四个不为的不良风气

四个不为的不良风气指的是：执行不力、不敢担当、作风不实、推诿扯皮。具体表现为：解决群众观念淡薄、工作执行不力、工作能力不强、工作标准不高、工作不敢担当、精神状态不佳、工作作风漂浮、工作推诿扯皮等方面问题；干部工作作风中“只要不出事、宁愿不做事”、“不求过得硬、只求过得去”的懈怠心态。

不良文化是指有害于人的精神健康的文化因素。不良文化主要包含于亚文化体系，是与社会主体文化相背离的消极文化现象。不良文化包括不良的信仰结构、道德结构和习惯结构。社区内的不良风气都是不良文化的表现。

不良文化存在于社会的各种领域，因此对社会成员的影响范围较广，对青少年腐蚀尤为严重。不良文化与违法犯罪现象有一定的联系。不良文化的影响途径是多方面的，电影、电视、报刊杂志以及录像带、录音带等都可成为传播不良文化的媒介。

不良文化的定义为，凡违反普世价值的言论或行为，是不良文化。不良文化的启蒙定义，不良文化的初级定义，及不良文化的中级定义，都是以相对的普世价值作为判断标准；不良文化的高级定义以绝对的普世价值作为判断标准。

由于人类的观念有些与宇宙中最更本的特性相符合，因此，相对的普世价值中，有些也是绝对的普世价值。相反地，用不良文化的中级定义判定的不良文化，用不良文化的高级定义加以判断有可能就不是不良文化了；这类似于真理有时掌握在少数人手里。

1.形容社会不良风气的成语有哪些

1、世风日下：

【拼音】：shì fēng rì xià

【释义】：指社会风气一天不如一天。

2、人心不古：

【拼音】：rén xīn bù gǔ

【释义】：古：指古代的社会风尚。旧时指人心奸诈、刻薄，没有古人淳厚。

3、歪风邪气

【读音】：wāi fēng xié qì

【释义】：歪、邪：不正当，不正派。指不良的作风和风气。

4、伤风败俗

【读音】：shāng fēng bài sú

【释义】 ：伤：损伤；败：败坏。指败坏社会风俗。多用来谴责道德败坏的不正当的行为。

5、纸醉金迷

【读音】：zhǐ zuì jīn mí

【释义】：原意是让闪光的金纸把人弄迷糊了。形容叫人沉迷的奢侈繁华环境。

2.形容社会风气不好的成语或词语有哪些

1. 伤风败俗（shāng fēng bài sú）：指败坏社会风俗。出自《论佛骨表》

2. 歪风邪气（wāi fēng xié qì）：指不良的作风和风气。出自柳青《狠透铁》：“只有王以信装得镇静，面不改色，还对高书记说：早应当整整社员里头的歪风邪气了。”

3. 靡然成风（mí rán chéng fēng）：指群起效尤而成风气。出自《明史·张岳传》：“谈虚论寂，靡然成风。”

4. 世风日下（shì fēng rì xià）：指社会风气日趋败坏，一天不如一天。出自清·秋瑾《致秋誉章书》：“我国世风日下，亲戚尚如此，况友乎？”

5. 人心不古（rén xīn bù gǔ）：指古代的社会风尚。今时人心奸诈、刻薄，没有古人淳厚。出自元·刘时中《端正好·上高监司》：“争奈何人心不古，出落着马牛襟裾。”

3.形容社会风气不好的词语有哪些

形容社会风气不好的词语有礼崩乐坏、瓦釜雷鸣、世风日下、人心不古、物欲横流、趋炎附势、人情冷淡、纸醉金迷、世态炎凉、歪风邪气 。

1. 礼崩乐坏（lǐ bēng yuè huài）:

释义：指封建礼教的规章制度遭到极大的破坏。

造句：春秋是先秦礼制最健全之时期，认为春秋时代“礼崩乐坏”的传统观点应得到修正。

2. 瓦釜雷鸣（wǎ fǔ léi míng）:

释义：比喻无德无才的人占据高位，威风一时。

造句：用人唯才唯德，必不致发生黄钟毁弃，瓦釜雷鸣的情事。

3. 世风日下（shì fēng rì xià）：

释义：指社会风气日趋败坏，一天不如一天

造句：鲁迅笔下的九斤老太，是一个终日叹息世风日下，一代不如一代的人物。

4. 人心不古（rén xīn bù gǔ）：

释义：旧时指人心奸诈、刻薄，没有古人淳厚。

造句：世衰道微，人心不古，治安状况当然跟着江河日下了。

5. 物欲横流（wù yù héng liú）：

释义：指想得到物质享受的欲望泛滥，到处都是。

造句：在这个物欲横流的世界，在这个人心不古的社会，我们只能随波逐流。

6. 趋炎附势（qū yán fù shì）：

释义：指奉承和依附有权有势的人

造句：即使由于装备和技术的关系，露营本身已经成为一个趋炎附势的问题。

7. 人情冷淡（rén qíng lěng dàn）:

释义：指在别人得势时就奉承巴结，失势时就不理不睬。

造句：我不禁感叹，如今这世道人情冷淡，像卡勒这样的人真的快赶上大熊猫了。

8. 纸醉金迷（zhǐ zuì jīn mí）：

释义：形容叫人沉迷的奢侈繁华环境。

造句：意志薄弱的人，往往失足于纸醉金迷的大都市。

9. 世态炎凉（shì tài yán liáng）:

释义：指一些人在别人得势时百般奉承，别人失势时就十分冷淡。

造句：潭水清澈碧绿，好似看尽人间世态炎凉的眼眸，沉静，深邃。

10. 歪风邪气（wāi fēng xié qì）

释义：指不良的作风和风气。

造句：他以一身正气压住了歪风邪气。

4.形容风气的词语

败化伤风】：指败坏社会道德风气。

【败俗伤风】：指败坏社会道德风气。

【败俗伤化】：指败坏社会道德风气。

【弊绝风清】：弊：坏事；清：洁净。贪污、舞弊的事情没有了。形容坏事绝迹，社会风气良好。

【变风改俗】：指改变旧的风气和习俗。

【变风易俗】：指改变旧的风气和习俗。

【不正之风】：不正当的社会风气。

【成何世界】：算作什么社会。用来指斥社会风气不良，腐败不堪。

【此风不可长】：这种风气不能让它滋长发展。

【道不掇遗】：路上没有人把别人丢失的东西拾走。形容社会风气好。同“道不拾遗”。

【道不举遗】：路上没有人把别人丢失的东西拾走。形容社会风气好。同“道不拾遗”。

【道不拾遗】：遗：失物。路上没有人把别人丢失的东西拾走。形容社会风气好。

【道不拾遗，夜不闭户】：遗：遗失的东西；户：门。东西丢在路上没有人拾走，夜里睡觉都不需要关门防盗。形容社会风气好。

【道无拾遗】：路上没有人把别人丢失的东西拾走。形容社会风气好。同“道不拾遗”。

【返朴还淳】：返：返回，还。朴：朴实。淳：诚实，厚道。指恢复原始的诚实和朴实厚道的社会风气。

相信大家都会有这样的一个这样的体会，无论身处或大或小的公司，都会发现公司内总会有一些不良风气，那么公司不良风气有哪些呢？下面我带大家了解一下吧。

1、 八卦成瘾。作为办公室的大众们，最通常的就是八封奇问异事，别人闲事，个人私事。偶你的八卦一下，可以帮助同事增进沟通感情，减轻工作压力。可将八卦作为办公室的日常就容易使人变带更加痴迷，渐行渐远，慢慢的偏离工作重心。目前，很多行业的办公室都存在这样的风气，且日益严重，公司设定很多的规章制度，来督促员工进行高效的劳作，最后却发现很多工作的时候都有扎堆聚众的现象。当然，因为工作环境的限制，很多人都很反对这种形式的论法，认为工作时哪有时间去八卦、（哈哈）可若是认真追究呢！之所以将其定义为不良风气，就是考究，很多人都做了，却不愿接受主管对自己“平时很闲”工作评价。

2、 扣手机大象。现如今，各行各业都与互联网有着干丝万缕的联系，快递员需要打电话送货，外卖员需要手机上接单等等。这些都是的信息化时代高效的沟通产物，好的东西总是有利有弊，手机给我们带来的便捷，也带来的浪费时间，浪费精力诸多的弊端。很多人说：70后努力加班，80后努力工作，90后拒绝加班，00后拒绝上班（这类论法吧）。而更多时候，无论是哪个阶假的人，大多都是每天抱着手机。低头族往往被淘宝、抖音、手机游戏等诸多的APP所惑，不能自拨，成为办公室众多人员亲籁的对象，渐而形成不良的办公风气。

3、 形式主义猖獗。公司的种类很多，而很多小的公司办公室环境往往比较务实些，很多工作都是由一个人或若几个人去完成，这样的状态下，工作效率或者工作形式较少，没有那么多的讲究。雇主往往考究人力成本的最小值，从而倒逼办公环境自我调节。而很多大公司办公环境往往充满的形式主义，比如办公过程一项简简单单流程，或者触手可及的事务，往往绕了好大的一圈，签单、核实，走财务、走人事，最后才发仅仅是关闭无人时办公室的灯。形式主义并非由人所致，大多情况下，都是由制度所造成的，什么样制度都是刚开始是好的，到最后的时候慢慢不适合公司本身规模和运营的发展，一步步变质的。

4、 推诿扯皮严重。很常见吧，办公室内很多部门与部门间，同事与同事间都会有不同深浅的交际，交际过程又不可避免的涉及人情，企业文化、制度边际、部门利益，个人利益，又加之管理者在绩效考察与荣誉评定不可避免的失衡，造成雇员的情绪问题，薪酬问题，合作问题，渐而产生推诿址皮的现象。管理者对这种现象视而不见，最后慢慢的形成这种不良的风气，如何评定各方的关系，就是考量管理者对企业管理能力的一项重要的能力。而对于雇员本身来讲，借用正式的沟通手段很有必要，特别对于懒省事，嫌麻烦不发邮件，不制定正式专案，口头，微信等的沟通交际手段是十分不可取的形式。

5、 阳奉阴违盛行。有人说，人在学校的时候大多是最单纯的，当人走出社会就会慢慢的变得圆滑。很多心灵鸡汤称这种过程为成长，成长本身就是一种无时无刻的历练。为什么企业有那么多人挪用公司财物，进去的那又么多，往往是因为很多人阳奉阴违被爆了出来。细心观察，不难发现办公室很多时候也存在这样的风气，比如高层管理者做出某项规划，中层管理者倡导，基层管理者只挑好的报，最后报告很出彩，其实公司什么都没有变（可能这个例子不是特别的贴切）。

6、 画地为牢。仔细考究，企业内往往有很多的势力范围，这块地方是属于财务XX经理的，那个地方属于人事部XX经理的，职权范围划分现象本就属于公司部门划分的合理范畴，但很多时候，管理者却走向极端，自认为哪哪我管，设定一定进出权限，扩大管制权限，原本需要沟通两个部门，却隔3道墙，完完全全属于浪费公司财产的情况。我们还会发现，很多管理者在实施画地为牢时，都说出冠是堂皇的而又无从反驳的理由，我们账面需要保密，我的下属通话需要保密，我们工作性质需要安静诸如此类。这种风气很多时候是高层管理者或者董事很难界定和判别的，高层往往发现公司很赚钱，但管理成本也很高，往往也默认这种情况。

以上为公司常见的不良风气，当然，每个企业都会有很多的问题，无论体制、管理、人员、结构，这些问题需要细心的观察，不断深究。

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