提示：
记住! 你的收入不仅包括你的工资, 还包括奖金、津贴及其它福利，将各项福利换算成现金，并计算在你的收入中。
求职者：
我的基本工资是年薪32000元，加上奖金及其它福利，年薪收入大约41000元。
2 在我们这儿工作，您希望有什么样的薪资待遇？
提示
了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息，你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供一个你期望的薪水范围，而不是具体的薪金数。
求职者：
其实工资并不是我决定工作机会的唯一因素，如果您一定要我回答这个问题，只能说我希望以我所受的教育背景及工作经验，我希望我的工资不低于年薪50,000元。
3你认为我们应该付给你多少薪水？为什么？
提示：
面试人员可能早已在心里确定好了你的薪金范围！尽量了解此行业现行的工资水平，有可能的话，最好是该公司的工资水平。避免说出具体的数额，除非对方有这样的要求。
求职者：
我当然希望我的收入符合我的学历水平及工作经验。我想你肯定会理解： 我不希望自己的薪水太高于或太低于一起工作的同事。
4 你认为每年加薪的幅度是多少？
提示：
通常, 比较可靠的回答是: 你希望收入的增长和生活水平的提高保持一致。你还应该提到，你的业绩将是加薪的主要因素。
求职者：
总体来说，取决于我个人的业绩和公司的业绩（盈利状况）。但一般而言，至少和生活水平的提高保持一致。
5你会考虑不要报酬的工作吗？在什么情况下，你会考虑？
提示
大多数面试中你不会遇到这个问题，除非在应聘实习职位的时候。如果你正好应聘这个职位，记住：面试人员更愿意考虑不要报酬的人。在面试之前，尽量了解到这个职位是付酬的还是不付报酬的。
求职者：
我愿意。有报酬当然更好。不过，通过实习获得更多的经验、增长更多见识是我考虑的主要原因。
6 如果你被雇用后，会被分配到外地去，你愿意吗？
提示：
如果你不同意，就立刻让面试人员知道。这个工作需要你经常出差，假如你不情愿这样，就不要再浪费你的时间或者面试人员的时间。
求职者：
当然会。我愿意在您公司的任何分支机构工作。
7面试人： 你的薪资要求是多少？
提示：
最好能够了解到面试人员可以提供的薪资数额。如果没有这种途径，事先弄清楚公司的性质、行业及它的地理位置，根据这些制定出自己的薪资范围。对于你的最低标准做到心里有数，当然，不要把这个数字透露给面试人员。
求职者：
我在这个领域已经有五年的工作经验，而且能很快适应新的环境，相信在这个职位上也能马上得心应手。如果年薪能到60,000-90,000元将是比较理想的。
8面试人： 你期望月薪的最低标准是多少？
提示：
虽然你应该仔细计算自己的工资需求，但千万不要告诉面试人员你的最低数额！
求职者：
我更希望你能根据我的背景、工作经验和工作的积极性，来决定应付给我的薪水。
9面试人： 你认为你价值多少？
提示：
这个问题的重点在于说明你对于此公司的价值是什么，如果面试人员不要求，不要说出具体的数额。
求职者：
我认为聘用我将是贵公司的一项成功的投资。在仔细阅读了贵公司的目标后，我相信我的加入对于贵公司的发展目标的很多方面，将很有价值。我能具体解释一下吗？
10面试人： 能否告诉我，你的工资调整纪录？
提示：
在这个问题中，面试人员只是想知道是否你一直原职不变，或者说是否你不断得到晋升的机会。所以，尽量避免提供薪资具体数额，除非他们要求。
求职者：
三年来，我一直在ABC公司工作，曾得到两次职务提升。ABC公司每年薪资调整的幅度不是太大，但由于我的工作总是十分优秀，每年的薪资调整都接近调整的最高水平。我目前的工资已比我开始工作的第一年提高近40%。
11面试人： 你上一份工作的收入是多少？
提示：
有时候面试人员希望得到一个比较明确的答案。记住，在陈述你的收入时，要把你的整个福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。
求职者：
我过去的三年内一直在ABC公司工作，我是大学一毕业就在这个公司的，当时并没有管理经验。这三年中，我积累了很多管理和财务方面的技巧。现在ABC公司给我的薪水是非常富有竞争性的。
12面试人： 你希望的收入是多少？
提示：
这是一个"危险"的问题！尽可能不要在第一次面试时提供薪资数额。你或许会因此而丢掉一份工作，或者（更坏的情况是）你将低估了自己的价值。在说出任何数字之前，尽量了解面试人员所认可的薪资范围。
求职者：
我很荣幸您有兴趣把我作为贵公司管理团体的一员。经过这三次的面试，我想，您已经很熟悉我的背景和经历，也了解我在以前公司做出的业绩。我相信您会根据我的能力制定给我的薪水。不知你是否已有具体的想法？
13面试人： 你愿意降低你的标准吗？
提示：
如果这确实是你非常希望得到的工作，那么，你应该考虑在开始时工资有所降低。应强调你可以把工作做得很好，并设法了解公司调整你薪水的时间。另外，对你能够接受的最低数额应心里有数，但千万不要把这个数字告诉给面试人员。
求职者：
由于我对该职位非常感兴趣，我可以考虑接受低一些的薪水，你也需要时间让我证明我的能力。我相信我可以干得十分出色，如果我能证明我的能力，你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢，比如说，在三个月后。
14面试人： 我想我们不能够接受你要求的薪水数额。
提示：
这个问题中，面试人员可能在等你给他一些充分的理由说明你的要求。
求职者：
我认为你希望聘用的员工可以促进公司的业务。我会在我的新工作中付出加倍的努力，我会证明给您看，您对我的投资将会得到最高的回报。
15面试人： 我们对这个职位不能支付更高的报酬。
提示：
很多企业中，每个职位都有明确的薪资范围，他们所能提供的最高薪水不会超出这个范围的上限。这样规定有一定的原因：如果两个人做的几乎是同样的工作，可能会发现其中一个的薪水比另一个高了很多。薪资范围的规定，将有助于维持办公室的和和谐。
求职者：
我知道这个职位有一个薪水范畴。您是否能够告诉我它的上限，也许我们可以找到双方都可以接受的薪资数额？
16面试人： 在证明你自己的价值后，你才可以获得更高工资。
提示：
如果该公司提供的薪水可以维持你的生活，接受下来。然后，询问一下什么时间可以给你调整工资。
求职者：
我理解你需要我证明我的价值所在。如果三个月试用期过后，我已经成功向您展示了我的价值，您是否会考虑对我的工资作适当调整？
17面试人： 对不起，在薪资问题上，我们不能够讨价还价。
提示：
多数公司在薪资上有商量的余地，即使面试人员告诉你工资数已经订死了。但倘若你发觉他真的不会再就这个问题讨价还价，你应该转而讨论除薪水外的其他福利待遇，对你来说或许会更有利。
求职者：
我理解，对于薪资数额是有一些限制的。那么我们能不能谈一谈其他福利方面的事情？
18面试人： 从现在开始的三年内，你的薪资目标是什么？
提示：
最好能够了解到同行业的薪资递增幅度, 当然能了解该公司内部的薪资增长幅度更好。你可以说出一个百分比或者一个浮动范围。
求职者：
我很自信自己在这个职位中将是佼佼者，我希望收入符合我的能力，同时也希望我的职务和责任都有所提高。我期望的收入是每年80,000到100,000元之间。
19面试人： 你认为我们提供给你的薪水如何？
提示：
在回答这个问题之前，首先确定这是否是正式聘用的工资数额，也许面试人只是想了解你的工资要求。如果是正式聘用的工资数额，你要确定自己是否能够接受这个数额。在西方国家，多数雇主希望你能跟他们进一步商量；而在亚洲国家，则相反。如果这个数目大大低于你的期望，可以有技巧性地询问其它的福利项目是怎样的。
求职者：
这个数字跟我期望的非常接近，不过我的期望值要稍高些。您是否可以提供一个大致的薪资范围？
如何跟领导谈工资待遇，这是每一个职场中人都会遇到的问题。那么，薪酬待遇怎么谈呢以下是我为大家整理的薪酬待遇应该怎么谈，希望对大家有所帮助。
薪酬待遇应该怎么谈 篇1方法1单刀直入
职场中，如果你的的上司是个通情达理的主儿，那你算是有工资待遇啦!他们很欢迎自己的下属，痛痛快快地有话就说、实话实说。因为这种单刀直入的表达方式，有助于上、下级间的有效沟通，从而降低了人员管理的风险。
TIPS：这种老板不怕你吵着闹着要加薪，他们只怕你是无理取闹，浪费他时间。所以跟这种BOSS谈加薪，你一定要有充分的重磅级理由，来向他证明你是名企招聘“给你加薪是值得的”!
案例分享
员工聚餐中，A君偶然得知：跟自己同部门、工作内容差不多的B君，却拿着跟自己有天壤之别的薪水。“论能力、论业绩、论经验，B君都不是我的对手!况且我还比她早入职早半年呢!除了学历不如B君外，我哪点不如她啦!”越想越委屈的A君，在盛怒之下，不管不顾地跑去找老板理论。鉴于公司有“员工间不得随意打听薪资”的“背靠背”制度，A君没有直截了当的拿B君说事儿。而是单刀直入奔主题——“老板，我要你给我加薪!”之后，A君便一股脑的罗列出一大堆“自己值得被加薪、升职”的理由!
老板听后，笑着说：“行!你很有勇气，单凭这敢作敢为的性格，我就给你加薪!不过，这是我对你之前工作的肯定!今后请倍加努力，公司不会亏待你的!”最终，A君如愿以偿的拿到自己所想的工资待遇啦!
案例点评
求加薪时，如果你是真的行!能力、业绩都在其他同事之上，那你不妨大声说出来。
但如果您只是“自我感觉良好”的话，那还是建议不要去冒这个险啦。否则，碰一鼻子灰不说，还给老板留下一个“干活不灵光，要钱不含糊”的“好印象”。
方法2行动攻心
职场中更多的老板信奉“说得好，不如做的好”的准则。对于这种谨慎的“实干派”BOSS，直来直去的张嘴谈钱，那纯属自讨没趣儿。你需要用自己的实际行动去打动他，拿不期而至的惊喜业绩，去刺激他，让老板最终能发自内心的想给你加薪。
案例分享
A君连续多次在部门的绩效考核中名列前茅，但无奈工资待遇死活不见涨!A君回顾了一下自己以往的工作风格后，发现自己平时只顾着埋头将自己手里的差事做完，却从未主动想过自己可以做得更!于是，找到了问题的A君，尝试着做出了如下改变：
(1)认真做好自己的本职工作，并尽力做到最好。好到BOSS觉得这是个惊喜!
(2)热情帮助同事，协助他们完成项目进度
(3)适当加班
新一季度的部门绩效考核中，同事、主管对A君的评价都有了“质的飞跃”!老板也自然而然地将A君近期的努力“尽收眼底”，不久她便如愿的加薪了。
案例点评
当你的老板是个“心里门儿清”的主儿时，你只需要一门心思踏踏实实的忙工作，勤勤恳恳的拼业绩，就能轻松赢得这类老板的青睐。而职场周边衍化出来的那些乌七八糟的微妙关系，尔虞我诈的宫心计桥段，你大可不必花心思去理会!
方法3以退为进
老板们都很清楚一点：员工成本越低，自己的既得利润就越高!同样的，他们也明白，用重金笼络住一名优秀员工，让自己的事业如虎添翼，远比多聘几个廉价苦劳力来的实惠!不过俗话说的好，无商不奸，越有钱的人就越抠门。所以摊上这种格局不够大气的财迷老板，你需要适时的给他“敲敲边鼓”，省得他们一路假装糊涂，舍不得兜儿里那点钱!
案例分享
A君虽然贵为公司的销售部经理、业务骨干，兢兢业业地为公司效力了多年，但和其他员工一样，工资底薪始终是刚入职时“谈下来的面试薪水”。时隔数年，尽管A君的薪水比同行高，但跟她为公司产出的利润相比，那简直是小巫见大巫、极度不成正比。
A君事后透露，她当时的想法：我不满意我目前的工资待遇，摆在我面前的只有两条路，要么跳槽;要么跟老板提加薪。
不过厚道的A君，最终也开不了口，跟自己的老板提加薪，于是乎她选择了火速递交辞呈，准备另谋高就!鸡贼的老板自然心中有数，怎么肯放走自己苦心栽培多年的精英人才!第二天BOSS就主动跟A君谈妥了丰厚的薪酬。
案例点评
首先，你需要确认自己是不是有这个资格——可以去老板面前“敲边鼓”，拿辞职跳槽来吓唬人。否则可能会适得其反，不但不能如愿加薪，反而落得“一身骚”，令自己今后的职业发展如履薄冰。
其次，本着“拿多少钱，办多少事”的原则，一旦你想要跟老板谈加薪时，先掂量掂量加薪之后，翻倍的工作量——你的身体和实力能不能承受得住!如果不能，那趁早算了吧!
工资待遇 谈判技巧：加薪从何说起
如果你动了想加薪的小心思，自然不能愣头愣脑地径直走到老板面前说“嘿!听见没!我!我要加薪啊!”加薪也是需要智慧的技术活儿，我们这就来说说“如何跟老板谈加薪”。
(1)谈贡献：
a罗列自己的工作内容
b对公司、团队的贡献
c工作中投入的时间和精力
d私底下为提高业绩，而自行掏腰包参加的培训、进修课程
e自己对公司深厚的感情、可以掏心掏肺的忠诚度
(2)谈市场上同等职位的薪酬水平：
列举当下同等职位，在市面上的薪酬水平。比如：
“我这个岗位，现在市场上开出的起步价大概是8000元，可是您看我现在的薪水，就6500元!说出去好丢人呐，老板!”
除了巧妙的表达自己对目前薪酬的不满之外，你还可以向老板讨教：“老板，我在哪方面还需要完善和提升哪方面做得还不够让您满意您尽管说!只要是能让我未来涨工资，拿到平均市场薪酬的，我都愿意改!”
Tips：在跟老板谈薪酬时，千万别直眉瞪眼，带有逼宫口吻的说：“如果你不给我涨工资，我就跳槽”。这样的做法，只会让老板觉得你是在威胁他，有没有!要知道人在受到威胁时，会本能的产生一种防卫和排斥的心理，即便是你威胁得逞，老板暂时答应了你的加薪要求，也难保她在日后工作中给你小鞋穿。搞不好再随便找个借口，给你降薪，也说不准呢!
求加薪从老板角度看问题
老板在答应下属员工的加薪请求前，通常会做如下3个思考动作：
(1)提出加薪请求的这位员工，是否确实应该加薪了!
(2)单独给这位员工加薪后，是否会影响公司内部(或部门)架构的平衡!
(3)给你加薪后，公司(或部门)的既得利润，会降低多少!公司(或部门)的运营成本，会增加多少!你加薪后创作的新利润、新业绩，能否让公司(或部门)捞到更多的油水，用以抵消运营成本!
求加薪 寻找恰当的加薪时机
加薪也是一门技术活，100%需要技巧!并不是随时随地都可以说的，更不能信口开河想怎么说就怎么说。一定要找到恰当的时机，再跟老板谈加薪，比如：
(1)公司业绩大增涨时期
(2)你所在的部门顺利完成了公司的重点项目时
(3)你刚刚表现出色的搞定了某个大客户或重要CASE
TIPS：避免在老板正准备“外出开会”或“有公务在身”时，谈论此事。这种时候，老板多半无暇分心，更没功夫搭理你。
加薪的合理范畴
当你跟老板谈加薪，老板很可能会反问你：“你希望加多少”这个问题，你想好了吗如果你心里没谱，不知道自己到底值多少钱!或者财迷心窍，妄图漫天要价。那我奉劝你还是想好了，再去跟老板谈钱吧。
如何定位自己的薪酬范围
(1)通过互联网、报纸、杂志…等渠道，了解目前该职位的市场薪酬水平
目前国内这方面的工资调查，还存在较大的局限性。许多所谓的工资待遇调查，因受到了调查方式、地域性和行业性的限制，可靠度都值得怀疑，所以这个渠道换取的数字，仅能作为参考。
(2)利用自己的人脉关系，获取其他行业中该职位的薪酬数据
(3)如果你谈加薪时，正值公司行情一路看涨，而你自身又处于热门专业(人员需求紧张)，那你可以适当的提高加薪幅度(要价高一些、狠一点)。如果你谈加薪时，恰逢公司业绩欠佳，那你自己最好掂量着办。
TIPS：
一般来说相对合理的加薪建议是：先尝试加5%的薪水，半年之后再要求增加5%。如果老板不同意，或许可以协商通过其他途径来补偿，比如：奖金、休假、交通费…等。
成功加薪后 你该怎么做
一旦老板欣然应允，并兑现承诺给你加薪时，除了理所应当的口头致谢外，也要用实打实的工作业绩来回馈老板，让他觉得“自己的付出是值得的”，而不是“瞎花钱的冤大头”。
此外，如果老板给你加薪是非公开化的，那么请你尽量低调，别满世界昭告天下。毕竟很多公司的薪酬制度都是“背靠背式”的，大肆宣扬、使劲儿嘚瑟的作法，容易招致同事嫉妒、非议，实为不妥。
获得加薪后，你可以选择与家人一起庆祝，让亲友们见证你的成长，也可以借此来鼓励自己。
加薪申请被拒绝 你该怎么办
如果老板出于种种原因拒绝了你的加薪申请，职业点的作法是喜怒不形于色，让BOSS和同事们，看不出你有半点准备闹情绪的意思。
一如既往、和风细雨的工作，才是王道!如果你心里实在不爽，可以考虑将涨工资的要求转化为休假、裁剪工作量、申请内部转岗…等手段，加以解决。
如果老板对你的工作能力，扔持不同看法，你也可以继续跟老板过招、套近乎，请他为你制定出一个清晰明确的业务标准，给自己和老板留出一个“加薪考察”的缓冲期。
通常情况下，老板能断然拒绝加薪，一定会有后手!所以，您别觉得说完就完了。接下来的工作要格外小心谨慎，千万别出岔子错漏。
如果你实在气不过，觉得付出与获得的工资待遇极度不成正比，那什么都别说了，麻利儿跳槽吧!
薪酬待遇应该怎么谈 篇2要善于发问
应聘者谈薪酬是有一定技巧的。第一步是了解对方可以提供的薪酬幅度是多少，这里的关键是善于发问，让对方多讲，而自己了解足够的信息。当经过几轮面试后，面试官会问应聘者：“你还有什么想了解的问题吗？”应聘者就可问：“像你们这样的大企业都有自己的一套薪酬体系，请问可以简单介绍一下吗？”面试官一般就会简单介绍一下，如果介绍得不是太详细，还可以问：“贵公司的薪酬水平在同行业中的位置是怎样的？除了工资之外还有哪些奖金、福利和培训机会？试用期后工资的加幅是多少？”等问题，从对方的回答中，你再对照一下市场行情心里就有底了。第二步是根据以上信息，提出自己的期望薪酬。如果对自己想提的薪资还是把握不准，那也可以把问题抛给对方：“我想请教一个问题，以我现在的经历、学历和您对我面试的了解，在公司的薪酬体系中大约能达到怎么样的水平？”对方就会透露给你准备开的工资水平。
迂回战术求高薪
如果你对该公司开出的薪资标准不太满意，就可以尝试用探讨式、协商式的口气去争取高一些：比如“我认为工作最重要的是合作开心，薪酬是其次的，不过我原来的月薪是xx元，如果跳槽的话就希望自己能有点进步，如果不是让您太为难的话，您看这个工资是不是可以有一点提高？”这时要看对方的口气是否可以松动，松动的话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决，则可以迂回争取试用期的缩短，比如说：“我对自己是比较有自信的，您看能不能一步到位直接拿转正期的工资，或者把3个月的试用期缩短为1个月？”
额外“工资”多争取
很多企业除了正式的工资以外，都会产生一些奖金、福利等额外工资，在这方面应聘者就要大胆争取了。应聘者要注意察言观色见好就收，不要过度要求，否则让对方破例后，到时你进来后对方也会以更高的要求来考核你，还可能答应了最后也不兑现。为了保险起见，应聘者最好让对方在接收函上写明薪酬、试用期限、上班时间等，这样可免去日后口说无凭的纠纷。
总之，好的薪水是要靠势力得到的，但多调查和多注意这方面的资讯，使自己在面试前做到对这个职位的大致薪水有个了解，就会使你不至于提太高或太低不切实际的要求，从而失去到手的工作。还有，谈薪水关键在于充分地展示自己的实力，如果公司很认同你的实力，那么如果你要的薪水不是高得太离谱，大部分情况下都会成功。
薪酬待遇应该怎么谈 篇3薪酬问题是面试中一个十分重要和敏感的问题，也是面试双方必然会谈及的一个问题。受中国传统观念的影响，过去人们在谈及这个问题时都有些欲说还休，羞于启齿。随着人才和劳动力交流的日益市场化和普遍化，人们能够越来越坦然和直截了当地谈论薪酬问题了。
从本质上说，讨论薪酬是人才供求双方的讨价还价，但与商品买卖过程中赤裸裸的讨价还价有所不同。特别是对求职者来说，如何把握分寸和技巧，对求职的成功与否有着非常大的影响。由于薪酬直接关系到求职者的切身利益，因此，他们对此自然特别关心。但是，在面试过程中，把握讨论薪酬的时机非常重要。在这个方面，求职者要特别注意：首先，不要开门见山地讨论薪酬。尽管面试双方都不会讳言薪酬问题，但是求职者一开始就直奔这个话题，容易给人过于斤斤计较金钱的印象，使面试者对你的第一印象大打折扣。
其次，最好让面试者先谈及这个问题。按照一般的招聘程序，面试者在对求职者的能力、工作态度等有了一个初步印象之后，会主动向求职者介绍公司的薪酬福利待遇情况或问求职者“你的期望工资是的多少”。这时，求职者可以很自然地将自己的要求提出来。另外，求职者在提出薪酬要求时，要尽量做到“有的放矢”。因为，开出的薪酬太低，可能会被人怀疑为能力不足；开出的薪酬太高，则可能失去竞争的机会。
根据笔者的体会，求职者可能依照以下几个参照以确定自己的“心理价位”：
1个人的能力、学历、资历等。不少招聘单位在确定薪酬政策时一般都会留有一定的余地，以便根据求职者的不同情况而灵活掌握。实际上，薪酬的“高”与“低”都是相对的，对招聘单位来说，关键是要“人”有所值。
2市场水平。虽然目前许多单位在招聘时都没有“明码标价”，但是它们在制定薪酬政策时的一个重要依据就是行业和市场的薪酬水平。求职者可以通过一些渠道了解大致的市场情况，目前在招聘类报刊上、人才和劳动力市场等都会有定期或不定期的报道分析，当然亲朋好友也是很不错的信息收集渠道。
3求职者目前收入水平。从目前工作的单位跳槽到新的单位，求职者总希望拿到比以前多的薪酬，这也是人之常情。因此，求职者可能根据目前的收入水平确定相应的“心理价位”的底线。如果求职者对应聘的工作非常在乎，那么，在讨论薪酬的时候就需要有一定的灵活性。因为，即使你开出的薪酬条件超出了面试者的预算，但他们如果对你的能力感到满意，他们可能会问你：“你的薪酬要求我们现在暂时无法满足，我们给你××××，你是否接受。”如果你表示接受，你也许马上就能得到这份工作。
还要特别注意的是：
认真对照：根据你自己的人际网络确定自己市值几何，将你的要求详细列出来，如薪酬、保险、职衔、休假等；只说范围：譬如说，要求薪水在3000~5000元之间，瞄准中位数
战略考虑：如果第一次面试未能获取所需，在面试之后提出将来加薪的要求。弄清楚最理想的情形是什么，能够接受的条件是什么。要求你想要的东西，但在次重要的问题上做好让步的准备；
积极主动：一开始就把所有要点拿上桌面，记住你和雇主都企图从这次谈判中获得满意的结果；从容镇定：为自己争取详加考虑的时间，向人显示你的兴趣，告诉对方你会在一天时间给出答复；
薪资条款：协商清楚所有聘请的'条款———基本责任、薪水以及各项备注。
薪酬待遇应该怎么谈 篇41、不要一见面就谈薪酬
面试时，HR应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
在谈话的过程中，HR可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些;相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。
2、不要直接询问对方希望薪资
有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。
相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
3、只告诉薪酬范围的下限和中间值
有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。如各种保险齐全，实行内部赠股制度，而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等，尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。
只讲下限值及中间值，一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者，还有可以上调的d性空间。
4、考虑好具体薪资的上下限
在与应聘者谈论薪资之前，企业应该先考虑这个职务对企业的价值为何，以及企业愿意支付的薪资，才可能寻找到与企业薪资预期相符的应聘者。否则，当出现对薪资预期过高的应聘者时，企业可能会与应聘者陷入不切实际的讨论，最后还是徒劳无功。
所以，在面试前，企业必须确定出职务给薪的最高上限为多少。因为企业必须顾及财务能力，以及内部给薪的公平性，这个上限既使企业最大竞争对手的最优秀员工来应聘，也不能被打破，否则员工薪资可能成为负担。而且如果企业给予应聘者超出上限的薪资，当其他员工知道时，也会引起不满，从而影响员工的情绪。
5、知己知彼掌握薪酬信息
薪资谈判过程中，作为企业方要知己知彼。知己就是了解自己企业的薪资结构和现状，知彼就是了解应聘者的真实薪资待遇和他曾经的薪资待遇，同时知道同类人才的社会平均薪资，甚至他的社会关系(同学、亲朋等)的薪资待遇。
企业在调查了解全面信息的基础上，就掌握了谈薪的主动权，这样来与应聘者谈判，可以降低应聘者的心理预期，使应聘者主动降低薪资要求。
6、薪酬标准要讨论明确
要让应聘者对薪资要求开诚布公并不容易，许多人害怕如果说出自己目前或者希望的待遇，可能会让他们在应聘过程中丧失优势，企业会取薪资要求较低，但条件相似的求职者。
然而，讨论薪资是应聘的关键部分，如果应聘者躲闪这个问题，或者回答不清楚，建议HR这样告诉应聘者：“我们目前有一个职缺，我们必须知道你是不是可能的人选，我不想浪费你的时间，也不想浪费企业的时间。”
另外，HR可以通过问话的方式试探薪资的可能性，避免双方可能的尴尬。例如，“如果企业给你5000元的薪水，这和你预期有没有可能吻合”另一方面也可以在正式确认薪资前，让应聘者以假设的方式思考接受，以减少双方的惊讶。
7、不要忽略其他报酬
一个职务的报酬并不只体现在薪资上，当企业与应聘者在薪资上的看法不同时，企业可以量化其他福利，以减少双方的分歧。例如，HR经理可以向应聘者分析，虽然职务的基本底薪比应聘者的预期低，但是企业的佣金及年终奖金比一般企业高，想办法在不提高薪资的情况下，让应聘者看到一个职务的真正价值，以增强对应聘者的吸引力。
此外，HR经理可以仔细聆听应聘者的说法，了解他们重视的其他条件是什么，以尽量满足他们的要求。对某些应聘者而言，d性的上下班时间、休假、培训的机会等，虽然不是直接的薪资报酬，但是可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。
8、心理战降低对方期望
无论多么急用的人才，在薪资谈判阶段都不能 *** 之过急，要充分利用时间的纬度来解决问题。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时，也不要轻易放弃，必要时也要出点难题考一下。
有一位经理看上了一位很优秀的人才，非常想录用他，但就是应聘者的要价较高，自信心太强。于是他在谈判过程中出了几道专业领域里面的尖锐难题，结果应聘者答得不好，于是自信心锐减，就这样薪资很快谈了下来。所以薪资谈判是心理战，更是耐力战和智慧战。
9、谈薪态度诚恳
薪资谈判的目标不是把薪资压到最低，而是为企业找到最适合的员工。企业如果在谈论薪资上耍了太多花招，例如，误导应聘者将来加薪的幅度很大，只求把应聘者先说进门。这样，应聘者当时即使勉强接受过低的薪资，过后也会因为薪资确实不符合他们的需求而伺机离开。
企业虽然暂时省了些钱，但将来会付出更加高昂的代价。如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值很多，HR应该立刻诚实告知应聘者，以避免浪费双方的时间。
当企业诚实告知应聘者，虽然企业很希望聘请他，但是真的无法支付如此高的薪资时，有时候应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因，而在薪资上自动让步。这种诚实的做法，比起在听到应聘者的高价后，再寻找其他借口拒绝应聘者，能使企业较大机会以低薪获得人才。
10、宣传企业，用事业吸引人
HR经理在和应聘者交谈中，应引导应聘者看企业的网站和有关的宣传册，介绍企业的管理团队，介绍企业的文化;此外，还要介绍企业所在行业的发展趋势，介绍在这一大行业背景下企业的发展历史、现状及未来走向和发展战略;并结合应聘者的自身特点为应聘者做一简明而充满希望的职业生涯规划，以满足应聘者的成长渴望。
同时根据应聘者的实际情况积极正面地引导应聘者共同奋斗，体会企业成长的乐趣。正面的期货式的理念引导，会增加企业对应聘者的吸引力，冲抵应聘者对实实在在的薪资的期望。但在进行此类 *** 作时，忌讳神吹胡侃。
11、欲情故纵，故意降低法
还有一招叫：“故意降低法”，专门对付那些漫天要价的求职者，他要5000，我觉得他只值3500，我就会说：我们公司只能提供2500，这时，往往把那些人逼得把自己的底价亮出来。
其实，做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。否则，即使他来了公司，也是人在曹营心在汉，迟早要走的。
12、试用期和转正工资，一次搞定
还有一点，就是一定要和求职者谈好试用工资和转正工资，有的HR只谈试用工资，说转正后再谈，这不可取，你要给大家一个明确的目标，而且，试用结束的时候，通常公司和个人对自己的评判是不一致的，这时再谈判，如果崩了对双方都是一个损失。
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