华为和中兴哪个比较好

由于品牌、机型不同，产品的设计理念、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型。推荐一款华为P30 Pro，以下是手机参数信息：
1屏幕：屏幕尺寸647英寸，分辨率：FHD+ 23401080， pixels，屏幕色彩1670万色，DCI-P3广色域，采用新一代珍珠屏，拥有超小刘海和超窄边框，屏幕几乎延展到整个手机正面，在浏览视频、玩转游戏大作时更能沉浸其中。
2拍照：后置徕卡四摄： 4000万像素超感光摄像头（广角，f/16光圈，OIS）+2000万像素超广角摄像头（f/22光圈）+800万像素超级变焦摄像头（f/34光圈，OIS）+华为Time-of-Flight（ToF）摄像头，支持自动对焦（相位对焦/反差对焦），支持AIS防抖。 前置单摄：3200万像素，f/20光圈，支持固定焦距。搭载超感光徕卡四摄系统，第一次在手机上配置超感光传感器和潜望式镜头组合，从底层突破感光与距离的限制。
3电池：电池容量：4200mAh（典型值），标配充电器支持10V/4A或9V/2A或5V/2A输出，理论充电时间：约11小时，可以实现30分钟充电约70%。更支持15W华为无线快充。
4性能：采用HUAWEI Kirin 980 (麒麟980)八核处理器，可以轻松驾驭重载大型游戏，带来满帧畅爽的卓越游戏体验和续航体验。
您可以登录华为商城官网了解更多参数及信息，进行选择。

首先，华为的手机早年是不如中兴的，不论出货量还是热卖的型号。

11年中兴手机出货量是华为的两倍多，智能手机出货量是华为的一倍半。中兴的Blade U880在10年到11年卖的非常之好，刚出来的时候Blade是安卓机中的性价比之王。

转折点在12年到13年这个时间段。

外部环境，以前中华酷联大客户合约机占了相当大的份额，营销上做的比较弱。13年移动决定减少4G合约机的数量和补贴，当时第一个悲剧的酷派。华为终端之前的出货和利润来源，重点也是放在海外。但当时的华为对终端开拓国内市场支持力度特别大，在市场营销不佳、坚持使用自家不靠谱的CPU、13年开始广铺实体店面耗资不小、分离出互联网品牌荣耀占用大量资本，等等等等……撑到以Mate、P6出来以后局面一下子豁然开朗了。

中兴对此反应是加大拓展海外的力度，尤其是北美，对国内市场重视不够；以机海战术狂出低端智能机。13年一年智能机出货量就4000w，但是利润率特低。呆滞物料、UI优化不够、品管失控，都是这一时期冒出来的。

内部环境，前面有人说余承东怎么样怎么样的，你们谁还记得何士友？

何士友打下今天中兴手机的基础，定制机模式是他开发出来的，今天中兴手机最大利润来源的北美市场，也是他当时开拓出来的。但在中兴内部斗争中，何是失败者。11年三季度到12年初中兴组织架构调整，手机体系原是自收自支半独立核算、自己掌控营销系统，高层防手机体系如防贼，百般忌惮之下被史总收了手机体系的钱和权，排挤了何。这个举措立即引起了手机体系内巨大的混乱，直到曾学忠上台后重新划分出终端事业部，才算告一段落。

此外，中兴的高层们还使出了釜底抽薪之计。为摆脱低端机的形象，搞出了子品牌Nubia，还定位成中高端。都知道nubia是中兴子品牌，谁又知道这个子品牌的运营不属于中兴通讯股份有限公司，而是属于中兴移动。中兴移动的股权结构又非常复杂，控股的是中兴通讯，大股东还有中兴发展和聚贤投资，后两家是什么情况中兴老员工都清楚。侯为贵的儿子又长期在中兴移动干一把手。这个就是中兴特色，牵涉到利用子公司，进行利益输送的问题……

因此，12~13年间中兴通讯股份有限公司对手机体系的支持是非常不够的。线上市场被努比亚人为瓜分；线下拓展，开实体店没钱，宣传广告也没钱，投资一个亿做营销居然能被公司作为大新闻；合约机前景又不佳。产品失去先机，且定位不明，典型就是星星1号和星星2号，对应本是华为P6/P7，然而……主打轻薄和高颜值的星星1号上市晚了，宣传不够，同等配置价格只要P6的六折依然卖的不好。到了星星2号，在双面玻璃、外观风格一致的情况下，非常莫名其妙的改为主打“语音手机”；屋漏偏逢连夜雨，制造质量又有问题，上市之初客退率奇高。这个型号总产量刚刚超过80k，真正卖出去的估计就呵呵呵了……

总之，内外因作用导致中兴手机错过了12~14年这一段，以后想在国内市场翻身，很难……

就现在的产品来说，华为是第一梯队，中兴是other

华为更厉害些。

华为是中国民营企业中唯一的一家世界500强，而中兴虽说是国企，但是目前还不是世界500强。

目前美国还没允许华为进驻美国市场，其中很重要的一个原因就是怕因为华为的进入而导致美国国内的一大片公司的倒闭，从而加深失业问题。华为的企业文化是狼性文化，所以华为内部的竞争非常激烈，而中兴是国企，国企内部的竞争氛围较小。

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