一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
二、根据财务报告：按照分析的目的内容分为：财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析；按照分析的对象不同分为：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。
（一）按照分析的目的内容分析
1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有：净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。
2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有：总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。
3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱，是企业经济实力和财务状况的重要体现，也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有：资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。
4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题，也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有：销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。
（二）按照分析的对象不同分析
1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有：现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有：短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析：各项权益占所有者权益总额的比重，说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。
2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。
3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有：现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。
问题二：企业经营情况该怎么写 经营情况 ：
1、“资产总额”、“负债总额”、“净资产总额”、“实收资本”：指公司本年度年末总资产、总负债、净资产、实收资本数额。以本年度年末公司资产负债表为准。
2、“产值”、“营业额”、“税后利润”、“亏损额”：指公司本年度产值、营业额、税后利润或亏损额。以本年末公司损益表为准。
例如：资产总额 （万元） 322
负债总额 （万元） 246
净资产总额 （万元） 76
实收资本 （万元） 100
产 值 （万元）
营 业 额 （万元） 606
税后利润 （万元）
亏 损 额 （万元） 21
亏损原因 ：
由于xx行业形势不好，收入少、经费大，因而产生亏损，公司正积极扩大业务渠道，力争在新的一年里扭亏为盈
问题三：企业经营情况范本 xxxxxxxx公司财务经营情况说明
一、企业生产经营的基本情况
（一）xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日，公司的主营业务范围：(根据营业执照上抄）。企业从业人员共xx人，全部是xx以上学历，并具有专业的从业经历，适应企业的发展及业务需要。
（二）生产经营情况
公司为xxxx年度成立的企业，企业处于xxxxxx的阶段，在xxxxx年度有xxxx营业收入，在xxxx年度会实现xxxxx收入。
二、利润实现、分配情况
公司目前处于xxxx的状况。预计在xxxx年度会有xxxx左右的收入，并实现盈利xxxx。以达到预期目标。
三、资金增减和周转情况
（一）各项资产所占比重
1、xxxx年度期末流动资产占总资产的xx%，固定资产占总资产的xx%，公司资产的比重正常健康。公司成立至今，资产结构一直稳健正常。
（二）负债情况
1、负债为短期负债和长期负债，短期负债占负债的xx%，长期负债占负债的xx%，均在合理的时间范围内，因此相对稳定。
四、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟加强内部管理，增加外部沟通，激励员工等具体措施来提高公司的经营业绩，扩大公司的业务范围。
这些是基本框架，可以根据公司的实际情况，增加减少或者修改相关内容。
问题四：企业基本情况怎么写 企业基本情况包括
1企业类型：包括企业性质、经营范围、成立时间、注册资金、员工人数、占地面积等。2经营状况：包括年营业额、平均毛利、税负率、库存回转天数、应收账款天数、坏账率、及企业资金负 债表。3企业前景：所生产或经营产品所属行业、本行业相关国家规定及政策、未来5-10年内本行业品发展预期、 业内最大竞争对手有哪些、该企业在业内处于什么位置、有何不足与优势。4社会责任：为国家社会有何重大贡献、员工对企业满意
问题五：公司运营管理报告怎么写 1运营管理的范围；2企业或公司竞争力，战略和生产率；3预测；4产品和服务设计；5产品和服务运营能力战略规划；5工艺选择与设施布置；6工作系统设计；7选址规划与分析；8质量管理，质量控制；9供应链管理；10库存管理和作业计划；11MRP与ERP；12准时生产系统与精益生产；13作业计划
问题六：刚成立公司经营情况说明怎么写 我公司什么什么名称，成立于什么时间，主要经营什么项目，由于刚成立不久现在没有正式经营，但是签订了多少合同，金额多少
问题七：企业生产经营情况怎么写？ 目前的营业收入（ ），同比增长( )，创造的利润 （ ），同比增长( ),各项费用情况，各项财务指标，比如资产负债率，营业利润率，销售利润率等等
问题八：生产经营情况怎么写？ 我已从事了多年经营工作，企业基本生产经营情况有以下主要内容：
一、基本概况，包括公司类型（是否有限公司）、经济性质（国有
或民营）、员工人数、注册资金、主营产品、经营方式（批发
或零售）。
二、生产经营，包括资产规模（资产总计）、主营业务、市场区域、
近几年平均销售收入、盈利或亏损。
三、发展方向，包括下一步的营销管理机制不断完善情况、产品创
新情况、开拓市场情况。
问题九：企业亏损报告怎么写 年度亏损报告写法一、公司成立以来的经营状况、财务状况二、公司近年来亏损状况三、公司近年来亏损原因分析四、公司未来几年运营计划五、公司未来几年财务状况估计六、结束语，表达一下对税务部门监督工作的肯定；公司将要整改的决心1先把企业的基本情况写一下,就是企业的基本信息2把企业经营期间的经营成果写一下,实现的销售收入\交纳的税金等3写下企业亏损的原因,行情不好或者是经营管理不善,原材料市场价格高,企业节约意识不强,你就把这些原因在多描述一下从两个方面着手一是市场大环境，比如竞争激烈，订单较少，导致收入锐减;原材料价格上涨，成本升高;二是企业内部管理，比如经营模式调整，或主营产品发生调整，新产品开发（导致费用增高），新增借款等。可以分析一下管理费用，营业费用，财务费用与往年相比增加的主要原因。总体要把握的是：收入有没有减少，分析为何减少;成本有没有升高，为何升高？三项费用是否增加，为何增加？最好列出数据变化，这样更有说服力。
问题十：求企业经营情况汇报范文 2007年上半年企业经营情况汇报材料 各位领导： 2007年，公司在我镇党委、镇 的正确领导及大力支持下，企业经营实现了稳步发展，下面，我就公司2007年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下： 一、2007年上半年企业经营基本情况 1、2007年上半年企业实现销售收入情况 2007年上半年，公司积极适应当前的房地产规模扩大，建筑机械需求量增长这一优势，使公司保持了日历天数每天平均四台的发货量，从而使公司的销售收入大幅度提升，最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。 2、2007年企业重点技改项目进展情况 2007年上半年，公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收，仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出 货值50余万元。 3、2007年企业打造品牌之路，实现名牌效应情况 公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选，经过省、市各级分管单位的层层评审，2007年5月份，“”商标最终被评为“山东省著名商标。同时，塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”， “山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣，公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象，提升企业和产品的自身价值，从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。 二、2007年全年企业销售目标情况 1、确立2007年的销售目标是：争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。 三、2007年企业工作规划情况 1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装，准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进，以适应市场需求。 2、实行市场化运作。以市场为导向，广设办事处，提高售后服务力度。 3、扩大产品出口，做大国际市场。2007年，公司将加大对国外市场开发力度，全面开展自营进出口业务。 4、打造质量优势，提升产品档次。本着塔机成就建筑之美的经营理念，为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。 总之，2007年公司仍将认真总结发展经验，进一步理清工作思路，调整工作重点，加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设，扩大企业规模，快速把企业做大做强，为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。 谢谢大家！ 2007月4月2日
求采纳
AC——客单价，平均交易金额。
TC——交易次数。
营业额比率——以某一时段营业额推算整小时营业额（例：10:00—10:15的营业额为500元，本小时的营业额比率为2000运算过程：1小时（60分钟）中有4个15分钟，即500元4=2000元）
QSC——连锁门店管理办法，品质、服务、清洁。
SOC——单项工作检查表或单项 *** 作细则标准；STANDARD OPERATING CHECK SOP：单项 *** 作流程标准。
训练四步骤——准备、呈现、试做、追踪。
扩展资料一方面，要合理安排合适的人员，保证满足QSC的要求；另一方面，要尽量控制劳动成本。真功夫的排班体系添加进固定工时后将更加严密和精细，达到最佳的事前控制。加入固定工时后对餐厅的好处：
1、有利于排班经理对餐厅的营运，人手分配有更深刻认识；
2、有利于当更经理对人手进行安排，做到事前控制；
3、有利于员工上岗工作和训练计划的事前控制；
4、有利于餐厅工时的合理支出和利用
5、保证清洁、转更等工作有足够人手且有明确指引，使工作有条不紊地进行；
6、保证在收货、洗碗、膳食等时候，店内区域中有足够应付TC的人手，不易出现瓶颈。
我觉得应该是两个人： 安全责任人：安全员 指定 *** 作人员：电工 ，毕竟配电箱不是谁都能碰的，钥匙放安全员手上，电工工作的时候由安全员现场监督，按规范施工，完成后由安全员锁住配电柜。如果做到以上还是出事故，那明显是有人违章 *** 作，电工和安全员的责任最低。货代中OC number号就是箱柜号的意思。OC 是ocean container的缩写。
箱柜号就是集装箱箱体外侧的那11个字符呀，前面四个是大写的英文字母，一般第四个是U，表示其为集装箱（当然现在也有些箱子这个位置的字母是S）后面7位是阿拉伯数字；
其中最后一位一般是用方框框起来的，这个叫校验码，是前面10个字符通过一个公式算出来了。实务中可以通过这种关系来核对这个集装箱号码抄写或记录是否正确。一个集装箱的号码是唯一的。
扩展资料：
货代基本责任
作为承运人完成货物运输并承担责任（由其签发货运单据，用自己掌握的运输工具，或委托他人完成货物运输，并收取运费）。
作为承运人完成货物运输不直接承担责任（由他人签发货运单据，使用掌握的运输工具，或租用他人的运输工具，或委托他人完成货物运输，并不直接承担责任）。
根据与委托方订立的协议或合同规定，或根据委托方指示进行业务活动时，货代应以通常的责任完成此项委托，尤其是在授权范围之内。
如实汇报一切重要事项。在委托办理业务中向委托方提供的情况、资料必须真实，如有任何隐瞒或提供的资料不实造成的损失，委托方有权向货运代理人追索并撤销代理合同或协议。
负保密义务。货运代理过程中所得到的资料不得向第三者泄漏。同时，也不得将代理权转让与他人。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）