第三篇：工具篇之DDD（二） 领域驱动实战

第三篇：工具篇之DDD（二） 领域驱动实战 一、前言

上一篇文章 领域驱动之领域模型，简单的学一学 DDD 了解了一些 DDD 理论，然而 DDD 难点和精髓却是在其实战的落地上，如今的社会不缺乏理论依据和理论指导，但是实实在在的落地似乎成了永远无法落地的承诺。

话不多说今天我们拿打车软件作为我们实战的载体，例如滴滴打车、美团打车、T3出行等等。

全文思路先从功能分析，到 DDD 的战略设，再到 DDD 的战术设计，最后 基于现实业务的 DDD 实战落地。

二、开始战斗 2.1 功能分析

滴滴打车、美团打车、T3出行这些打车软件都有三个大家熟知且经常使用的功能：

• 预约用车（one by one）

• 代人叫车

• 拼车

其实作为一个平台，可能还会提供一些例如租车服务、找代价服务、规格较高的接待服务等，当然这些功能大家在美团和滴滴这种 2C 的软件中很少见到，但是对于用车领域或者将来三分天下归一大统，2C 和 2B 的业务集于一身，反过来看我们今天的实战，就会变得有意义。实际上租车、代价、接待这些功能只是没有在美团和滴滴中存活下来，实际应用中真是存在。 总结下来用车领域可提供的功能包括：

• 日常的预约用车

• 日常的拼车

• 日常代人叫车

• 租车服务

• 代驾服务

• 短期承包接待服务

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