管理学上的通用矩阵如何作图

看看下面几个衔接地址吧，希望对你作图有所用处
>1、首先打开word，进入其主界面中。
2、其次点击插入菜单。
3、再次在工具栏中选择SmartArt。
4、最后进入选择SmartArt图形对话框中，在全部标签下，点击矩阵，选择四宫格矩阵后按确定画出了矩阵图四个格子。

波士顿矩阵的 *** 作可以参考下这篇文章，把横纵坐标轴改成你想要：占有率，增长率即可。至于尺寸大小如何 *** 作，在文末特意展示了。

波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。

通过对两两属性的正负排列组合，得到四种不同性质的类型产品：双高（明星类产品）、双低（瘦狗类产品）、高低（问题类产品）、低高（现金牛类产品）。

在现实中，我们也常运用波士顿矩阵分析一些其他的样本，比如在本文运用波士顿矩阵尝试分析一下用户数据。这里用BDP个人版作为样本数据分析工具~

1、首先，准备样本数据，这里采用某餐厅的客户数据作为样本。

2、其次，将客户数据与订单数据进行关联，得到客户的订单数据~

新增1个字段：均价（即客单价）

3、利用气泡图来进行波士顿矩阵分析用户画像，这里增加两个辅助线——a：平均金额=500元，b:就餐次数=5次。

最后我们得到的气泡图如下：

4、根据散点图，我们可以大致分析出这个餐厅的用户画像~

根据波士顿分析，我们就把频次（就餐次数）和力度（平均金额）两个属性不同的用户分析出来了，如：

消费超过5次，每次消费力度平均超过500元的客户，通过波士顿矩阵判定为明星客户，这类客户需要我们重点关注，并给予最高的礼遇；

消费超过5次，但每次消费力度不足500元的客户，则被判定为现金牛客户，这类客户通常消费频次比较频繁，能给企业带来较为稳定的现金流，这类客户是企业利润基石；

消费不足5次，但每次消费力度超过500元的客户，则是问题客户，这类客户最有希望转化为明星客户，但是因为客户存在一定的潜在问题或规律，导致消费频次不高，这类客户需要利用客服进行重点跟进和长期跟踪；

消费不足5次，消费力度也没有超过500元的客户，就是属于瘦狗客户，这类客户通常占企业客户的大多数，只需要一般性维护，不需要投入重点维系；

同样的波士顿矩阵分析适用于其他维度，比如消费力度和消费周期，用来找到最近消费的客户，以及最近不常来的客户，一起来分析我们的明星客户是否在流失，现金牛客户是否在增长。

注：

本篇所展示的数据均为测试数据！

数据图表制作工具：BDP个人版~

1案列，如图所示通过Excel矩阵分析图很容易找出物流公司哪些物流项目比较有前途。

数据准备求出评估值的平均值，最大最小值。

END

2矩阵分析图制作

2选中数据区域——点击插入——推荐的图表——散点图。

3如图所示，双击坐标轴——设置坐标轴格式——横坐标轴交叉28，纵坐标轴交叉27。

4右击——添加数据标签

5双击数据标签——设置数据标签格式——选择范围（A,B物流项目）。

6如图所示，设置数据系列格式——标记——内置——大小（调整数据标记的大小）

END

3美化图表

1

7如图所示，美化图表，很容易看出那个项目经营绩效影响度高，那个企业战略影响度高。

一、工具：word2007

二、 *** 作步骤：

1打开word文件。点击插入→对象。

2选择公式编辑30，点确定，进入到公式编辑器界面。

3点击矩阵图形那里。

4选择需要的图框。

5然后选择矩阵的结构，假设我们做一个33的矩阵。

6即出现这种效果。

7在矩阵里面输入相应的数字。

8点击空白处，即出现在word文档里了。

X-Y图是一种常用的数据可视化图表，它能够帮助我们更清晰地看出两个变量之间的关系。在X-Y图中，X轴表示一个变量，Y轴表示另一个变量，而泡点则表示两个变量之间的关系，它们可以是数据点，也可以是折线图。泡点的位置可以用来反映两个变量之间的关系，如果两个变量之间有正相关关系，则泡点会在X-Y图的右上角；如果两个变量之间有负相关关系，则泡点会在X-Y图的左下角。此外，泡点的数量也可以反映两个变量之间的关系，如果泡点数量较多，则表明两个变量之间的关系较强；如果泡点数量较少，则表明两个变量之间的关系较弱。总之，X-Y图中的泡点表示两个变量之间的关系，它可以帮助我们更清晰地看出两个变量之间的关系。

为方便讲解，以PPT为基础(Excel参照即可)，启动PPT

点击“插入”→“Smartart”→“层次结构”→“层次结构”(图形有很多，选择自己喜欢的， *** 作类似)

添加完成的效果图

编辑排版，回车键/Enter是新增，上移下移调整层级关系，升级/降级也是调整层级关系。

编辑完成后的效果

如果对样式不满意，要对其微调。

这里就要说到一个非常重要的技巧-将其拷贝出来调整(不拷贝出来编辑很麻烦)

看 *** 作演示

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