离职领导挽留背后的原因
很多人辞职,其实内心还是有一点舍不得,所以常常容易被领导画的大饼给阻碍。
当初为什么会有离职的心态,因老板的大饼宣言而留下, 对你来说,其实已经没有任何意义。
马云曾说:员工要离职,无外乎两个原因:一,钱给得不到位, 二,干得不开心了。
所以,离职者一定要坚定内心的想法,不要被轻易左右。
再来谈谈为什么有些领导有时候会极力挽留离职者:
1、挽留=暂留,需要招替补
认识一位技术总监,负责整个研发部门,后来因为公司内耗,外面也有了猎头向他伸出了橄榄枝,他一时没有绷住,后向老板提出了辞职。
之后,老板各种找他吃饭,聊天,声泪俱下把他留下来,承诺在年中一定给他加薪,总监碍于情感,老板平常为人虽一般,但是对他还算到位。
于是他就推了offer,留下来了,后来,公司又招了一个技术总监,结果对方来了一个月,他迫于无奈,被领导以各种理由赶走了。
无独有偶,之前遇到一个同行,也是因为说了辞职,因老板三番两次请他吃饭,希望他留下。
同行心软,被领导一番真诚打动,于是推掉了另一边的机会,更加用心用力的专注在原有的工作岗位上。
让他没有想到的是,仅仅三个月的时候,上司就聘了新的策划总监,以模棱两可的理由将其劝退……
两个案例足以说明一个问题,领导的的挽留,并不是暂留,而是利用你留下的这段时间找替补。
然后把你踢掉。
有人曾经做过一个小统计,那些提出过离职,最后又被留下的公司员工,无论职位有多重要,最终在公司生存超过1年的,不超过1/4。
我不知道数据的的真实性,但是可以肯定的是,开工没有回头箭,提了离职,就走吧!
2、表面意思
中国人最爱好面子,举个例子,比如你吃了晚饭下楼散步,经过同事老李的院子,老李刚好看见你,然后大声的喊到,“老张, 来我家吃饭啊!”
你不可能真去吧?
人家就这么个意思,讲客气。
所以说,人与人的沟通真的很微妙,如果确定离职,就走吧!
当事人想辞职,按照程序,应该书面提交辞职申请,辞职报告简单一点就好,但是应该真实合理,可以参考以下范文。辞职报告(范文)
尊敬的公司领导:
我因xxx的原因,目前无法继续工作,经本人再三考虑,决定在X年X月X日辞职,特向公司提交辞职报告。 希望您能及时找到合适的人选接任我的工作。
辞职人:xxx
年月日
离职原因大体有以下几方面:
1、感觉个人在公司发展的空间有限;
2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距;(注:待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%,员工将对公司产生抱怨;待遇比同地区同岗位平均水平低25%,员工将极有可能选择离职)
3、员工与领导层之间的互相信用程度较差,员工与上司不容易沟通,想法得不到上司重视;
4、与在公司理念上产生分歧(这条大都发生在企业高层离职上);
5、企业人际关系过于复杂,导致员工情绪低落、心情郁闷;
6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等,被调整离职;
7、个人原因(如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等)选择离职;
8、公司对员工的职业生涯规划不清晰,在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距,员工感觉到成长机会较少而选择离职;
9、办公环境不佳,如有辐射、噪音、被动吸二手烟等;(这一项在女性离职原因中占有一定比例);
10、合同期满或项目(工程)到期。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
(二)未及时足额支付劳动报酬的;
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
你离职,不是一时之气而下的决定,而是深思熟虑的结果。领导挽留你至少有两种心态,一种就是人情上的留一留,第二种就是他真的看中了你的能力,真的不想让你走。今天要说的是第二种。领导真心实意地挽留,多少都会有点感动,但这并不会动摇你的决心。你要做的是,跟领导多聊聊,尤其是你自己对未来的规划,让领导知道你的离开并不是针对他一个人,也不是针对公司的,而是个人的一种选择。你自己想要出去闯一闯,换换环境,突破自己的能力,那么领导能做的,就只有放手和尊重了,当然,如果他能成为你的良师益友,"单飞"后,你遇到一些问题了,还可以向他取取经呢。
不能在领导面前翻旧账。领导挽留你的时候,肯定会说了很多以前美好的回忆,也会问你离职的原因。那些一起走过的奋斗的日子,总是会让人怀念,你越说领导就会越挽留你,那你还不如不说,还有,更加不能说你在公司遇到的一些不愉快的事情,或公司不好的事情。咱们离职不是为了拉仇恨,而是为了更好的未来。也许领导会以现在人手紧,你真的不能走,等我招到人再走这种理由去挽留你。那你要做的是委婉的拒绝领导。既然决定离开,那给彼此留一个美好的回忆吧。这个世界上从来不会说离了谁就不运转了。因此,也不要把自己想的太过重要,在跟领导道别的时候,感恩他对你的提携,他对你职场上的一些帮助,还有他在你成长路上的一些付出,懂得感恩,这就够了。
离职以后领导挽留你,可以直接委婉的和领导表达自己的情况,比如最近身体不好需要休息一段时间,谢谢领导的好意。下面我们来看看,领导挽留你我们该怎么拒绝,该怎样看出其中的本质?
无论领导怎么想,你都要看清的2个本质:
有时候,领导的极力挽留,看起来似乎很热情,但是那只是表面的现象。职场中的你,一定要透过现象看本质。
第一,以涨薪为理由的离职,千万别把领导的挽留信以为真。有些人想用“辞职”作为涨工资的手段,这样多半只能暂时达到目的,其中至少有两个风险,一方面是如果公司不再挽留你,你又没找好下家,那就算是直接失业了。
另一方面是即使你选的时机很对,在公司非常需要你的时候提出了离职,然后老板出来留你并涨了工资,多半最后不会有好结果。
第二,自己能力一般的情况下,领导留你,多半是客气话
这种情况下,他的极力挽留只是为了彼此的颜面,只是单纯的“面子”工程,也算是给彼此以后的再相见留一条后路。所以通常会表示一种领导的情怀,会装作很可惜的样子,假意挽留离职员工。
职场上,人情往来是正常。你都在公司干了这么多年,走的那一刻客气一下挽留你,那也是正常。千万不要以为领导真心挽留你。
那要看你辞职的真实理由,假如这家单位没有什么前途,又提现不了你的价值,给出了你的待遇,工作的又不开心,领导挽留你,也解决不了实际问题,那你还是要坚持自己的想法辞职,如果你是真的想离职,铁了心要走,或者已经找好下家,那么就对领导表示客气的感谢,祝愿领导和公司蒸蒸日上,以后有机会还能合作。
主要还是看自己为什么辞职?如果是转行,公司问题,果断走。如果是待遇问题,还得看公司气度,如果是小心眼的公司,涨工资也不留。面对领导的假意挽留,真实想法是缓兵之计,拖延时间,等待新人到来的情况。你可以直接了当的告诉他你要离开。不管是什么理由,你都可以忽略不计,因为他要排除你是必然的,所以任何迟疑逗是浪费时间!
领导挽留你说明你是能干的,在领导眼里做事是不错的!你要是觉得工资低可以提出来,要是有更好的去处也可以说出来,我相信会得到领导的理解的!如果你是真的决定走不管领导什么理由都不要留下来,如果留下来了以后找到代替你的人,你自然也慢慢的不受重用,所以不建议随便辞职。马云曾经说离职只有两点最真实1钱没到位2心委屈了。如果是上面两点,那提出来后如果跟老板说真心话也得不到回应那确实可要考虑清楚了。你辞职的动机是什么?领导挽留你的理由是什么?如果两者之间联系不到一起,就说明领导没有真正的拿出诚意挽留你,你可以直接走遵从内心。找到更好的工作与平台就辞职。老板挽留说明你得到老板的赏识 也没必要与老板搞僵 你能找到更好的应该也是与你现在行业相仿的。说不定以后会碰到。 如果只是体力劳动一切以收入为准。
在企业或公务员的中间管理中困难,这是大量申请。回答这种问题,它必须是真的并且有一定的高度。当然,如果有深度,将有额外的分。支付股票的回复,如果条件是这样,我会这样如果我这样做,我经常喜欢面试官。不久前,一家小公司招募了几家部门经理,老板估计是由员工“跳跃”,“我个人参加了第二方。采访团队推荐了四名候选人给老板。当人力资源总监主任和员工部门,老板突然问:如果有一天你要辞职,老板会救你,你如何处理?
在80年之后,第一个答案叫小杰,已经跳了四到五次,每次跳跃都将提交给薪水。他非常简单地回答:绅士很难追逐,好马不吃草,弓不会回到箭头,因为已经辞职,无论老板的薪水是多少,我都会辞职。答案被称为Aqiang,80岁以后,在工作场所行走多年,从事实,务实和有效的规则中相信真相。他也很简单地回答:俗话说,一个好人在膝盖上有金,你怎么能为五埋的米饭支付;但俗话说还说,时间工人是君杰,好人不吃损失。工作是赚钱,赚钱赚钱。如果老板到位,我会留下来,努力工作。
答案称为溪流,90,似乎经历过同样的事情,有点生气:老板想要给我一个薪水,我已经采取了主动。我辞去了以前的工作,这个原因。我一直在工作三年,我应该有薪水,老板看起来。当我抬起辞职时,老板赶紧说我想给我一个薪水,所以我离开了。结果是三个月后,老板拍了一个新人,我赢了暗示。我听说老板对他说,他最讨厌的是威胁他的人。所以,我不会再去了。
答案被称为旧七,90,这是第三次,年龄不大,经验不可用。他很清楚地回答:自辞职以来,老板应该支付薪水,一个是因为我重视这个价格,第二是因为别无选择。中国人民的心态,下属不忠诚。即使我给了我一个薪水,老板也相信我要得救。一旦我取代了人们,我就会将河流通往河流。如果我离开,老板会认为我是一个能够看到金钱,利益的人,并且失去了一个小小的原则,我在我的脑海里给了我一个消极的。
看着老板的脸色脸色,90年代继续回答:现在老板,我宁愿介绍新的人,我不想支付旧员工。因为给旧员工薪水,它将导致大面积的薪资需求。因此,旧员工应该辞职,老板要么让他走,或暂时留住。这种保留只是过渡。除非这位老板,可以有海,否则可以伴随着抗心脏的下属?问题是这样的老板,几乎没有。面试官看着老板,应该被录用吗?这些求职者不开心。老板遗憾地提出了这样一个问题,以便求职者给自己一课。毕竟这是一个面试,老板不好他的脸是蓝色的傻瓜。
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