新版PFMEA中结构分析提供了两种工具:1、过程流程图 2、结构树。
过程流程图的编制有如下的要求:
首先:符号上提供了四个类别:加工(圆形或长方形)、储存(三角形)、搬运(箭头)、检验(菱形)。
其次:过程流程图的开始从来料开始到交付结束。
第三:那么过程流程图的过程步骤细分到什么程度呢?过程项、过程步骤、过程工作要素如何之间如何相接呢?过程步骤,在标准中把它理解为工位或工站。过程项理解为工位或工站的高一个级别。过程工作要素理解为人、机、料(间接)、法、环。
工位或工站是什么呢?
按照流水装配线的理解就是一个加工工站,比如:压装齿轮。那么过程项是装配线了。
在汽车电子行业,比如PCB,工位或工站可以理解为加工的某个机台,比如钻孔,注意不是钻孔工序,是钻孔工位。钻孔工序包含钻孔、打磨、烤板(有些企业没有)、检验等。比如SMT,工位或工站理解为:上料、印刷、贴片。不要细分:取网版、装网版这些是印刷工站的动作。
在汽车半导体行业,比如封测段(FOL) ,工位或工站同样理解为机台,比如:贴片(注意这是工站)。贴片也可能是工序,贴片工序一般包括贴片工站、烘烤工站、检验工站、物料存储工站等。
在汽车机械加工行业,比如:粗车、镗孔就理解为工站(注意行业里把这个叫工序)。压铸工序,可以分预热、溶汤、压铸等工站。
在汽车注塑行业,比如:配料、混料、烘烤、上料、注塑(注意这个不是注塑工序)、检验、后加工、包装,这个理解为工站或工位。
在汽车电镀,注意它是一条线,那么就的分:水洗、酸洗等工位(就是按照缸体分析)。
那么到底如何理解呢?一个简单的方法:过程项理解为工序(机械行业不能这样理解),过程步骤理解为工位、工站(汽车电子行业就是工作机台)。注意不能要工位或工站再进行细分为动作。动作是IE研究的对象了。什么叫动作呢?比如:取网版、调程序,如果细分到这个级别PFMEA就变成了一个无线循环的东西,工作量或成几十倍的增加。
总结:工序大于工站或工位,工位或工站大于动作。工序就是过程项、工位或工站就是过程步骤。动作其实就是过程工作要素的作业方法了(是法的内容)。
问:在过程设计时,防错装置属于预防或探测控制手段,但防错装置本身又属于工装或设备的一部分,也就是属于过程的一部分,其功能也就是过程功能的一部分,那在开发PFMEA时,防错装置的失效分析需要涵盖到PFMEA中吗?如果需要,是放到失效模式栏、还是放到失效原因栏?答:PFMEA的作用是要确保设计的制造过程不出问题(比如不制造和不流出不合格品),防错属于制造过程的一部分,所以PFMEA也要涵盖防错失效的风险。
过程设计时最基本的两个原则:不制造不良品、不流出不良品,适用于所有的过程,属于不用说也需考虑的要求。
防错也属于设备、工装的一部分,也就是过程的一部分,所以防错的功能也可算作过程功能的一部分,在开发PFMEA时,防错是达到过程目的的方式,是属于过程设计的内容。这是工装或设备的设计。
防错属于预防和探测控制的一种手段,也需要确保其能够发挥应有的功能,相应的维护、保养措施又是防止防错失效的预防措施。对于复杂的防错来说,这是防错(装置)本身的设计。
设计是分不同阶段和不同层次的,按照上述案例说明,要想满足过程需求,工装或设备需要设计或增加防错,这是工装或设备的设计,防错属于工装和设备设计的一部分,防错是满足过程需求和要求的方法,属于工装和设备设计的“特性”,如果把工装和设备比喻成总成,那么防错就是分总成。总成和分总成设计属于不同的层次。一般设计是自上而下的设计,先根据总成需求设计出对分总成的要求,然后再对分总成进行设计。
对于上面这个问题,如果是对过程设计分了阶段,分了层次,就不会有这样的困扰了。也就是说,防错功能的失效需要在防错设计的FMEA中进行。对于简单的工装和防错来说,一起分析就行了,但是要清楚或明确分析的逻辑和层次。
需要注意的是,防错的组成要素产生了问题导致防错失效的具体原因,如电动拧紧中防止力矩值错误的防错,其失效原因可能是力矩传感器测量误差大、程序紊乱、工艺参数设定错误等,所以在PFMEA分析中,要深层次地进行分析,这样才能抓住具体的控制点。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)