1、通过线下方式记录、报备及协同处理方式处理上述异常情况。
2、根据物流需求方的需求在线生成物流运单,查询物流单处理过程中出现异常环节,实时向异常节点反馈解决问题。在对所述物流运单的处理过程中,实时接收多个客户端在所有物流节点上报的异常信息,多个所述客户端包括货主端、经纪人端以及司机端,所有物流节点包括经纪人安排司机和车辆过程、司机前往装货地过程、装货过程、司机前往卸货地过程、卸货过程以及司机完成卸货后,不同的所述异常信息对应于所述物流运单所处的不同状态。
3、根据所述异常信息生成工单,并接收工单处理人员对所述工单的处理结果。
检验异常后由IQC出进货异常报告,由公司各相关部门开会研究是否可接受如果是小公司的话开会研究就可以免了,直接由品质部负责人判定是否可以接受,会发生以下几种情况:
1:判定为可特采接受,IQC贴特采标识入库。
2:判定由生产部加工或挑选,IQC贴特采标识入库,后期IQC统计不良数量,加工或挑选所用的工时上报采购部和财务部。
3:判定为供应商来厂加工挑选,IQC贴退货标识,等待供应商过来加工挑选后:
(1):合格的话贴良品标识入库。如有一部分不良品由仓库点数后不良品退回供应商。
(2):不良的话继续返工。
4:判定为合格,IQC贴良品标。
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