进价的计算公式是什么?

公式：进价=售价-售价利润率，售价=进价/利润率，利润=售价-进价，利润率＝（售价-进价）÷售价，售价=卖出去的价格，进价=买商品的价格。

例如：

买一台电脑花费3000元（进价）。

卖出去的价格是3500元（售价）。

3500-3000=500（利润）。

乘法：

①求几个几是多少。

②求一个数的几倍是多少。

③求物体面积、体积。

④求一个数的几分之几或百分之几是多少。

除法：

①把一个数平均分成若干份，求其中的一份。

②求一个数里有几个另一个数。

③已知一个数的几分之几或百分之几是多少求这个数。

④求一个数是另一个数的几倍。

55平米：如果单层货架，需要分款分色至少100个SKU，如果按每款平均2色算则需要50个款式，裤子和衣服比为15：35
如果35平米：则80个SKU，40个款式，裤子和衣服比为：10：30
但这不是全部数量，你的服装至少3个号型，裤子4个号型，则数量为：55平米服装=35款2色3号=210件，裤子=15款2色4号=120条。同比35平米则服装=30款2色3=180件，裤子=10款2色4号=80条。
这才是服装店需要备的基本铺货量。

采购这个话题其实难度不大，现在社会有几个优势：1、信息技术发达，订单成本低，2、物流快速，运输延迟少1、一般情况大，首先确定运输到货时间，从下订单到到仓时间，如果是3天或者4天，或者5-7天都是不一样的。2、根据你的月库存量主要是月销售量，为什么没有月销售量这个数据呢？可以按照月销售量除30，算出每天的，乘以运输到货时间，这就是一次采购量，如果你们有钱而且订单大有价格优势，可以将这个再扩大一倍3、增加安全库存，在3-4天的基础上再加2-3天的销量作为安全库存，4、综合以上就可以得出：日销量（运输天数)2or3(采购批量倍数）+日销量2or3=采购量5、合理库存是慢慢调整出来的，第一个月你就按照这个来，根据实际的销量的变化再调整，配合运输订单时间以及销售的方差进行调整

采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量。采购（purchasing）：企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购实践可分为战略采购（sourcing）和日常采购（procurement）两部分。采购的对象分为直接物料（BOM material）和间接物料（MRO material），直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。

假设进货/销售单表中，货号在A1。
库存计算：
增加一个表，命名为库存表。
库存表的首行：货号，库存数量。
库存表的货号列中，输入有库存的货号，库存列（B2）中，输入公式：=sum(if('进货单!'$A:$A=$A2,$b:$b,0))，按Ctrl+Shift+Engter确定，作为数组公式。然后向下填充即可。
利润计算：
因进货的价格不固定，销售价格也不固定，要计算利润需要有核算成本的方法，有先进先出法，后进先出法，移动平均法三种。
每种方法涉及的计算方式都不同。

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