写作思路:项目分工按流程写。项目分工大部分内容是什么人负责干什么事情,要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。
1、项目经理:负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系;负责施工进度和质量的总体控制,施工方案和施工组织的编制等。由XXX负责。
2、土建工长:负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写,施工中人员的使用,土建施工中质量的保障。由XXX负责。
3、电气工长:负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写,施工中人员的使用,电气施工中质量的保障。由XXX负责。
4、水暖工长:负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写,施工中人员的使用,水暖施工中质量的保障。由XXX负责。
5、质量检查员:施工过程中施工质量的监督。包括:土建质量检查员,水暖质量检查员,电气质量检查员。由XXX负责。
6、资料员:施工中各种材料的进场报验,使用申请;施工中各种资料的收集整理,汇编等。由XXX负责。
7、材料员:工程材料的订购,进场。由XXX负责。
8、安全员:工程中安全制度的宣传,编制及施工中的安全管理。由XXX负责。
9、实验员:到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。由XXX负责。
在专业的室内设计公司里:设计师是负责出整个工程主案(包括墙体定位/顶面/地面/立面/节点/施工等),而设计员是辅助设计师的,设计总监是负责审查设计师设计出来方案的进行许可规范,而绘图员就是简单的软件方面的运用,在工程上有工程监理/施工监理/项目经理/安全员/预算员等等关于分红上楼已列出谢谢!!!不同的行业有不同的设计流程,这不是一概而论的,有的公司可能只有一个绘图员。那他可能一个人要负责整个产品的开发流程。而有的大公司,一款产品参与的人员可能包括:ID工程师,结构工程师,电气工程师,模具工程师,工艺工程师,包装工程师等等。这要看公司的经营状况和产品的性质。一般一款产品是先调研市场需求,然后立项,根据括产品的功能,外观,成本要求等出方案,然后设计出图,做手板,性能验证。开模,首样,优化,各种实验,试产,量产。纯手打,望采纳,谢谢!
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