金蝶EAS里的存货出现零库存正金额(或者负金额),负库存负金额,正库存负金额,以上三种情况怎么处理？

首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。

比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。

这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。

材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是58元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。

解决方案：

首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：

第一：系统本身允许出现负库存．

第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．

第三：数据库有异常．

第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．

如图：

第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．

第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．

扩展资料：

库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。

许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。

参考资料来源：百度百科-库存系统

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