什么是“结构性”问题?

简单理解就是积重难返。也就是你知道问题根源，也知道问题怎么解决的方法，但是就是不可能执行。

如搭积木一样，要搭金字塔，那么大块的积木在下方，小块的在上方。结构问题就是积木错位了，大的跑到上面去，小的跑到下面去了。

简介

结构性问题是说，主系统没有问题（假设搭金字塔是必须做的），错的是主系统在发展中各个结构出现失衡（金字塔大小上下错配）。要调整的是结构的错配和失衡，不是整个系统重做。

比如在gdp支出法核算时，投资，消费等占的比例，我们国家相比美国，消费占比低，投资占比高，这一点也被常说有结构性问题。再比如第一产业，第二产业，第三产业占比这种。但思路是一样的，即结构问题就是在总量内部讨论各组成部分的问题。

对于管理来说，结构性问题对应的问题是直观的，熟悉的，重复发生的，而非结构性问题是相反。我用罗宾斯在《管理学》中的决策基础一文中的讲解来回答吧。

管理中遇到的问题有两种，分别是结构性问题和非结构性问题，有的问题是直观的，决策者的目标是明确的，问题是熟悉的，这类问题就是结构性问题，而事实上管理者经常遇到的问题是非机构性问题，这类问题是新的，不寻常的，各方面汇总的信息是模糊的不完整的，这类问题就是非机构性问题。对于结构性问题，管理者应采用程序，规则和政策进行解决，而对于非结构性问题，则需要采用非程序化有针对性的解决方案。

在组织中，结构性问题与程序化决策相对应，而非结构问题与非程序化决策对应。组织中（或者企业中）的中低层次管理者主要处理的问题是结构性问题，他们只需要按照标准程序进行决策即可，而高层管理者面临的问题大都是非结构性问题。当然，有些水平不高的高层管理者忙于处理结构性问题，把自己当成解读规则的法官。

结构性问题是制度或社会政策失调诱发的社会问题。非结构性问题指一件事物的架构或组织的特质。如建筑物的架构，文章的组织，人群的组合的特质。经济学上有句术语，叫结构性短缺。

这是一种相对的短缺，是由于供求关系不平衡造成的：需要的缺乏，不需要的又很多。就是不是全部调整，而是整体中一部分内容有调整，一部分没有调整。

扩展资料

经济增长方式的结构性问题：在改革开放初期，我国物质短缺，由于人们消费需求的释放带动了中国的经济增长。但近十年来，这种经济增长模式正在由需求的拉动而让位于投资和外贸的拉动。

外贸的增长，正面的效应是拉动了经济的发展，但从长远来看，依托于低人工成本的外贸顺差，会导致中国大量工人收入水平提升乏力，进一步加速国内需求的不足，从而进一步加大外贸依存度。

拉动内需也成为国家主要的指导政策，但是，内需的真正拉动需要两个重要因素：第一，产业效率的提升，只有产业的高效率，才会有劳动者收入的提升，来拉动消费。

第二，分配结构的合理化。这就要求，大部分企业创造的价值要由劳动者来享受。而这一点需要更加透明、公开、公正的市场竞争环境来保证，而不是单靠国家的政策来调整。低人工成本竞争优势的丧失与经济发展目标的偏离。

参考资料来源：知网—结构性问题

参考资料来源：知网—非结构性知识

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