾刷礼物。一开始是几十元的礼物,后续逐渐增加到几百元,一千多元。在刷完1300的礼物后,月老又要求他继续刷的时候,该网友拒绝,随后他被月老与女嘉宾拉黑,并且礼物未退,金额总计2900多元。

针对此事,陌陌很快做出回应,官方表示交友直播间只是提供用户之间社交破冰的平台,主播个人承诺成功交友、诱导赠送礼物的行为属于违规行为,平台会予以坚决打击和处罚。目前,平台已将相关主播进行永久封禁处理。

实际上,在陌陌上此类事件并非个例。在网页上输入“陌陌被骗”,显示有13000多条相关搜索结果。在投诉平台上,陌陌也有上万条投诉内容。

一位与上述用户相同遭遇的投诉者表示,进了陌陌软件里面的一个交友房,类似于相亲一样,主持人会一步一步诱导用户消费送礼。

还有一位号称花费了4281元刷礼物的用户表示,主持人和嘉宾一直让刷礼物,解锁各种关系,以介绍对象为借口,嘉宾也在诱导消费,甚至微信公开要礼物。相亲时遇到的主持人并未提前告知相亲成功需要多少资金,只是反复以各种借口诱导男嘉宾充值。“若连个礼物都没有,那就是不够真心。”

在用户投诉中,这样的案例不胜枚举,而相亲直播也成为微商、博彩引流、酒托等现象之后,陌陌平台上的又一个灰产。

一位互联网从业者对铅笔道表示,很多红娘和女嘉宾都是一伙的,说白了都是打工赚钱的,她们每天两小时,按比例分成,每个月都有KPI。“其实这都是一些老旧的模式,一起收割韭菜的钱,至于平台在其中扮演什么角色,就得自己体会了。”

一位熟悉行情的业内人士告诉铅笔道,在陌陌的直播模式中,通常官方抽50%,剩下的是主播和OW(房间/频道荣拥有者)分。

这就使得在相关的直播链条里,主播需要尽可能诱导用户花钱,所以在所谓的“相亲”直播间,开麦是一个价,视频是一个价,交换****又是另一个价格。一环紧接一环,就等着用户入圈。而直播相亲这项明码标价的生意,主动权永远在平台与直播方手中。

上个月,有媒体报道已更名为“挚文集团”的陌陌正式启动港股二次上市计划,对于这一消息,挚文集团表示“不予置评”。

传闻是否属实尚不得知,可陌陌二次上市的前景,很多人都并不看好。

一方面,陌陌母公司在美股市场上的成绩并不理想。2018年6月以后,在纳斯达克交易所上市的陌陌股价就从最高点48766美元一路下跌,直至跌破发行价再次探底。截至发稿日,陌陌的股价为73美元,总市值为1438亿美元。

关于股价,陌陌CEO王力曾接受媒体采访时给出的解释是,“因为我们在美国找不到对标物,其实非常吃亏。”“我觉得我们股价被低估了,但别人可能觉得被高估了。”

另一方面,陌陌还存在别的问题需要解决。自陌陌2011年上线,迄今已十年,是国内老牌社交App。可现在这个“陌生人社交”巨头,近两年的盈利情况并不乐观。

据挚文集团2021年第三季财报显示,其季度营收、净利均呈下降趋势,实现营收376亿元,同比下降02%;净利润40亿元,同比下降117%。其中,陌陌App的净利润为6111亿元(约9480万美元);探探的净亏损为1790亿元(约2780万美元)。

挚文集团的净利润唯一依靠陌陌App支撑。虽然以“陌生人社交”起家,但陌陌的盈利点并不在此。

据艾媒咨询数据,自2015年起,中国陌生人社交用户规模持续上涨,2020年中国陌生人社交用户规模达649亿人,但年增速逐渐放缓,预计7-8亿的用户规模会是陌生人社交行业的天花板。但是陌生人社交的短板也较为明显——这个赛道的营收渠道暂不明朗。

财报显示,2021年第三季度,直播服务为集团贡献了58%的营收,实现2167亿元的收入,但同比减少88%,继续延续2020年以来的直播负增长疲态。

从2014年上市时不被看好,到2018年因踩中秀场直播风口,找到了盈利模式,市值狂飙至百亿美元,陌陌也算是经历了大起大落。可如今患上“直播依赖症”的陌陌,又遇到了发展瓶颈,据莎莉文报告,秀场直播的红利已经到顶,2019年开始,国内秀场直播的市场规模已经开始萎缩。

之前陌陌依靠切入直播获得了一块现金牛业务,以此建立了稳定的营收来源。但是在直播竞争压力下,陌陌面对着抖音、快手等超级App的竞争,相比其他App业务上并无明显优势。如华泰证券指出,如今陌陌的支柱业务是直播,但“陌陌的直播业务仍处于转型阶段”。面对来自短视频的竞争压力,陌陌的直播收入仍面临收入增长压力。

更为头疼的问题是,直播这个表面“性感”的生意,始终无法摆脱道德争议,外加平台上不靠谱的现象增多,面临的争议越来越多。也让用户逐渐对陌陌们失去兴趣。

同样是2021年第三季财报显示,该公司付费用户已经连续4个季度下滑。2020年第三季度,其付费用户去重后总数达1310万,包括探探付费用户410万。到了2021年第三季度,这两项数据分别为为1220万和290万。

一部分用户,正在抛弃陌陌。

当然,陌陌也在求变,在过去几年做了非常多的尝试。

首先是大手笔收购。2018年初,陌陌选择收购了探探。背后的深层次原因是,在当时,探探从用户性别、年龄上都与陌陌形成了互补。

在陌陌收购探探初期,确实带来了不错的反响。但是,如今探探定位和产品模式正在和陌陌趋同,男女用户比例开始失衡,面对Soul这样的产品也缺乏竞争力。同时值得注意的是,财报显示,经过极速增长的探探的付费用户正在降低。

其次是大量推出新产品。2019年,陌陌先后发布了ZAO、是他、赫兹、cue 、哈你、瞧瞧等数十款泛社交泛 娱乐 App,还推出过以照片为媒介的“MEET”和“对对”和“牵手恋爱”两个主打婚恋交友的平台。然而,除了ZAO一夜爆火并在几天后下架,其余产品并未掀起太多水花。

再次是积极出海。过去几年,单是出海的陌生人社交App,陌陌就至少做了四款。2012年,上线一年的陌陌就曾推出海外版本“MO”;2014年,陌陌借上市之机推出“Blupe”;2019年,陌陌针对东南亚市场推出基于LBS (即地理位置) 的“Olaa”。有报道称,去年,陌陌面向中东市场推出 游戏 社交APP“Vago”和灵魂社交产品“Soulchill”。

可这些产品大多数的发展轨迹都是,产品诞生,然后失败。

除了社交赛道,陌陌旗下目前的主要业务还有陌陌影业和酷博特文化,覆盖影视、音乐等文娱领域。但在多位分析人士看来,文娱影视行业本身蛋糕小,且竞争激烈、风险高、不可控,也很难真正为陌陌带来稳定的营收。而泛社交和短视频领域,也各有超级头部玩家。

另外,从改名也可见陌陌的决心,在努力摆脱外界对陌陌的单一印象。如现CEO王力在内部信中表示,“公司新的中英文名称表达了我们未来对于 科技 和文化相融合的美好愿望, 科技 会驱动文化,而文化会承载 科技 ,它们互为因果,我们互为依托。”

具体方向的话,王力在接受媒体采访时也有提到过,“(陌陌)原来的边界就是社交。我要做的话,会想办法拓展边界,不拘泥于社交,我希望对我们公司的定位,未来不是只聚焦在泛社交、泛 娱乐 ,而是聚焦更长远的发展,去思考业务的边界在哪儿。”

总而言之,纵使去年年初开始,挚文集团就已着手进行改革,但至今仍尚未见太大的成效。

“若要打破陌生人社交这个标签寻找新的业务,陌陌新增长点在哪?如何让资本市场相信自己的新故事?”一位业内人士对铅笔道表示,这是陌陌急需解决的问题,在没有给出让人信服的答卷之前,一切都是空谈。


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