近年发现ERP市场上呈现一些极端的“免费ERP服务”或许一些挨近免费的极低价ERP服务。随着ERP云化和云ERP等被职业广泛承受，服务商为快速广泛占领市场，然后奇妙地构建商业形式，让“羊毛出在猪身上”。所以推出低价的ERP或许“云ERP”产品。低价纵然降低了企业的购买本钱，但是否能降低企业整体本钱？是否低价就一定是好的呢？
ERP上云两种方法 先计算TCO
ERP云化被职业广泛承受，也剖析得出职业界还没有呈现真实的纯云ERP。但实际上，一旦涉及云，不免会有低价，乃至免费ERP产品呈现，这对用户来讲，是福利仍是坑？
首先来看，企业要用一套信息体系，需求花费多少本钱？企业要装置和运用一套ERP，除直接本钱还存在间接本钱。比如某企业初次购买一套ERP体系时，软硬件的购买会花一部分钱，实施装置亦然，一起定制和集成体系也需求一定的费用开销，运用过程中的的运营维护也是一笔不小的开支。别的，该企业还需求将本身的一些事务数据迁移到ERP体系中，一起需求依据新的体系进行相应的事务流程的优化，这些关于企业而言都会造成一定的本钱。这些本钱的总和，即企业拥有ERP体系的整体本钱，也便是TCO。
在过往传统ERP体系年代，这些本钱比较起来相对直观，但在云年代，许多本钱却被低价乃至免费的外相所掩盖。
当时，ERP上云是大势所趋，目前ERP云化有两种方法，一是所谓的纯云ERP，也便是从头研制完全根据云架构的ERP，二是根据原来的ERP，对中心使用进行持续云化。“纯云ERP”尽管购买本钱较低，但在别的本钱方面却并不低。低价乃至免费的云ERP一般不担任实施、运维以及体系晋级，这些本钱依然需求企业来买单。另一方面，还会产生较多的间接本钱，比如运用前的训练、专业运维人才、数据迁移、二次开发等等。
与之相对的，将原来的ERP体系转云降低了重构体系带来的冲击，也把企业原有的IT出资很好利用起来，防止资源糟蹋，进而降低企业整体的本钱开销。
价低的纯云产品将面临的烦恼
如果说仅仅是本钱并没有真实降低，或许这种现象还不严重，更严重的是许多客户在购买后期所遭受的烦恼。天下没有免费的午饭，低价、免费的ERP产品在后续使用过程中，往往会产生一系列的危险和隐形本钱。
以某服装企业为例，由于本钱上的考量购买了一套低价的“纯云ERP”产品，在运用过程中却被各种问题困扰：
第一，购买的服装ERP体系功用不全且功用较差，不能满意企业的事务和管理需求。ERP内部承载着复杂的事务逻辑，并通过丰富的功用设定来满意企业多样化的事务需求。该企业购买的低价ERP体系，是在以牺牲部分功用为代价来交换低价格。
第二，体系晋级的频率更高，整体本钱加大。由于该企业购买的ERP体系功用不能满意企业要求，有必要对体系进行晋级，这给该企业带来了很大的担负。在这种情况下，尽管初次购买开销较小，但从3~5年时间来看，企业的本钱开销反而更高。
第三，数据财物存在危险，让企业遭受巨大丢失。在互联网年代，数据已经成为企业的中心财物，无论是企业管理、决议计划，仍是产品改进、精准营销，数据均承担着越来越重要的价值。这个企业许多的事务数据存放在ERP中，由于在将数据向购买的“纯云ERP“体系迁移的时分呈现问题，造成部分数据损坏乃至数据丢失，给该企业造成很大的丢失。云没有错，缺的是产品。
该企业面临的问题并不是特例，许多企业饱尝其害。
信任作为管理者，常常面临这样的场景：买了一套低价的SaaS产品、“云ERP”后，用了几天发现许多功用缺失，愤怒之下也不得不投入本钱进行定制开发；开发完，花了人力物力好不容易将数据录入体系后，却发现与本地许多MES、PLM等事务体系之间数据无法贯穿，各使用之间形成相互孤立的数据孤岛，然后导致许多的职工重复录入，糟蹋人力物力，也耽误了前线的决议计划时间，更遑论在用数据来驱动企业的管理决议计划，生产优化等等。
愁来烦去总不是办法，为了解决这些问题，不得不找厂商进行二次开发。一套体系一个标准，便是一笔本钱，等数据打通后，一来一回，事务员跑事务赚来的订单额就这样没了……
其实这些问题是当时开展遍及的现象，不论是大企业仍是小公司，都对云服务充满期望，又满腹牢骚。为什么？实质上这是软件向云端过渡的一个阶段，SaaS并没有进入老练阶段吗？当时也不存在纯云的ERP，那些打着低价、免费标语的“纯云ERP”，往往潜藏着功用缺失、短缺服务、数据危险等等问题。因此比较职业界打着纯云、低价的ERP来讲，更靠谱的方法则是一所再说的从软件向云逐步过渡的软件+云并行的形式。用户在购买ERP产品时，应多方面考虑，尤其是在面临低价诱惑时，要小心翼翼一些，毕竟没有免费的午饭。防止被低价格遮盖，在产品的后期运用中给企业带来功用、场景缺失、数据危险等造成不必要的丢失。
资讯来源（sofastsoft.com）
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）