就一般而言,管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行,称为三种控制模型。第一种称为前馈控制或预先控制;第二种称为过程控制或同期控制;第三种称为反馈控制或事后控制。
程序控制法即对经常性的重复出现的业务,要求执行人员按规定的标准化程序来完成,以保证业务处理质量达到控制目标和要求。程序控制要求按照牵制的原则进行程序设置,所有的主要业务活动都要建立切实可行的办理程序。即:按生产流程,每道工序的最终点为程序控制点,每道工序的终点的生产者为质量控制者,对不合格的加工、不合格的配制有责任也有权提出改正,这样使每个人乎纤在生产过程都受到监控。
程唯顷伏序控制法避免业务工作的无章可循,职责不清,相互推委,有利于及时处理业务和提高工作效率,以及追究有关责任人的责任。
例如:按厨房生产流程,从加工、配制到烹调三个程序中,每道工序的最终点为程序控制点,每道工序的终点的生产者为质量控制者,配制厨师对不合格的加工、烹调厨师对不合格的配制有责任也有权提出改正,这样使每个人在生产过程都受到监控。
用程序进行控制的必要性:
在讨论计划的种类时,已阐述过程序的概念。程序是对 *** 作或事务处理流程的一种措述、计划和规定。组织中常见的程序很多,例如决策程序、投资审批程序、主要管理活动的计划与控制程序、会计核算程序、 *** 作程序、工作程序等。凡是连续进行的、由多道工序组成的管理活动或生产技术活动,只要它具有重复发生的性质,就都应当为其制定程序。
(1)程序是一种计划。
它规定了如何处理重大问题以及处理物流、资金流、信息流等的例行办法。也就是说,对处理过程包含哪些工作、涉及哪些部门和人员、行进的路线、各部门及有关人员的责任,以及所需的校核、审批、记录、存贮、报告等等,进行分析、研究和计划,从中找出最简捷的、最有效的和最便于实行的准确方案,要求人们严格遵守。
(2)程序是一种控制标准。
它通过文字说是有、格式说明和流程图等方式,把一项业务的处理方法规定得一清二楚,从而,既便于执行者遵守,也便于主管人员进行检查和控制。程序所隐含的基本假设是,管理中的种种问题都是因为没有程序或没有遵守程序而造成的。
(3)程序还是一种系统。
一个复杂的管理程序,例如新产品开发、成本核算等,往往涉及多个职能部门、多个工作岗位、不同的主管人员和专业人员、各种计划、记录、帐簿、报告,以及各种类型的管理活动,例如调研、计划、设计、会审、校核、登帐、核算等等,因而应将其看作是一种系统,用系统观点和系统分析方法来分析和设计程序。从系统的观点来看,一个管理系统的程序化水平,是这个系统“有指携序”程度的一种标志。
1.最简单的方法:调用dx的api函数,D3DXMatrixLookAtLH(),这个函数的参数,设定个变余丛量,在鼠标控制时,对这些变量进行更新即可。
2。也可以专门建立一个camera类衡宴(找一个也行),它除了完成视图矩阵的生成这个必备任务之外,还要完成视锥体的建立及碰撞检测任务。
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关于旋转和绽放;主要是在程序主循环中,对输入事件进行响应。两种方法,或者,把模型看作本体;或者,把camera看作本体。都可以实现相同的目的咐毁银。
你这是制作游戏动画的那步了。我以前在游戏公司做过,首先你要创建一个可以动的模型,就是你做一个人碰陪迟,把这个乱念人的 动作都做出来做成时间线。然后渲染成带通道的动画。程序只是负责把你的带动画的图引用进去。所以让模型动的是3DSMAX的事。和程序不是有直接关系。程序只负责把你的图引用进来。跟FLASH不一样。有难度,要有笑李团队才可以弄。游戏里面是有游戏设定的。包括场景设定和人物设定。这是一个系统。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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