如今,云计算之名,哪怕是普通人也会有所耳闻、略知一二。以至于如今大多数人认为云计算产业已经走向成熟,被大部分行业所采用。
事实情况真是如此?
Gartner等权威机构的数据颠覆了认知:以中国市场为例,2021年中国云服务IT整体支出的比例首次突破10%,预计达到12.1%。云计算的增长速度和规模固然惊艳,但从整体占比角度来看,依然处于发展初期,远未达到成熟。
浪潮云总经理颜亮将云计算当前状况比喻为“跨越鸿沟”。所谓“跨越鸿沟”,源自于那本著名的《跨越鸿沟》,作者Geoffrey Moore在书中提出“鸿沟理论”:即高科技产品在早期市场和主流市场之间存在着一条巨大的“鸿沟”,是否成功,取决于能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场。
毫无疑问,跨越鸿沟的背后是云计算产业价值空间的再一次突破,也是云计算下一阶段核心竞争和产业格局重塑的关键所在。为此,深耕政务云市场多年的浪潮云率先出招,正式发布新一代行业云MEP战略,聚焦7+X个行业,通过百亿投入打造联合运营模式,成立云安全联盟锚定行业安全,采用POWERED BY模式加大生态扶持,助力行业用户跨越鸿沟。
三大矛盾形成巨大市场鸿沟云计算“跨越鸿沟”的标志是什么?
除了《鸿沟理论》划定的渗透率超过16%这条红线之外,云计算可以广泛进入到传统行业至关重要。在互联网科技公司和政务等早期市场中大获成功之后,云计算需要“跨越鸿沟”,真正进入到其他传统行业。
但这次“跨越”不言轻松,要想让云计算在传统行业“行云流水”般地被采用,依然面临着众多制约因素。突出体现在传统行业用户在数据的安全性与创新性、模式的可控性与灵活性、产品的完整性与开放性等方面的巨大需求差异,这三对突出矛盾让市场割裂产生巨大鸿沟。
具体来看,首先是数据的安全性和创新性。众所周知,数据要素化之后拓显数据的真正价值,未来业务场景将以数据驱动,数据价值实现的核心在于流动;与此同时,《数据安全法》等两法一条例的出台,也给数据安全提出了更高要求,如何解决数据流动、创新与数据主权、安全之间的矛盾就至关重要。
浪潮云党委书记、董事长肖雪直言,云作为数字经济的底座,是政企数字化转型的标准载体和服务模式,必须打造其一个可信的数据流,让数据在业务场景中可信流动。
浪潮云党委书记、董事长肖雪
其次是模式的可控性与灵活性。在传统行业中,一个行业往往涉及多个领域、业务遍及全球,不可控成本太高,因此传统行业希望云计算的模式更加可控;与此同时,这些传统行业用户又渴望云计算能够拥有足够的灵活性,将云的能力分布到业务所在地方。
第三是产品的完整性与开放性。传统行业用户需要的是完整的解决方案,同时又希望云计算解决方案是开放的,不能被锁定。
颜亮认为,云计算要想真正跨越鸿沟进入到传统行业之中,就必须有效解决上述三对突出的矛盾。为此,浪潮云的解决思路是新一代行业云MEP战略。
浪潮云MEP战略有何不一样事实上,行业云并不是新鲜的词汇。但今天的行业云,其定义的范围和内涵却大为不同。“浪潮云所理解的行业云,一定是以数据为核心,以云为底座的技术支撑体系,为产业数字化转型提供管理、服务、安全于一体的行业云。”肖雪介绍道。
针对数据的安全性与创新性、模式的可控性与灵活性、产品的完整性与开放性这三对传统行业用户最为关注的矛盾。浪潮云从新模式(New Model)、新要素(New Essential Factor)、新产品(New Product)三大方面出发,提出新一代行业云MEP战略。
具体来看,所谓新要素(New Essential Factor)就是数据。一直以来,数据要素化都是业界所努力的方向,多年来都在探索和构建法律支撑体系、技术体系和数据要素分级定价体系。浪潮云认为,随着《数据安全法》等法规出台,以及云计算技术的不断发展,社会各界积极参与数据要素的分级与定价,数据有望加速实现流动与共享。
“核心就是数据治理和整体安全。数据治理解决的是过去数据不能动和不敢动的问题;整体安全则包括数据安全和运营安全,数据安全是新事物,需要转变视角。”颜亮表示道。据悉,浪潮云之所以投入精力推动新要素的发展,要得益于浪潮云过去多年在政务数据治理方面锤炼出的全面能力,“浪潮云连续多年位列政务云市场第一,在数据治理领域积累丰富的经验;与此同时,浪潮云希望安全厂商紧密合作,去保障行业云的整体安全。”
浪潮云总经理颜亮
新模式(New Model)无疑就是要求云服务的模式更加灵活,契合行业用户的需求。颜亮介绍,针对可控和灵活的矛盾,联合运营的模式是解决之道。通过联合运营的新模式,可以有效解决行业用户对于云计算可控的需求;同时,利用最为领先的分布式云,将云计算的管理、运营、版本迭代、平台层级全部统一,为行业用户的业务带来最大的灵活性。“浪潮云将在联合运营商投入100亿元,,去解决可控和灵活的矛盾。”
最后则是新产品(New Product)。传统行业的确没有像互联网、政务行业那样强大的技术团队,能够支撑起应用创新;而随着数据驱动场景的增多,传统行业用户对于云产品的需求绝不仅仅是基础设施那么简单,云服务需要承载起传统行业更多的创新。因此,在浪潮云新一代行业云之中,一定要将基础层能力、业务层能力和运营层能力集成起来,并形成产品输出来支撑行业用户创新。
“浪潮新一代行业云是基于浪潮分布式云IaaS、PaaS、DaaS、SaaS连续体服务,提供满足垂直行业独特且不断发展的功能、合规和技术需求的新一代行业云全栈云服务,其具备安全且拥有主权的构建数字能力、建管运融合的联合运营模式、全栈且开放的完整形态产品三大特点。”颜亮总结道。
根据介绍,浪潮云新一代行业云MEP战略聚焦基层治理云、国资云、园区云、能源云、矿业云、制造云、媒体云等7+X个行业,加速让新一代云走向落地。
新一代行业云,不是一个人在战斗正如浪潮云所强调行业用户对于整体产品与服务的重要性,新一代行业云一定不会是单打独斗,而是需要汇聚生态的力量,来攻克之前未遇到过的困难与挑战。
以数据安全为例,这也是当前行业用户最为关注的重点。在法规日趋完善的将来,数据流转与交易必然成为趋势,云作为数据流的承载体一定要肩负起责任,但仅仅依靠云服务商一家是万万不行的。为此,浪潮云安全联盟也正式成立,深信服、启明星辰、安恒信息等首批13家企业入盟,合业界之力共同提升云上数据安全,构建云上数据安全新生态。
又如,传统行业上云,无不面临着传统应用迁移上云和新应用/新技术采用的难题。例如,当前绝大部分敏捷创新应用都是基于云原生,还需要用到大数据、AI等多项技术,对于技术和人才相对薄弱的传统行业,几乎只能是可望而不可及。针对这种情况,浪潮云推出了POWERED BY模式,投入20亿资金,建立创新中心和四个专项实验室,聚焦云原生适配、方案验证和培训认证,共同培育云原生应用,为传统行业用户解决上云之后的后顾之忧。
总体来看,中国数字经济虽然近年来高速发展,但GDP占比与发达国家相比依然偏低,这意味着产业数字化、传统行业用户的数字化转型机遇与挑战并存。面向未来,在强大需求带动下,新一代行业云无疑有着巨大的市场空间。
在笔者看来,浪潮云从今年5月份发布的浪潮云“1231”业务战略 ,到如今的新一代行业云MEP战略,布局极为合理和务实,切中了当前行业云最大的三个痛点,并且在产品、技术、解决方案和商业模式上做好了充足的准备。行云当如流水,浪潮云新一代行业云MEP战略吹响了云计算进军主流市场的号角,值得市场更多期待。
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