遇到直属领导能力不行,又听不进建议的领导,怎么办?

遇到直属领导能力不行,又听不进建议的领导,怎么办?,第1张

俗话说,尺有所短,寸有所长。对一个人能力的评价,并不是你自己理解的那样。你不能拿自己的长处去衡量领导的短处,那样,在你眼里领导肯定一无是处。比如,在某个领域你有专长,领导可能在这方面欠缺一点,不如你的能力突出。但是,你不能一叶障目不见泰山,可能在其他方面,领导的长处是你无法企及的。就如我例子中所讲的那位领导,他虽然业务上薄弱一点,但是他沟通能力比较强,有很深的人脉关系,给公司解决了很多棘手的产品和市场手续问题。这一点,是老板非常欣赏的,瑕不掩瑜,所以业务能力上的不足就就显得不太重要了。

你觉得领导并没有能力,是因为你站的角度不同,许多人说领导这不容易,那不容易,是由于他们的布局,都还没做到领导的水平,如果你心中的专业知识,布局提高到一定的水平后,用领导的眼光,看待问题,可能你就感觉很多事情领导解决的对,由于每一个人判断他人是不是有能力,有些时候,是处于自身的位置上,而领导,相对于你,是站在山顶,见到的事情,毫无疑问和你不一样,加工处理的方法,都不一样,领导,必须的是全局性 *** 控,

最先,我觉得题主应当摆正一个了解,领导不用比你有本事,领导往往是领导,由于他的位置比你高,一只狗坐在五楼,你坐在二楼,狗一样比你看得清楚,看得远,这时狗是比你有本事,就这么简单的大道理。你接受了这一份工作中,重视的应该是领导这一位置,而不必须对坐在这一位置里的个人开展分辨,这个人是不是有本事与你的工作没有任何关系。

次之,大家再理性分析碰到爱发脾气的领导该怎么办。对爱发脾气的领导,其自身的,素养多少,性子优劣,大家在这里不做探讨,也控制不了。但闹脾气的因素非常值得研究。一般来说,闹脾气全是切身利益的表达形式。是对所有人闹脾气,或是对你闹脾气?如果只对你发脾气,是对“你的存在”不满意,或是对你办事方法工作中能力的不满意?如果他对每个人换句话说对某一件事闹脾气,不用放在心里,绕开光芒,紧要关头,尿遁,屎遁,打水遁。如果是针对你本人,只有说,他的切身利益不解决,只需他依然还在领导的位置上,就难以减轻,建议你寻求帮助更高阶层的领导或是索性离开。

人各有千秋也各有所短,他即然能成为你的领导,表明他有被老总看好的某一优点,也恰好是老总所必须和运用的区域。我的上司尽管性子并不大,但我所做的管理方面对他是个薄弱点,他的不足之处就是喜欢跨级指引,有时候搞得我的工作中很被动,最典型性的便是常常借调我的属下干这干那,严重危害了属下做好本职工作。但我的上司对老总的唯命是从附首贴耳的性情深受老总的信赖,所以他在这些职位上是替代老总在行使职权,大家就一定要按领导用意和需求去工作中。

领导有性子也正常的,不论是出自于他们的工作压力,或是他们的威势,有性子才叫领导。仅仅,这爱发脾气可真的是挺让人难受的,关键是领导闹脾气,职工殃及啊。有的时候也得摸透领导的性子品性,如果他闹脾气的时,你讲话或是给自己辩驳他更恼火,那下一次就留意,别说话,只要听,只要哼哈同意,等他解气了再去和他表明事儿的前因后果。有些人生来便是爱发脾气的,发了性子就跟什么都没发生的不要紧人一样,因此,看这个领导是什么样的一种人,什么人什么看待方法呗,一招制敌。总而言之,正确对待爱发脾气的领导,要不沿着来,要不就听着,有一些领导是无法和她们讲道理的,因为他们是领导,你并不是。

果断离职就好,毕竟很多机会不是领导给的,而是自己争取的!或者下一个公司会有自己的发挥余地的。也对自己的能力的提高有帮助!说实话,领导,能力一般都不行,这个好理解,如果领导,人品有问题,那就比较严重了!能力不够有提升的空间,人品就不好说了!

你要问怎么办,先摆好心态再说吧,想清楚自己是什么角色,跟企业;领导;同事;项目的关系,想想自己的位置,谦逊一点没坏处。我的建议是好好相处,帮助敌人,所有帮助过你的人未来都有可能是你的资源。容得下比你厉害的人,是你的本事,是你的德行,是你的人品,你才有在职场上更好的道路。

即使所有人都知道他没能力,你也不要直接跟他对着干,因为他是你的上司,跟他关系处不好,会让你在公司待得很难受,静待其变,出了问题自然会有会有更大的领导收拾他的,而那个人不能是你。既然新上任的领导已经就位了,抱怨也是自找麻烦。当然了,你可以赌气离职。如果公司确实不适合你的发展,也许这也是一个很好的离职借口。

作为职场人,一定要体现出自己的价值,才有可能获得更大的发展。而如果能够体现出领导缺失的能力,并愿意主动配合领导工作,形成优势互补,则自然而然容易获得领导的信任与重用。

有些管理岗位其实是职能岗位,不是权力岗位。你不用想太多,做好你的职业定位。你有良好的工作态度,公司一般不会亏待你,即使你以后跳槽也容易找到工作。也不要小看新员工,有的人真是潜力股,公司招聘他们也是为了培养新生力量,未来可能会升迁到管理层。

更不要说新上任的领导任何不好的话,既然可以坐上这个位置就一定有过人之处,至少目前是这样的。试着去发现别人的优点,比如,人员管理能力、员工鼓励能力、战略制定能力、还有很多方面等。如果你是被提拔的对象,不要带有情绪,这只能说明你的努力还不够,与职位要求还差一段距离。包括能力,资源,学识等、这也是一个成长学习的机会。


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