现在有个需求,
客服人员需要就来电进行原因统计,目前公司给你提供了比较实时的电话录音系统,请将其转化为产品方案。
以下为 *** 作顺序: 1、结合业务关键指标,拆分核心功能,罗列产品视角在意的进线原因并进行权重划分,形成cpo进线
分类表。 2、均匀抽取cpo进线
数据进行复查,主要用以了解真实的进线情况,同时修复完善(1)中分类表。 3、将分类表同步到客服并进行统一对接,后续的进线全部以分类表的内容进行区分。主要通过打标签的形式,区分一二三四级标签,标签与分类表严格对应。无法划分的单独放到其他项内。 4、将划分后的数据通过可视化数据展示,形成数据看板,按周维度或两周维度更新。 5、多次试行并收集客服反馈意见,并且结合产品视角的发展变化,完善cpo进线分类表并保持更新。
长线方案(如果产品本身适合的话):产品内部加入申诉通道,在申诉前引导用户选择类别和具体原因。将申诉系统和电话录音系统打通,实现数据同步(自动化数据),之后客服人员仅需将“不确定”的类别进行细分和错选修复 *** 作(不排除有用户错误选择类别的可能)即可。进线数据最终以数据看板的形式展开,具体同上。
以上均为某百亿美金独角兽的实 *** 方式,负责过这么个事情。
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