预算编制流程6步

预算编制流程6个步骤是：1、收集预算所需的各项信息。2、初步预测下一年度企业财务预算目标。3、提出详细的部门财务预算方案上报。4、预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。5、正式编制企业年度财务预算草案，审议批准。6、下达执行。

企业编制预算，一般应按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序进行。

以下是详细的预算编制所需要经过的6个流程：

1、收集预算所需的各项信息。

2、企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标。

3、各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。

4、企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。

5、企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。

6、下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

财政部门如何进行预算编制的呢?以下是我为您整理的，希望对您有帮助。

如下

部门预算的编制实行“两上两下”，即自下而上、自上而下的程式。

1、每年定期由财政向各部门布置预算编制工作，具体说明预算编制的有关事项。

2、各部门在规定时间内将部门收支预算建议计划***含基层单位预算***上报财政主管部门。

3、财政主管部门根据资金性质***基本建设、科技三项费、离退休经费、公费医疗经费、住房基金、办案费、排污费、水资源费、城市维护费等专项支出***，将部门预算建议计划分送各业务部门进行初审业务部门审定后，报主管部门统一编制部门预算。

4、财政部门将汇总后的分预算科目、分部门的预算报主管 *** 综合平衡。

5、预算经 *** 平衡后，财政向各部门下达收支预算控制总额。

6、在规定时间内各部门***含基层单位预算***将调整后的预算计划报财政部门。

7、财政将汇总的预算建议计划报 *** 、党委审定，形成的 *** 预算草案提交人代会审议。经人大批准的预算由财政向各部门***含基层单位预算***批覆下达。

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