（为了加薪，耐心点儿看完，你不吃亏滴！）
一、找到一套有理有据的理由
很多人都是在这一点上犯错了，自己还认为自己的理由很充分，觉着自己委屈。以下严禁：
1，上来就拿同行业某某公司同岗位工资薪酬做比较。
其他公司高？你什么意思？威胁老板？不给你涨你要离开？！——这种理由是在找死！
2，拿同岗位某某同事工资比自己高作为理由。
其他同事你比高？正好给了老板批评教育你的机会，拿那位同事的某个、某几个优点来给你上课！最后你还感觉郁闷！找几个别人的优点还不容易！
这些理由，在你内心感觉是成立的，可在和老板沟通时，是不能用的！也不能表现出来的！否则，成功的几率会直线下降，还会在老板那里留下负面印象。
因此，寻找和老板沟通过程中的合适理由，是需要动脑子滴！
老鬼举几个理由以供参考，来开拓您的思路：
1，由于个人原因，自己经济压力比较大，希望公司能够给予帮助，给加点儿薪水
注意：别笑！别吐槽！！别不动脑子就喷！！！
这种看似不是理由的理由，比你那种充分的理由往往更好用！
那种想让老板感觉理亏而给你加薪的理由，如果用不好，往往适得其反！你如果是一个踏实肯干的好员工，这种理由反而更好用！仔细琢磨一下哦！
2，表示自己可以在本职工作的基础上，做的更好，甚至可以承担更多的工作。同时希望老板给加薪。
别反驳老鬼说：其实我已经在做很多本职工作之外的工作了！
用这种沟通策略，是为了帮老板、让老板充分意识到你付出了很多！换成老鬼给你提供的说法，你又不吃亏！为什么非要直着告诉老板“我做了很多额外工作，所以你得给我加薪”？难道你在抱怨？————迂回！迂回！您应该能懂的！
3，我工作很长时间了，可以把本职工作以及额外的工作做的更好。
和第2点不同，这种策略是先从汇报自己成长历程出发，重点在于：让老板回顾你的变化以及为公司的贡献。充分理解你曾经在看似普通岗位上的价值。
斟酌一下吧！或许您不能准确理解2、3之间两个理由的差异，没有关系。混淆了也不碍事。当然理解了更好。
以上提供的理由，全部屏蔽了行业薪酬标准、其他同事比自己高等等。因为：你的老板不傻！你不说他也清楚！从你口中说出来不仅多余，而且表达不好反而坏事！
二、选择合适时机、场合
这个不用太多说明。老板正为某些事烦恼时，你不会向q口上撞。认为自己有理由，而不管不顾的主儿，老天都帮不了他！
场合也不用多说，“单独”是必须的。
提示：选择某个有标志性的时间段、时间点是最好的！月末、季度末、半年、年底等等，以及重大节假日市场活动成功后。前不着村后不着店的时间，不是理想选择。别因为感觉自己委屈就不管不顾了！
另外，如果在提出加薪请求时，有一份非常棒的工作总结在此之前交给了领导，那会起到加分作用。
三、沟通时自己的情绪使用
很多人在和老板沟通时，一脸严肃，甚至流露出委屈的情绪。——全错了！！！
自信、放松、坦然，才是该有的情绪、行为！
你见过哪个坦然高手在面对客户压价的时候，即使客户提的价格不合理而满脸严肃甚至生气的？——坦然、自信、轻松才是王道！
好了，以上是老鬼给出的部分建议，供大家开发思路。这种事处理起来，别想的太复杂，本来就不是多复杂的东西。越是简单，往往越有效。
那些看似精巧的理由、方法，在老板级别的“人精”面前，只会被笑话，人家用脚后跟都能看穿你那点小心思！
越多分享，越多收获！
我是老鬼，可以关注。还有很多有关职场的问题回答可以翻看。谢谢！
你有把握没有？如果你做的很优秀，掌握了一定的技术 ，而且平常他挑不出你什么毛病来，那你可以找老板谈一谈 让他给你加工资 ，如果他发现你好 应当主动的给你加薪，这样是明白老板，如果你就是一般的人，的工作，谁都可以代替，那你就要做两手准备 也许一找他谈，他就会给你加薪，如果谈崩了，老板要说狠话，你会很难过，很生气的 有可能你就在这里待不了了 ， 所以你要做最坏的打算，争取最好的结果。
职场想涨工资，不知道怎么跟老板说，对这个事，我结合我的经历，说说我的看法。
你是在民营部门工作吧。机关事业单位或者国企，是有调资制度的，该加自动加不要个人提出来。
有了“理由”，就有了底气
既然你想加工资，你一定觉得老板应该给你加工资了。什么是应该？就是 你有充分的加工资理由。 这个理由是看得见摸得着的，即是有事实证据的。你先问问自己，如果我是老板，听到你说的理由，你会同意加工资吗？ 要说服别人，先说服自己。 你说服了自己，那么，当向老板提出加工资的申请时，就有底气，老板也会觉得你靠谱，不是无理由要加工资的。这为加工资成为现实，奠定了坚实的基础。
哪些是加工资的理由呢？ 技能提升了，如取得高一级的技术职称，普通会计拿到国家注册会计师证书；工作量明显增加了；工作内容调整，所需办理的事务更重要，要求更高了；业绩明显提升，如销售额较上年增加了30%；职务晋升了，管理的事务更多了，如某省销售经理提升为华东区域经理；工作时间明显增加了，如机械设备维护原来仅负责白班的，现在还负责晚班的；岗位和职务都没变，但所负责的工作更重要了，如当下化工厂的总工对环保工作的责任，生产厂长对安全工作的责任……
有了理由，也讲究方法
最好是向老板私下里提出，不宜公开提出。
可以是口头的，和老板当面沟通。也可以是先打电话或发微信，再递上书面申请。
复杂问题简单化，效果会更好。 你有充分理由请老板加工资，那就不要想太多， 直接理直气壮地提出来。 你不提，怨不得老板没有想到你。即使你认为加工资的理由很充分，也要尊重老板的身份， 态度诚恳谦和 地提出你的要求，让对方易于接受。
虽然你认为理由很充分，但也 不强人所难。 加工资是影响较大的事情，老板要考虑到平衡。给你加，同类人员怎么办？老板要通盘考虑。即使这次没有满足你的愿望，也不带情绪，一如既往干好工作。 相信老板 会在其他方面如奖金、福利、带薪休假、学习机会等方面考虑你的辛劳和业绩的。
首先感谢你的邀请，其实加薪我感觉要稍稍委婉一些，个人觉得做好这几点：
1做好准备俗话说，不打无准备之之仗。向老板申请加薪时，要提前想好怎么说，提前准备好需要的各种材料，比如你取得的业绩、获得的公司荣誉、为公司做出的巨大贡献、满足公司加薪制度的材料说明、最好再附一份加薪申请，这些都是必须的，免得到啥时候提出加薪申请时“肚里有话说不出”。各种加薪“证据”都充分了，老板也会更加肯定你的实力，痛快地批准你的申请，即使这次由于某种原因没有通过，下次老板也会照顾你的。
2看好时机谈加薪的时机也是相当重要的，可以选择公司销售业绩比较好、老板心情舒畅的时候。如果老板烦心事不断或者公司处在连年亏损状态，最好不要在这个时候自找麻烦，否则会事与愿违。另外，也要与周围的同事做一下“隐性”比较，如果你现在的薪水比其他人高出一大截，就不要再提加薪要求了，否则老板会认为你比较贪婪，留下不好印象。这样的话，即使老板同意了你的加薪申请，也会引来同事的嫉妒。
3目的明确你的目的就是向老板申请加薪，所以一定要委婉表达你对企业做出的贡献，对企业的忠诚，同时也要向老板表达出“即使条件不允许也没有关系”的态度，而不是通过某种方式“要挟”老板，让老板不得不为你加薪，如果这样的话，那就等着被收拾的结局吧。
4选好渠道如果你的老板对平时的事情一般不放在心上，或者很少给员工加薪。你不妨向与老板关系很好，或者非常信任的人申请一下，尤其是人力资源部分的人，向他们动之以情，晓之以理，想方设法说动他们，那么在他们的关照下，加工资的机会也许可能性会大一些
总之一点：如果公司不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等等。实在没法谈上去，就该考虑考虑你今后的路了！
话说职场这么多年，我还真没找过老板谈涨工资。什么原因呢？当然不是我清高，而是当我觉得自己表现还可以的时候，公司一般主动给涨了工资（尽管主动涨的都不多），而自我觉得自己做的都不咋的是，其结果往往是离开（有主动也有被动）。
不过，这里，我还是想以自己职场经历，臆想一下这个问题，给大家一个侧面的参考：如果想找老板谈涨工资的话，应该怎么说。
一、事前：一个确认+一项准备。
事前，即准备和老板谈涨工资之前。在我们准备正式和老板谈涨工资之前，我们需要做进行一个确认，并做一项准备。
1、一个确认：确认自己值不值得涨工资。有一句粗鲁的话，“自己是什么，心里没点B数吗”，这句话在准备在和老板谈涨工资前，我们可以自问一下，先让自己心里有数。那怎么才能心里有数，怎么才能确认自己值不值得涨工资呢？可以看以下两个方面：一是内部的，自己近段时间（比如三个月）工作表现怎么样，你的直接上级对你的评价如何，如果挺不错的，那可以尝试；二是市场行情，同地方同行业的和你相同岗位相同职位的是什么样的工资水平，如果比你的高大多，那也可以尝试，但有个前提，即你的工作表现还可以。
2、一项准备：做好离开的准备。当然，不是说老板不涨工资就要辞职，这成了威胁，这样就算这次工资涨上去了，在这家公司不指定不会长久。做好离开的准备，指的是我们在和老板谈涨工资之前，我们既要有离开的选项（因为，谈工资后有一种较大的可能会被迫离开），又要有离开的能力，更要有离开的预期，而不至于到时手忙脚乱和后悔。
二、事中：直接+理由。
事中，指与老板的谈的时候。与老板谈的时候，我也建议两点。
1、直接。即谈工资没有什么遮遮掩掩的，我们也不需要害羞和不好意思，这是光明正大的事，与老板谈工资直接就好。直接可以在两个方面体现：一是开门见山，直接说，不要有太多的铺垫，没有意义甚至会适得其反（当然，老板吃这套的除外）；二是直接说出预期，自己希望能加多少，而不要让老板去猜。
2、理由。直接表明了我们加工资的期望，接下来就是讲理由了。讲理由我建议三要三不要：要讲成绩或业绩，要讲能力或优势，要讲未来计划；不要讲工龄（工龄摆在那老板很清楚），不要讲感情，不要讲自己的困难（比如家里开销大需要用钱等等全是废话）。
三、事后：等待+暗示。
事后，指与老板聊过涨工资之后。一般来说，提出涨工资的请求后，老板会说，我考虑考虑（或商量商量），晚几天给你回复。这时，我们需要进行事后的一 *** 作。（当然，如果当场立马给涨了工资，那就不需要事后这一步了。）
在职场上，事后没有更好的办法，我的建议是等待。我们要相信，在我们提出涨工资后，老板不给我们涨，肯定不是他忘了，而是他不想涨。既然他没忘，我们能做的，就是等待。
当然，如果等得很心焦，那么，不妨找个场合暗示一下。如果过不了这个嵌呢，可以考虑离开。
想找老板谈一下涨工资的事，怎么说效果才能好？
关键的不在于说，在过事前事中事后全过程的准备和投入。事前，我们需要确认自己值不值得涨工资，并做好离开的准备。事中，我们需要直接的说出涨工资的请示并提出合理的理由。事后，我们慢慢等待，该来的，会来。
最后，祝你好运！
和领导约定一个你和他都方便的时间聊一聊:
关键点:
第一:反思自己
在工作中总结自己不到位的点，并且说明自己是如何提升的，最终达到了怎样的效果；
第二:表明自己对企业的忠诚和抱负
围绕我想在职场中担任某种角色；
第三:互动起来
领导指出你还欠缺的地方，并反馈自己今后提升的方向及关键措施，也可以围绕公司现在面临困境的点来说说自己独特的想法听听他的建议；总之要让他有参与感；
聊了这么多，情商高的领导肯定知道你要加薪的意图了。
3招教你如何去和老板谈涨工资！
要跟老板提涨工资：
1必须是老板高兴的时候
2必须是自己做出业绩老板肯定的时候
3必须是你一个人和他在办公室谈工作时
4下班之后比较合适
5替老板分忧解难之后老板比较开心
呵呵，其实要开口很多很多，但是不提别想主动给你涨工资。
首先取决于你手中的技术含量高低，
如果不是技术活是体力活，可以算参照，相同工种的，工资高低，和老板面谈。
我在人间依然活着！哈哈 我没有这个想法，所以也不去想！我觉得还是用自己的能力和单位的对应比较好！工作上的努力，必然是薪水的对应。现代企业都这样。工作价值必然对应于企业薪酬。
既然你想加薪，你一定感觉老总应当让你加薪了。什么叫应当？便是您有充足的加薪原因。这一理由是看得清摸得着的，就是有实际上直接证据的。你先问问自己，假如我是老板，听见你说的原因，你能允许加薪吗？要说服别人，先说服自己。你劝服了自身，那样，当向老总明确提出加薪的办理时，就会有自信，老总还会觉得你可靠，并不是无理由要加薪的。这为加薪成为现实，奠定了坚实的基础。
做好充分的准备俗话说得好，不打无提前准备之之仗。向老总申请加薪时，要提早想好怎么说，准备充分好需用的各种材料，例如你获得的销售业绩、得到的企业荣誉、为企业作出的卓越贡献、达到企业涨薪规章制度的材料说明、最好是再附一份加薪申请，这都是必须的，以防到什么时候明确提出加薪申请时“肚子里有话说不出来”。各种各样涨薪“直接证据”都充足了，老总还会更为毫无疑问你整体实力，爽快地准许你申请办理，即便此次因为某种原因并没有根据，下一次老总还会照顾你的立即。
即谈工资没什么躲躲闪闪的，大家也不用羞涩和过意不去，这也是光明正大的事，与老总谈工资立即就行。立即能够在2个层面反映：一是直截了当，直接说，不能有太多的埋下伏笔，没有意义乃至会得不偿失（自然，老总吃这套的以外）；二是立即讲出预估，自身我希望你能是多少，而不能让老总去猜。原因。立即说明了大家加薪的期待，接着便是讲原因了。讲原因我提议三要三不要：要讲考试成绩或销售业绩，
要讲水平或优点，要讲未来计划；不要讲工作年限（工作年限摆放在那老总比较清楚），不要讲情感，不要讲自身的难题（例如家中开销大必须花钱这些都是空话）。重要的不在于说，在过事前事中事后整个过程的打算和资金投入。事先，我们应该确定自身值不值加薪，并搞好离去的提前准备。事中，我们应该立即的讲出加薪的请示报告并指出有效的原因。过后，大家渐渐地等候，该来的，要来。
第一是Money， 大家可能都觉得外包公司给的待遇比一般的非外包公司给的会稍微高一点点，这个高低是相对个人而言的。
外包公司的运作模式中有一个很大特点就是以人力为成本，即人就是成本，比如你的工资是5000每个月，你可能会被卖到了1w，2w一个月，甚至更高。但即便这样你一个人的毛利是多少呢，但公司还有很多不能麦出去的人呢，比如行政呀 财务呀，等等管理人呀，还有公司的运营成本，水电房租等等，这样一算下来，把你卖出去的毛利就没多少了，那怎么办呢，做量，所以你会发现外包公司都有好多设计师，量上去了，利润就多了呀。
大家可能会认为，其他的非外包公司也是以人力为成本的呀？这里要说的是，非外包公司的卖的项目和产品，外包公司卖的是人，一个是劳动密集型企业，一个是知识密集型企业，非外包公司计算的人力成本是作为整个项目成本的一部分，而外包公司的人力成本则是公司卖出产品的（人力）原材料的价格。
下面我就来谈工资和福利。
非外包公司的主要看重人才，因为人才可以为他带来更大效益，公司会为了留住人才，考虑给员工加薪，加福利，总之想尽各种办法留住员工。而外包公司则不会，因为那么做毛利就少了很多，因为其他的值都不会变，你个人的买入价变高了，卖出价还是那个价钱，所以你所能赚取的毛利变少了，外包公司是不会给你提高工资的，即便提高也是微乎其微，如果你不服，你可以走，你走了外包公司可能会招个更便宜的人，接替你的工作。
再说福利，前面说了 外包公司要想赚钱就必须做量，人海战术，劳动密集型企业，因为你个人能创造的价值在外包公司犹如沧海一粟，也正因为你这沧海一粟的贡献，导致公司对你的任何福利都使的你这沧海一粟变的更小，所以什么年终奖呀，保险呀，公积金呀，补助呀，体检呀，公司旅游，聚会等等这种福利基本上就不要想了，像保险可能是国家法律规定必须上，所以公司会给你按最低的上，因为人太多，每个人的收益率又那么低，所以给你福利就是在增加成本，减少自己的收益。
说完Money再说发展空间，要说到发展空间就不得不说说外包公司的形成原因。
近几年淘宝发展起来，一个公司，会附带做一下线上，或者全部心力转移到线上，这样一来就需要美工，但是很多类目并不是一年都畅销，它有季节性。因此雇佣一个专职的美工，大大增加成本，但是不雇佣又不行，因为一旦到了热卖的季节，没人做那也不行，那单纯为这个店铺找一批美工，一旦项目结束了，这些人怎么办呢？还有另外一个情况就是技术能力缺乏，所以那个时候，做领导的很头疼，招人招的太多，没有事情做头疼，有了事情，人不够头疼。
所以了，有需求就有市场了，外包公司出现了，专门针对上面这种公司解决上面遇到的问题。
大家注意一点，如果非外包公司需要外包公司的人员时，肯定是需要有工作经验的，刚毕业的学生肯定是不要的，除非你能蒙混过关。也就是说，我需要的外包人员是拿过来就能干活，解决我们现有人力不能解决的问题，是我要外包公司的人员现有的技术知识，而不是给你外包公司人员学习技术培养技术的机会，有这机会，我会培养我们自己公司的人员，为什么要培养外包人员呢。
大家觉得在外包公司干两年之后你会有什么沉淀的东西吗？
其实现在去外包公司的人，我分析无非三种人：
· 完全不知道外包怎么回事的人；
· 为了多拿一点点钱的人，有些人如果去非外包公司可能只能拿到5000元，但去外包公司可能拿到6000元，这种人，我想提醒你们，去非外包公司，只要你好好干，这5000可能会变成10000，但去外包公司你那6000元，两年后撑死变成6500。
· 就是完全找不到工作的人，因为外包公司做的是量，这里就会有捆绑销售的情况了，他们会和其他公司说，你都买了这么高等级的，让他们抠图套图也浪费时间啊，他们这么高，不如你再签一个低级别的，呵呵，这就可以把非常非常便宜买进来的新手，捆绑销售出去了。
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前段时间，一名叫李飞的读者给我留言这，大致内容如下：
李飞在一家公司工作3年，工作勤勤恳恳，常常拿下部门优秀员工的称号。因为比较内向，所以和领导的关系仅停留在日常的工作讨论，从没有私下谈过话。
前段时间，李飞无意中听到公司一个刚入职一年的女同事工资涨了500，甚至超过了自己，心里很不是滋味。
女同事工作能力虽强，但还是比自己差一些，而且论资历和辈分，自己才应该是涨薪的那一个。看到领导的差别对待，李飞有了辞职的打算。
看到李飞的留言后，我问他是否主动和老板提过涨薪的问题，李飞的回答完全在我的意料之中，那就是没有。
随后，我让他抽机会和领导进行谈判，并告诉了他一个谈薪资的技巧。一周后，李飞高兴的找到我，说自己的工资涨了1000元。
职场中，只要你不主动和领导谈薪资，领导便会默认为你对当前的工资比较满意，自然不会主动提及。
职场中，想要快速加薪，是有技巧的，今天，就和大家深入的聊一聊，如何和老板谈判，让加薪的成功率更高。
一、加薪的3大技巧
确定标准
职场中有些员工加薪时会直言不讳，但有时候越是坦率，成功率也就越低。下面我给大家讲两个真实的案例：
案例一：
同事小贾：“老板，我来公司3年了，我想加薪，可不可以？”
老板：“我知道了，你让我再想想。”
案例二：
同事小赵：“李总，我想问一下，咱们公司员工达到什么条件时，才可能加薪呢？我想确定个标准，朝着目标努力。”
如果是你，你觉得领导会喜欢哪种方式？毫无疑问，最后小赵成功加薪，而小贾却被领导驳回。
和领导谈判时，我们是处在一个弱势地位，根本没有权利和资源进行一个对等的谈判。 所以当我们在询问领导是否可以加薪时，一定也要建立在一个对对等的关系上，不是去直接要求，而是问领导如何才能获得加薪的资格。
当你明确标准之后，即使被领导暂时的驳回了请求，但却给下次谈判增加了筹码。
实事求是
明确加薪的条件后，就要根据老板的标准进行完善，不断的要求自己符合这个标准。当达到这个标准时我们便可以进行等价谈判。
实事求是的阐述自己在工作中的表现，强调与加薪标准所匹配的能力，向客观标准靠拢。
当你把事实摆在领导面前时，领导不答应也不行了。
畅想未来
除了要谈论当下的价值之外，还要放眼于未来。
许多人在谈薪资的时候，喜欢把重点放在自己工作中有多拼、多努力和以往做出的一些成绩。
但对老板而言，过去的已经是过去式，他关心的只是在给你加薪之后你是否能给他带来更多的回报。
所以在谈论薪资的过程中，要带着老板想象未来， 比如：“如果成功加薪，一定不辜负你的厚望，在接下来的项目中为公司创造更大的价值。”
老板听到这样的话，会觉得给你家的这笔薪资是对未来最好的投资，那么自然会答应。
二、加薪的2个误区
除了上面讲述的三个技巧外，在和领导谈判时，一定要注意避免两个误区：
低三下四
在谈判时，如果一上来就处于低三下四的乞求状态，那么你在这个谈判过程中就会处于下风。
很多人在谈判时会把一年的辛苦、自己的财务状况一一细数，希望打动老板，实现升职加薪的目的。 但其实这种情况是很危险的，因为他需要结合老板的人品和心情来确定，风险系数太高。
如果老板人比较好或许会答应，但如果老板是刚正不阿的类型，这种“卖惨”行为只会招致老板的厌恶。
言语威胁
老板毕竟是我们的上司，当下属挑战他的权威时，他一定会想办法从另一方面碾压。
如果你在谈判过程中表现的很不爽，表现的一副“不给我加工资我就辞职”的态度，那么自然不会得到想要的结果。
威胁之话说出口时，就要做好最坏的打算。 如果老板不同意加薪，你便只能辞职。即使老板迫于无奈给你加了薪，但肯定也心存芥蒂，不会再跟你亲近。
在和领导谈薪资时，不要把加薪当做唯一的目标，而是要想的更加长远，为以后做准备。
以上三个方法，可以单独使用也可以在一起进行。通过阅读这篇文章，希望你可以在谈判过程中获得理想的薪酬。
你还有哪些加薪小技巧呢？欢迎留言讨论。
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专栏 薪水轻松翻倍的职场快速逆袭秘籍作者：霸王课99币162人已购查看一、搞清楚自己的价值很多员工明明能力一般，却整天喊着辞职，以为可以威胁到老板，让老板给涨工资，其实聪明的老板对这种员工都是一概装作忽视不见的，你对公司有多少价值，有没有可替代性，老板一门清，所以想要和老板谈涨工资，第一步就是搞清楚自己的价值。
简单的测试方法就是对比，和某个同事对比，工作上的表现，能力的高低，通过对比就显而易见了，如果你有其他同事所不具备的核心砝码，而且公司不可或缺，那么，为了养家糊口，你可以理直气壮的去找老板谈涨薪了。
二、找准时机，伺机而动
在职场里，往往有很多员工没有所谓的核心砝码，那么该如何增加涨薪的成功率呢？之前你已经明白了自己是公司可有可无的角色，那你就尽量找准时机在行动，什么时候才是合适的时机呢？
1、很多公司会有明确的加薪时间，找老板谈的话成功率还是很高的，另外，在年中和年终的时候，根据合理的时间，和老板交流，一旦和公司谈判失败，在那段时间里可以有更多的选择。
2、不在公司经营困难的时候去找老板谈，老板资金匮乏，压力重重，当然不会给你涨工资了，选择在公司盈利的时间点，伺机而动，老板也会乐意的答应你的请求。
三、老板需要给你涨工资的理由
和老板谈之前，列出公司需要给自己加薪的理由。比如：可以详细的总结一下近年来对公司的贡献成果，细分下来就是你有没有参与过公司重要的项目，根据所期望的工资增幅标准找老板面谈。
老板能清楚明白的看到你的价值，明确你对公司的重要性，那么为你涨工资也是水到渠成了。
首先说一句感谢的话，让老板觉得你是个好人，并希望对你更好。
你可以跟你的老板这样讲，“老板，我想跟您谈谈我的工作。最重要的是感谢您。这两年我跟您学习了很多东西，也做了很多事情，我进步很大。”表达感激的时候，细节越多越好，不然会显得有点客套。
如果你是老板，你听到这样的话，会是什么感受呢？你会觉得开心，也会觉得欣慰。你会觉得我是一个好人，我对我的下属非常的好。我以后要对他们更好。
谈业绩：
说完了感激，老板对你已经有一个好印象，这时候就可以谈业绩，给老板一个涨工资的客观理由。也许你会想我的业绩老板不知道吗？确实存在这种可能性，而且可能性还挺大。你要记住一点，老板们是属“金鱼”的，记忆只有七秒，他们记不得那么多事情。
所以，你只有谈业绩，讲故事，才能让他们记起你曾经的好，具体该怎么谈呢？你可以拿出历史数据来说明，这样很容易搞定你老板的理性大脑。如果你是HR，你可以这么说。我把招聘完成率从50%提高到了85%。
假如，你是负责新媒体运营的，你可以说我把公司的粉丝数从1万涨到了10万，放大了整整十倍。数据愈客观，差距愈大，效果愈好。
另外，你还可以讲故事，搞定老板的感性头脑，装作随便谈谈。你曾经为了见一位客户，提前订好航班，做了轮船，打了拖拉机，水陆空一样不拉，几经周折你才拿下了这个大单。老板听完，你有数据，你有故事，一定会感动的一把鼻涕一把泪，给你加薪的。
有个读者最近在后台问我：在公司也有三年了，工作量和难度都在往上加，但是工资一直都4500，不见涨，也没有额外的奖金表示，请想问问怎么跟老板提涨薪，会比较恰当呢？
举几个例子。
当我们还是孩童时，想跟父母要点零花钱，他们给不给，咱们完全没法左右，这叫决定权在对方。
一款产品垄断了市场，又是刚需，它就有超强的定价权，这叫决定权在己方。
一场辩论赛，正反双方唇q舌战互不相让，究竟最终谁胜谁负，由评委和现场观众决定，这叫决定权在第三方。
想提涨薪，基于决定权在哪方的不同，我们运用的策略一定截然不同。
一、决定权在他方
这种情况对应的，是职场上最常见的场景：你以为自己很辛苦，拿少了，应该加薪，但在老板眼里，你或许就只值当前的工资。
究竟是不是处在这种境地，我们可以从以下几个维度轻松自测：
1我负责的是不是公司核心向的工作？
2除了按部就班干活，我经常能额外创造超预期的惊喜吗？
3在某些重要事情上，我是不是不可或缺？
4每次汇报工作，老板是否都给了正向反馈？
5如果现在就辞职，我是否能立刻找到一份至少跟现在待遇持平的工作？
如果以上你的回答都是否定的，那么很遗憾，当前的你确实缺乏足够的话语权，决定权在老板。
这种情况下，公子给你的建议是，直接别提，提了也没用。
聚焦于自我提升，把以上问题的回答变成肯定，届时老板若不主动加薪，或者你提了也不加，别犹豫，马上走人。你一定会立刻找到更好的去处。
二、决定权在你方
什么情况下决定权会在你方？自然是与上述相反，你掌握着重要筹码，是公司的稀缺资源。
比如，你手上握着重要的大客户信息，你做着最核心的业务，你总能超预期地完成工作。
尽管地球离了谁都转，但老板的账一定是这样算的：如果新招一个与你能力相当的人，要不要付出更多的成本？
这个成本，即有金钱成本，也有时间成本，甚至还有客户满意度的潜在成本。
如果他自己评估后答案为肯定，那么不必担心，你只要合理、恰当地提出，他自然会满足你。
如果真碰上那种只想让人干活不愿给钱的老板，那是真傻。参考上一点，拍屁股走人便是。
三、决定权在第三方
这种情况，即你口中的“老板”，实际上只是你的上级，他自己上面还有领导，本身并没有决定薪酬的权利，最多只有上报权。
若如此，盯着他提加钱意义不大，我们更应该做的，是尽可能与之搞好关系，漂亮完成好他安排的工作，帮他完成好他的KPI。
唯有先做到这点，你在他心中才能留下好印象，年底统一上报涨薪提案时，你在他心中的排序，才会在第一梯队。
四、具体谈时，有哪些注意事项
以上都是道的层面，搞清楚再来谈术，才是一个正常的逻辑。
即便决定权在你方，也要注意方式方法与场合，毕竟人家是给你钱的人。
就公子所见，有以下4点注意事项。
1客观说成绩，别对比他人。
你加薪的理由，一定是完成了多少工作，为公司创造了多少价值，切忌说同事比你多，连新来的都比你多。
2别在老板忙的时候说。
做人要有点眼力见，明明知道老板等着见客户，或者正处理一大堆焦头烂额的事情，你这时候凑上去，那不是缺心眼么？
3别在公司遇到困境时说。
如果大环境不好，或者公司正处于困境，能留下就已经很不错了，这时候说，一样是缺心眼。
4最好的时机，是一个项目/任务顺利执行完毕时。
无需多言，当你刚好漂亮完成了一个项目或者任务，给公司带来了良好回报时，趁着老板高兴顺嘴提一句，自然是最好也最容易成功的时机。
五、小结
我们总结一下。
如何巧妙跟老板提涨薪，其实首先看决定权在哪方。
在他方，别提。在你方，可提。在第三方，搞好和直接领导的关系，帮他完成好他的KPI，更重要。
即便可提，也要注意方式方法。主要是4点：1客观说成绩。2别在老板忙时说。3别在公司遇到困境时说。4最好在顺利完成一个对公司有价值的任务时说。
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