职场人年终如何向单位提出加薪问题?

职场人年终如何向单位提出加薪问题?,第1张

1谈薪前衡量自己的能力并对同行进行评估
在谈加薪之前,首先要确定因为自己的能力做的不错。还要对同行的收入,同等的岗位和工作量进行了解和评估,自已是否别人低,如果答案是否,就可以去谈;如果不是,说明你对职位的认知还不够,还需进一步修炼自已的功力。
2找准具体的谈薪时机
最好的谈薪时机,是你完成了一个阶段性的大项目,或者为公司做出一些比较突出贡献的时候;次之,是公司发展需要一个人去负责某个烫手山芋项目,用人之际,而你又正好适合;再差一点,是年底绩效沟通时,领导问你还有什么想说的时候。
加薪从本质上来说,是代表着对你能力提升的认可。加薪不是赞许过去,而是肯定未来。你的未来要不是保持同一水准输出,加薪这件事是免谈的。所以,在证明了未来有潜力之际,就是最好的谈薪时机。
最自作聪明的时机,是在团队流动性最高的那些时候。那真的是无异于落井下石,就算得到了加薪,也难免落下一生都无法抹杀的污点。
3谈薪的同时表达忠诚
首先明确一点的是:你只是想谈加薪,而不是想辞职。所以无论接下来的谈判是否成功,你都要含蓄地表达对公司的忠诚。即使最后没能说服领导给你加薪,他也会记得你曾经承诺的忠诚度。
对一个成功的企业来说,忠诚的员工是十分重要的。如果你以威胁的态度来谈加薪,剩下就只有2条路,要么加薪,要么滚蛋。即使没有滚蛋,领导也会因你这次粗鲁的行为留下一个不好的印象,这并不是我们想看到的结果。
4欲擒故纵:先不谈加薪,谈发展
之所以说谈加薪是一个敏感问题,是因为领导会觉得你对他的管理能力产生了怀疑。因此我们应该旁敲侧击,巧妙地让领导感受到你加薪的欲望。
先跟领导大大方方地谈一下,了解一下他对你的工作意见或建议。明确一下有怎样的成绩会获得加薪。锣鼓听音,说话听声,基本你提出这个问题的时候,对方就会收到你的暗示。他会清晰的给你指出一条明路。
接着你可以谈一下公司最近的发展情况,稍微提及一下自己对公司的贡献,用你做出的成绩来说话。根据时间、空间、结构、重要性的顺序安排,详细、清晰地列举出在过去这些时间里,你所完成的业绩,解决的问题,所获得荣誉。在数据面前,尽可能多地描述你的优点,于是就可以顺理成章地向领导表达加薪的欲望。
年底了,怎样跟领导谈加薪成功率最高?
5我们不谈钱,谈绩效、工作量和升职
记得有一次,一个聪明的下属跟我谈薪水,根本就没有提过一个钱字。
她一开始,就跟我说新年计划,准备做哪些项目和事情。接着,罗列自己过去做到过的潜力和证据。谈及在公司已经工作了好几年,虽然是最沉闷的执行工作,还是尽力做到最好。最后,跟我谈是不是可以给她承担更多的管理工作,她会全力以赴。
这样的谈薪过程就相当巧妙——情商高,讲策略。即使我不能帮她争取更好的职位和薪水,也会从培训、机会、发展上给她留更多的余地。
6因材施“谈”
每位领导的性格都不一样。你要知道谈加薪是一件非常有技术含量的事情,即使你手上已经有足够的条件和筹码,但仍然需要根据领导的性格,以恰当的方式去切入,这样才能事半功倍。
比如说有些领导比较平易近人,那你就可以跟他先聊一下家常,再开门见山地切入加薪的主题;有些领导比较严肃,是个退伍军人,那你就可以跟他先聊一下军旅生活和最新资讯,再隐晦地切入加薪;有些领导比较开放,而且潮流,就可以先聊一下最近的热点话题,然后以某些话题来切入加薪……每个人都有自己的做事方式和风格,为何不以最适合的方式来交流?
7空杯心态:遵守游戏规则
无论最后你能否加薪,你都要时刻地保持空杯心态,不卑不亢。领导跟员工的关系,就好像一场游戏,当然游戏规则是领导制定的。
所以最后的结果你只有两种选择:要么接受,要么滚蛋。当然如果自己的能力足够,而领导却一意孤行,那只能另找高处,毕竟人往高处走。但是如果仅仅是因为自己能力欠缺,不足以加薪的话,最好继续提升自己的能力。

怎样比较好向上司提出你的调薪要求

在决定是否加薪时,企业考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水。所以,要不要提出加薪要求,首先要审度的是,你的付出和回报是不是成正比;第二你是不是创造了远高于你的薪资的价值;第三你在过去一年内是否工作量加大,薪水却没变化;第四在进公司时就对薪资不满。
如果属于前三种情况,觉得自己在过去的2005年度工作表现不错,且有超额或高于要求的贡献,那恭喜你,你显然已经有资格提出加薪了。如果是第四种情况,那你就要仔细考虑如何去说服老板了。能否达到加薪的目的,和你了解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相关。
提出加薪的七个“不要”
1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判,而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为,能主动提出加薪要求者,心态一定积极;觉得自己付出很多,工作态度也势必积极。
2、切忌缺少准备,用词模糊。老板想知道的是,你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用资料来证明你所谓的“付出”吗?所以,充分的准备是加薪成功的必然条件。日常就应注重积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献详细地记录在案,整理成书面材料,比如2005年谈成了那些专案?这些专案给公司带来的利润是多少?为公司缩减了多少成本等?并重点突出记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处。
3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。永远都不要说同事做得不如自己好,甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪,第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的英明决策。所以,用这条加薪理由前,你不妨先怀疑一下自己,为什么老板给的少了?如果是自己的能力问题,那就再接再厉;如果是老板的问题,那——你该走了。如果除了薪资,你对公司各方面都较满意,那就试图让自己在公司的作用更明显一点,跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字,更着眼于自己将来的发展。
4、切忌不涉及加薪的具体资料。当老板对你说可以,但却含糊其辞加薪的具体数字的时候,不要就此打住,要根据自己了解的情况讲出自己希望获得的加薪幅度。也不要在没有看清数额是否合理时就被动接受开出的薪水。
5、不要只拘泥于工资单。因为如果老板不同意加薪,你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会,例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上,要求参与公司较大的专案或者未来发展计划等方面,表明自己为公司服务的热忱的心。
6、不要选择不恰当的时机。提出加薪的时机很重要,有时一个小细节就决定了加薪的成败。如果你的公司正要雇佣更多的员工,那么这就是要求加薪好时机。因为专业的人力资源公司早已证明,对于经验和技术含量有要求的岗位,给内部员工加薪的成本要低于社会招聘成本。此外,你刚刚获得某项学位或专业资格认证,争取到一个大客户或完成一项买卖,也是提出加薪的好机会。但不要在老板疲于应付财政问题或正因其他事情而承受压力时提出加薪。
7、加薪如被拒绝,不要闹情绪。如果你还决定在这家公司工作,如果你还没有得到更好的跳槽机会,那么当老板拒绝你的加薪要求时,不要表现出不合作的情绪或采用威胁手段。没有一个聪明的老板会放走能为他创造价值的优秀员工。所以请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交待任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。

直接提出,当然,稍微委婉点,比如现在物价上升厉害,上有老下有小。。。

怎样想上司提出辞职比较好?

步骤:
1 保密。 一旦你做出了辞职的决定,在递交辞呈前不要向你的同事们宣告此事。如果公司这时决定给你加薪的话,你将会很尴尬。
2 有计划的提交辞呈
如果你在你的公司团队里处于一个很重要的位置,那么你需要给你的老板以时间让他能够找到可以替代你工作的人。
3跟你的老板约定一个时间讨论这件事情
需要知道你的老板可能有很多工作要作,他不可能准时地赴你的约会,此时要大度地理解他,避免引发激烈的争论,让他有时间集中精神来考虑你的决定。
4直接、礼貌地提出你的辞呈并做好准备
最好私下排练一下,因为大多数老板都是非常忙的,你最好采用直接的方式提出你的决定,不必说很多的套话。
5 为对话做好准备
你的老板可能会问你一些为什么辞职的问题,还可能会极力的挽留你,甚至提出更高的待遇,你要为此做好准备。需要知道如果在加薪的诱惑下留下,会给你今后的职业生涯埋下一颗不小的定时炸d!
6 着重积极肯定
如果你的老板问你是否因为他的因素而使你作出这个决定,此时最好使用圆滑老练的措辞给老板以积极的评价,表明这个决定是据个人的原因作出的。
7 手头留有一份辞呈备份
辞呈最好简洁明了,不要包含对抗情绪或专业术语。
8 礼貌地告别你的老板及公司
辞职得到应允后,可以向你的同事们宣布这一讯息,并礼貌地向同事及老板告别。
建议:
1 离开时最好不要辱骂诋毁你的旧公司。
2 要知道,将来你可能还会应聘于这个老板门下,所以给他留下良好的印象是非常必要的。
3 明智的拒绝加薪的挽留条件,否则会使你今后在公司中留下非常不好的印象。
4 辞职后也应该告知你的其他曾经一起工作的同事及领导,礼貌地向他们致谢告别。
忠告:
1 不要侮辱你的老板或公司,也不要被诱惑打倒。
2 做好辞职后的准备。可能你的老板直接就同意了你的辞职并让你立马走人。还要注意你曾与公司签订的合约。
3离开公司前,备份你在工作电脑上的自己的档案。
4评估自己是否应该离职。是薪水的问题,还是与老板不合的原因。
5 公司用加薪的条件挽留下你,可能是因为你的工作此时别人无法替代。他们会安排你训练新的成员,之后你就可能会失去这份工作。
6 如果觉得目前的薪水低于自己工作所创造的价值,那么礼貌地找到上司,提出加薪的请求,不需要用辞职来做要挟。
7 考虑自己被下个公司招聘的可能性,以免自己从此失业。
8 离职前不要在同事面前抱怨什么,这些话语都可能传到老板那里。谁又知道他们会不会再次成为你的老板呢?

怎样向上司提出辞职

1 保密。 一旦你做出了辞职的决定,在递交辞呈前不要向你的同事们宣告此事。如果公司这时决定给你加薪的话,你将会很尴尬。 2 有计划的提交辞呈 如果你在你的公司团队里处于一个很重要的位置,那么你需要给你的老板以时间让他能够找到可以替代你工作的人。 3跟你的老板约定一个时间讨论这件事情 需要知道你的老板可能有很多工作要作,他不可能准时地赴你的约会,此时要大度地理解他,避免引发激烈的争论,让他有时间集中精神来考虑你的决定。 4直接、礼貌地提出你的辞呈并做好准备 最好私下排练一下,因为大多数老板都是非常忙的,你最好采用直接的方式提出你的决定,不必说很多的套话。 5 为对话做好准备 6 着重积极肯定 如果你的老板问你是否因为他的因素而使你作出这个决定,此时最好使用圆滑老练的措辞给老板以积极的评价,表明这个决定是据个人的原因作出的。 7 手头留有一份辞呈备份 辞呈最好简洁明了,不要包含对抗情绪或专业术语。 8 礼貌地告别你的老板及公司 辞职得到应允后,可以向你的同事们宣布这一讯息,并礼貌地向同事及老板告别。 建议: 1 离开时最好不要辱骂诋毁你的旧公司。 2 要知道,将来你可能还会应聘于这个老板门下,所以给他留下良好的印象是非常必要的。 3 明智的拒绝加薪的挽留条件,否则会使你今后在公司中留下非常不好的印象。 4 辞职后也应该告知你的其他曾经一起工作的同事及领导,礼貌地向他们致谢告别。 忠告: 1 不要侮辱你的老板或公司,也不要被诱惑打倒。 2 做好辞职后的准备。可能你的老板直接就同意了你的辞职并让你立马走人。还要注意你曾与公司签订的合约。 3离开公司前,备份你在工作电脑上的自己的档案。 4评估自己是否应该离职。是薪水的问题,还是与老板不合的原因。 5 公司用加薪的条件挽留下你,可能是因为你的工作此时别人无法替代。他们会安排你训练新的成员,之后你就可能会失去这份工作。 6 如果觉得目前的薪水低于自己工作所创造的价值,那么礼貌地找到上司,提出加薪的请求,不需要用辞职来做要挟。 7 考虑自己被下个公司招聘的可能性,以免自己从此失业。

尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到xx公司也已经两年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。
或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的制度的启动,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个专案安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在专案还未正式启动开始之前,公司在专案安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让专案做到平衡过渡。离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!
辞职人:wqqq

怎么样向上司提加工资比较好呢?

您好,很高兴为您解答:
其实,加薪可以诚心诚恳的提出来,你要综合分析自己是否值那个价,如果值就要勇敢的去提;
下面是一些升职加薪的方法,希望对你有帮助!
升职加薪秘诀一:专业能力
是否与日提升这代表着你对自己工作的认同感,借由不断的充实与自己职务相关的专业知识能力,除了可以提升自己在此领域的不可替代性,若还能拥有其它的技能或第二专长,就更容易受到上司们的赏识。
升职加薪秘诀二:你的时间管理能力
从做事的效率中,可以看出你在专案执行上的成熟度,当别人处理一件事的时间,你若能又快又好的同时完成二件以上的事情,不但可以显现出你在时间管理上的能力,对于专案执行的能力上也能同时胜出。
升职加薪秘诀三:拥有一个符合职场要求的仪容
中国有一句俗语:官要有官样。建议:当你要开始带领团队时,你不只是要让人看起来是可以撑得住场面,更重要的是,要借由职场上端正的仪容形象来培养你的权威感,以及团队对你的信赖感,进行取得客户的信任。
升职加薪秘诀四:团队合作的责任感
如果你是一个属于单打独斗个性的人,想要挑战升职可能时,要记得尽可能的从协助周遭有需要的同事开始,这代表着你可以承担更多的责任与压力,以及有协助团队度过困难的能力,让团队成员为你的协助成为口耳相传的部队,一旦博得老板的信任,加薪就靠近你一步了。
升职加薪秘诀五:扛起压力与解决能力
当你在面对巨大的问题或挑战时,都要有“泰山崩于前仍面不改色”的能力,在混乱的状况中,能够迅速厘清头绪,找出最有效的解决方法,同时要以正面乐观的态度迎接挑战,减少抱怨,如此必能赢得老板的赏识。
升职加薪秘诀六:站在公司经营阶层的角度思考
站在公司经营的角度为思考,可以让上司或老板感受到你是属于经营团队的一份子,对经营阶层来说,你的忠诚与可靠,正是可以交付更重要任务的人,在升职加薪的关键时期时,你千万要注意不要任意的与同事批评你的老板或主管。
如果你觉得以上的条件全都具备了,对公司的实质业绩上也颇有贡献,然而在升职加薪时,却仍不受到上司或老板青睐,或许这就是你考虑转职、以升职加薪的时刻了。。。。。

在什么情况下向上司提出加薪的要求呢

1,上司心情不错的时候
2,在你取得一定成绩并得到上司赏识的时候
3,根据研究分析,周五下午3点-4点时间,一般人的心情都会不错
4,其他根据事情情况而定

怎样跟上司提出加薪的成功率比较高

首先,进行自我评估和预期判断自己是否是公司重要部门的核心员工。
对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一个印钞机,甚至老板会因为怕你被挖角而主动的给你加薪。如果你只是一个支援部门的小角色,那还是乖乖的做好自己的分内之事,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,惹的领导对你的忠诚度有所怀疑。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心专案紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。
其次,你目前的工作,对于公司和领导来说是一个合适长远培养人才的定位吗?如果工作不在自己能力擅长的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展动力之后迟早要被工作价值链条淘汰,恐怕现在的薪水都难保了。每个人都有自己能力的边界和地基,都有不同的工作兴趣和倾向,都有自己的能力潜力。理论上说,这些因素决定了每个人都有一个百分百适合自己的工作,适合的职位就是能够发挥自己最大价值的地方。只有找到了合适自己发展的道路,才有不断积累而发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己对企业的价值随着时间的推移而增长。
跟老板提加薪不是一件很随便的事,也是一件需要抓住恰好的时机节点的事儿,所以预先做好充分的准备,考虑一下各种可能出现的情况,权衡一下各种情况所导致的利弊得失,再来想想到底还要不要加薪,只有这样才会有更大的把握。
身在职场,难免都会遇到想要加薪,却总是无功而返,甚至郁闷离职的场面。
要加薪,要动点脑筋。
1、成为领导的”学生“
多跟领导学习,成为领导的”学生“。好为人师,是很多人的特点,向领导学习,在感情上容易跟领导有”师生“情谊。有这感情,加薪?办什么事不容易?
2、业绩是硬功夫
既然在职场,业绩自然是必须的。没有业绩,跟领导关系再好,想加薪,恐怕也不多。毕竟,职场不是一个人的职场。
3、多请示、多汇报、多请教
让领导随时知道你的工作情况,给你指导,看到你的进步和潜力。
4、会归功于领导
领导给予指导后的工作业绩,应归功于领导,但切忌乱归功,否则领导容易认为你在拍马屁。
但领导也不傻,他会记着你的这份业绩的。
5、会看形势
有业绩做支撑,有感情作基础,要跟领导提加薪,也得看整体形势,在领导工作顺利的时候,申请加薪,成功率会高一些。比如,领导刚好是老板,在老板最可能赚钱的时候要加薪,而是心情好的时候,成功可能性最高。

升迁加薪之事,乃职场人之向往,乃职场人之所求。年终加薪,这是职场上一个恒古不变的热门话题。那么身为HR,怎么才能让老板给自己加薪呢下面我来给大家分享一家小公司HR李男的职场加薪之路。

A公司旗下有4个公司,涉及教育、食品、建筑、农业,每家公司人员不足20人。

起初,老板不重视管理,每家公司均以销售为大,以至公司成立一年多后还像一盘散沙,豪无凝聚力可言。

当然,公司的发展止步不前,内部各项管理混乱不堪。

老板才决定招聘行政人事主管,先后来应聘不下十人,当看到公司管理如此混乱,感到工作开展难度大,无从下手而怯步。

李男,性别女。经面试后她决定挑战这份工作。

入职岗位是行政人事主管,可实际上这个部门就她一个人,兵也是她,官也是她。

上班第一天,老板对她说,你想怎么开展工作,用什么方法我不插手,需要人手、需要我这边配合的你尽管开口。

工作第一周,李男到各公司熟悉人员情况,哪些人员负责哪个工作模块,人员姓名、****写于纸、记上心。

开始,他们的态度是漠然的。

一周下来,李男给自己工作规划:

建立公司组织架构、建全人事制度(招聘、试用、转正、考勤、请销假、福利等)、会议制度、档案管理、员工日常工作纪律、建立公司文化等。

先拟定、传阅、试行。

然后按照这个方向一步一步朝前迈进。

一个月后,李男对公司实际情况大致了解,她把前期的部分工作及计划向老板汇报,并要求把办公室文员划到她麾下,协助开展工作。

前期难度可想而知,人员不配合,故意唱反调。

如周例会,与会人员稀稀拉拉到场,玩手机,不参会不请假现象,李男按照制度规定给予处罚,要么交现金到财务部、要么工资中扣除。

之后,李男把罚款改为违反规定的人员发红包到微信群,供大家抢乐;要么捐现金到公司成立的“爱心会”。

当款项达到一定金额,用大家聚餐、娱乐用。

被罚款本是一件令员工消极的事,但大家对李男的这处罚方式相对接受,甚至支持。

慢慢地,员工违规违纪现象得以大大改观。在用人育人留人方面,李男用自己特到的方法,降低员工离职率,公司管理逐步走上正轨。

李男站在打工者的角度考虑,积极为员工谋取应得福利,生日、年终奖、聚餐活动等。

原来公司什么福利也没有,现在员工看到公司在福利这块有改变,欣喜在望。

半年后,李男的工作能力,大家有目共睹,周末加班,她任劳任怨,工作上直话直说,不拖泥带水,敢说敢说,肯说肯干,这一切老板看在眼里,喜在心头。

他知道,这样的员工就是他一直以来要找的人。

试问,李男提加薪,她还用纠结吗

不是每一位HR都能遇到明主,不是所有的付出都有回报,但在把工作做好,做到位的同时,我们还应注意这几点:

1、 让老板看到你的工作能力

我们公司有两名HR,一名93年,工作能力一般,很听话,她本职工作完成得很好;另一名87年,办事也尽职尽责,工作表现让老板满意。

某月人事助理有事请长假,恰好当月公司要辞退一名会计,信息要求保密,她请假期间也搜索合适简历给我。

为了防止信息泄露,老板安排年轻的HR把面试人安排在周六上午9:00、9:30、10:00分开进行,需要她来加班配合工作。

她却说:人事助理自己请假潇洒去了,让我来替她的做事,太不公平了。

虽然是一句小小的抱怨,但让老板对她的印象很不好。发生过类似现象的还有好几次。

这种“各扫门前雪”、“事不关已,高高挂起”的工作态度老板很不认可。

当然,下属要求加薪,老板也会综合考虑一下这个因素,甚至会考虑要不要换人的问题。

2、 积极与老板沟通,适当为自己广告

把每一阶段的工作任务、完成情况做成表格,清晰明了,发送给老板或上司。这种做法让老板对你工作量有一个印象,有一个概念。

在工作中遇到需要请示或帮助的,挑一个适当时间(老板不忙)认真地与其商量、沟通。

在谈话前,你自己要有一套属于自己的见解,切勿一问三不知。

老板喜欢做选择题,不喜欢做问答题。如果每件工作都是你问他答,那么,他请你来做什么

在工作进行过程中,要及时、准确向老板汇报工作进展的情况。就算工作进行得相当顺利,也不要忘了向老板传递信息。

不积极与老板沟通,加薪之路行不通!

3 、会议中勿再沉默似金

老板开会,主要是讨论工作中待解决的问题。他希望通过员工想法中获得解决的办法。

如果你还是保持一向低调,那就错了。如果你担心在会上出风头招人恨,那也错了。职场如战场,你弱就得死。

这时就得较量情商。

情商高的人就是他所说的话、所做的事让你感觉舒服。情商高的人在会中发言,先肯定别人的发言。

“刚刚刘部长的提议非常好!在处理XX事情起到很大作用。为了让这个提案得到更好的实施,我自己也有一些想法,请大家指正。”

“培训这块工作我之前在XX公司我单独负责过,如果培训经理需要帮助,我可以提供协助。”

话还是那些话,只是换了种说话,这不仅引起老板的注意,大家对你的言语也诚服。

4 、q支d药充足上战场

“q支d药”是什么当然是你工作能力了。

加薪的人一般喜欢对老板说,我入职以来我为公司做了什么,获得业绩和成就。

但老板却在想:我给你升职加薪以后,你能为我公司的未来贡献什么

所以,加薪前,纸报告少不了。

1罗列你之前突出的工作业绩,量化、数据化。降低招聘费多少降低人员流失率多少

2工作心结。在工作中你得到什么锻炼和收获

3你如何计划未来工作达到什么样的目标主要负责招聘、培训工作外,计划当年拿下其他什么模块把公司人事管理推到哪种程度

5 、中国人,谈钱伤感情!

谈加薪,兴冲冲;没加上,蔫憋憋。

加薪谈得好,青云直上,谈不好,工作险搞丢。

与老板加薪谈崩了,怎么办

先从自己身上找原因,哪里做得不够

然后积极地与老板沟通,虚心向老板请教,自己哪里做得不够好,没能通过他的标准,同时也是在为下一次的加薪申请再一次奠定良好的基础。

不过一般人恐怕很难走到这一步,而是自己就选择了放弃。

6、 谈加薪注意要点

最好不要以离职作为要挟加薪条件,除非你真的有好的去处,否则会落个“鸡飞蛋打”的局面。

老板心想:你这次以离职要挟我,这次给你加了,下次你会不会故伎重演呢如果真的这样,早把你铲除为宜。

因为地球不因少你而停止转动,太阳不因缺你而延时升起。

HR想加薪,先历练一身硬功夫,人资六大模块应知应会,了如指掌,信手拈来,战无不胜,攻无不克。天天为老板省事,月月为老板省钱!

7、 总结

1你必须努力成为不容易被替代的人,而且能与公司的关键KPI关联性更高的人就可以有更多加薪的机会。

2不要看轻任何一个老板,谁好谁不好上位的人一清二楚。你想要获得老板的青睐,你的努力会被领导看在眼中,但是你也要学会做”会叫的孩子“。

3在公司业务迅速增长时,请一定成为那个不可缺少的人物,当公司准备开辟疆土时,请一定成为核心人员,如此,等你做出一定成绩来的时候,加薪更容易让领导认为你的忠心。

4一个只知道抱怨并永远认为公司与劳动者不公平的人是不可能有大出息的,相信我,这个世界上本就没有绝对的公平。

5不要再相信那些所谓职场玛丽苏黑鸡汤了。什么刚进入公司的hr小主管跨过HRD,直接去找总裁,还说服了总裁去见董事局主席,全公司每个人涨薪30%,这特么只能是电视剧!

好了,是时候拿出自己的真本事了!

非常期待各位HR都有在老板面前拍桌子的那天:

“我就行,你看怎么办”


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