2、芯片打磨,抄板最关键就是了解芯片,如果对印制板上所有的芯片都熟悉清楚,抄板就相对容易多了。在不影响芯片功能的前提下,将芯片的型号全部打磨。无法查找芯片的型号,对抄板人员来说,难度大增。
3、适当使用一些比较冷门、生僻的芯片,如果是很常用的芯片,即使无法查看芯片型号,根据封装以及使用经验很容易就可以推测出该芯片的型号。
4、PCB设计采用埋孔和盲孔技术,过控隐藏于板内,抄板人员很难根据多层线路之间推测出实际走线,但是埋孔和盲孔技术研发成本较高,一般只在高端产品中使用。
5、处理器选择加密性能好、解密难度大、安全性能较高的芯片。
6、在硬件设计上增加自毁功能芯片,软件上增加反盗版功能程序等前两天,腾讯推出了一款资讯型APP立知,“立知”的定位是:用最快的速度帮用户收集和追踪高质量热点。
咦?这个不是“即刻”的定位吗?
“即刻”是每隔10分钟为用户收集高营养新鲜资讯,远离标题党、垃圾推送,两者之间相似度极高,这让人不得不怀疑,腾讯又干了一件“厚脸皮”的事。
就连用户订阅功能,几乎都设置的一模一样。
遭殃的不止一家,前段时间小程序开发的“跳一跳”也是抄袭了Ketchapp,一夜之间Ketchatapp流失多少用户老猫我不知道,但我能想象创始人闷在被子的大哭的场景。
所以,作为创业公司,特别是创业初期,应该如何防止项目不被巨头公司抄袭呢?
天龙集团的老总就曾说过一句话:我的宝宝系统我不怕被别人抄,你什么都能抄,但我的数值和垂直用户你抄不了。
也就是说,一个产品初期一定要有精准的用户群体, 大公司只能抄袭你的创意,但是你的盈利模式和用户定位他们根本无法复制 ,只要你能紧紧把握住你的垂直用户,你就能在重重包围中杀出一片天地。
举个例子,你在街边开了一个早餐摊,生意特别红火,隔壁老王十分眼红,于是老王在自家的大酒店里也开始卖早餐,包子、油条样样都有,但他发现,你的早餐摊生意依旧红火啊。
于是老王跑去问你,原来你的早餐摊是专门卖粥的,但你的粥是由家传秘方熬制而成呀,仅此一家,别无分号,好吃的不得了,每天都能吸引喜欢早上喝粥的顾客前来购买,他们觉得其他人做的粥都不如你好吃。
这就是细分市场的好处, 在一个大领域内找到一个小方向,洞察用户的需求,然后对这个方向精心雕磨,培养出一批种子用户,即便你只是个卖粥的,你都能卖的花样百出 。
外国人对知识产权是非常重视的,几乎每一家企业都会专门开设一个部门,对公司内的科技产品申请大量专利保护。
而我们国人对版权保护意识是非常薄弱的,正是对版权的不尊重,利益占上风,所以大街上到处都是盗版产品。
随便20块你都能买到一个“香奈儿”包包。
结果是现在乔丹体育现在依旧过的好好的,只能说人家多聪明啊,知道用中文注册,法律上英文和中文商标是没有重叠的。
乔丹体育因为商标原因占了多少便宜大家心知肚明,毕竟大把人不知道乔丹有两个品牌。
所以作为初创公司,版权维护意识一定要提高,花点时间把公司商标注册好,同时要懂得为自己产品申请专利。
不管怎么样,申请专利能为你的创意披上了一层保护膜,被巨头公司盯上时,你能及时打一场有把握的仗。
初创公司都容易犯一个毛病,就是觉得自己的产品可以服务任何人,在研发产品的过程,也希望产品做的大而全,产品表面上看起来没毛病,但其实是错漏百出。
这样的产品,即不能完全解决任何一个用户群体的问题,也不会在用户心中产生价值,你对大公司而已,只是一个创意而已。
而巨头公司早已积累了庞大的用户群体,还有雄厚的资金实力,抄袭你的创意,不过是为了更好的服务用户,要知道Facebook在初创期间也只是专门服务常青藤大学里的学生交流而已。
一个企业想要在行业中脱颖而出,一定形成产品核心竞争力,想要多元化发展,那么你就永远不能产生核心竞争力。
我特别喜欢史玉柱对团队管理的态度,他就说, 如果你的能力是90分,你的队友是70分,那么你就一定要容忍这20分的差距。
因为不是每个人都能完美达到你的要求,想要伙伴能快速发展,肯定是需要后天的培养,一段时间后,你就需要懂得放权,放手让伙伴去做他做的事情,这能让他能力可以快速提升。
在这期间,只有团队的凝聚力紧紧结合在一起,你们才能打造出一款出色的产品。
这样的产品特色,是其他大公司很难抄袭的。
换个思维想一想,你其实也可以抄袭巨头公司的创意啊。
互联网行业人才济济,你想的创意别人肯定也能想到,而像阿里、腾讯这样的大公司,项目都是直接公开的,人家根本不怕被你抄袭,他们执行力和成功的盈利模式是你模仿不来的。
抄袭也不是一件简单的事。
所以你看到大公司有什么过人的点子,不要不好意思,直接拿过来抄就是了。
如果你能抄的很有意思,抄的产品越来越有特色,甚至超越了前者,那就没有人会说你抄袭了。
因为你已经找到了新的产品定位,优化和发展,那么你就生产出一个全新的产品。
以上说那么多并不是鼓励你专门去抄袭别人的创意,而是让你知道, 比创意更重要的不是创意本身,而是你如何去执行的过程。
害怕创意被人轻易抄袭,那也只能说明你的创意是毫无创意。
创业路上,一直都是成者王,败者寇。
以下建议可以考虑:
1、永远无法杜绝别人抄袭的脚步,却可以做到精益求精,不断追求;
2、如果出现同款,你要从什么差异出说服客户是什么必须买你的而不是别人的;
3、如果你又品牌,就要做品牌,品牌是持久竞争力,品牌能量等于产品能量,有些时候一些品牌就可以代表质量;
4、只要你做的好,仿制永远不会超越你的;
5、而正因为有仿制的抄袭,更逼迫你要不断的精益求精,不断的创新努力。这是压力也是动力。做好自己,做好差异,做好品质,做好服务,你就赢了。
从另外一个角度来看:
做生意被别人模仿是好事呀。说明你的营销方式不错,有效果。才会被别人模仿呀。你这边更可以研究出更新的销售模式。反正你是第一个用新模式的。你把客户都吸过去了。别人在后面模防里也没多少作用了。那些客户都是你的老客户了呀。还有身边有竞争者。才会使你不停的想办法进步。不断创新、不断改进、你永远都 是领头人。不用怕别人模防你的。
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