互联网思维与格局

互联网思维与格局 一 互联网发展史 1 web 1.0

提供信息的时代，出发点是从网络到人。从 2003 年开始，出现了一些门户类网站（新浪、网易、搜狐）。

2 web 2.0

兴起于 2007 年，开始有了搜索，强调人与人的交互。有了各种博客网站，有了人人网，开心网这些网站。

3 web 3.0

强调人机交互，出现了 AI、大数据。

web 3.0 的发展的前置条件

a 网络：2G（文字）-> 3G（图片）->4G（视频）

b 智能硬件

c 移动支付

d 手机号实名认证

二 当下互联网的格局 1 BAT

百度：市值 360 亿，创始人是李彦宏，定位为科技公司，以搜索为主要业务，以竞价排名为主要盈利模式。百度网盘、爱奇艺、百度地图、百度文库、百度贴吧、好看视频等等都是百度旗下产品。

阿里巴巴：市值 4000 亿，马云、张勇是其核心人物。以电子商务起家。主要产品有：1688，它是一歀 B2B 产品，即商家对商家。淘宝：它是一款 C2C 产品，即个人对个人。天猫：它是一款 B2C 产品，即商家对个人。社交方面：旺旺、新浪微博、来往——抗衡微信、钉钉。视频领域：优酷、土豆。音乐领域：虾米、豌豆荚。还有 uc 浏览器、饿了么、高德地图。由达摩院支撑的阿里云，这是它真正厉害的地方。

腾讯：市值 4000 亿，马化腾是其创始人。社交方面：微信、QQ。游戏也很厉害。在电商方面，主要投资京东、拼多多、唯品会和楚楚街。还有腾讯视频，QQ音乐，腾讯地图、斗鱼、虎牙、美团、快手。

2 TMD

字节跳动：市值 1000 亿。它的产品：今日头条、抖音、西瓜视频、懂车帝、皮皮虾、飞书、夸克、TIKTOK。

美团

滴滴

三 为什么要了解互联网格局

1 腾讯旗下的产品绝对不会出现用支付宝支付。

2 阿里巴巴旗下产品绝对不会出现用微信支付。

3 如果某个企业依附第一梯队的大厂，做产品时，该企业是绝对不能站错队。

四 互联网思维 1 两件难事

a 把你的钱装进我的口袋

b 把我的想法装进你的大脑

2 A | B 测试

 

A：百分之百得到这么多钱

B：百分之五十得到这么多钱

你选哪个？

其实哪个都不对，而是靠自己的努力去寻找C答案，让 C 选项优于 A 和 B 选项。

3 需求评审

很多干系人一起开会。

问题：针对这次新增搜索这个需求，有什么看法？

a UI：搜索框用什么颜色、大小、风格、icon、描边。

b 开发：业务逻辑、数据库、接口、语言、框架。

c 运营：我们的用户在哪、用户能留下来吗、转化变现。

d Boss：ROI，投入产出比。

e 产品经理：要有全局观，要有睿智的思维模型，极强的说服能力，要有极强思维认知能力。让a、b、c、d 四类人的想法平衡。

4 互联网思维

建立在算法、共享、服务、品牌基础之上并能够很好的融入人性的平等经济。

5 互联网特征

• 大数据

• 零距离

• 驱透明

• 惠分享

• 便 *** 作

6 互联网九大思维

a 用户思维

产品的本质就是满足用户需求。产品从 0 到 1，冷启动阶段。

b 简约思维

简约而不简单。将简单留给用户，将困难留给自己。从《简约至上》这本书可以去领会简约思维。

c 极致思维

例如：苹果。苹果有极致的用户体验、用户体验大于一切，它有完美的营销主义、有乔布斯完美的个人主义精神。

d 迭代思维

产品从 1 到 100，是热推广阶段。例如：微信可不是一蹴而就，而是不断迭代才风生水起。

e 流量思维

流量就是钱。例如：谢娜粉丝有1亿，如果做个广告，流量肯定不少，自然就能挣很多钱。

理论模型；AARRR

获取用户 -> 激活用户 -> 留存 -> 转化 -> 复购、裂变

f 社会化思维

正能量

g 大数据思维

共享单车：通过共享单车的位置信息能够收集用户信息，然后将这些信息卖给各平台进行盈利。

h 平台化思维

例如：小孩网上报班多平台支撑。

公众号 > PC > 小程序 > 客户端 > 电视端 > 家长端手机

虽然是单一业务，但平台可以是多端实现。

i 跨界思维

做的是生态矩阵，不仅仅是一件事，而是整个生态。

例如：小米从做手机开始、扩展到电视、电脑、路由器、空调等等智能家居生态。