培养创新思维常用方法有几种

培养创新思维常用方法有5种，分别是一日一设想法、想象截留法、角色互换法、相似构想法、逆向思考法。

1、一日一设想法：每一份职业都有很大的改善空间，最主要的是要以问题为导向、以目标为导向，坚持每天一个设想，三周以后创新思维的习惯就能初步养成。

2、想象截留法：想象包括了梦想、联想、幻想等，想象力是一切创造的原动力，一个好想法在大脑中转瞬即逝，应该马上拿起笔把它记下来。

3、角色互换法：站在对方立场上去思考的一种方法，如果你是销售员，请你假想如果自己是顾客，会有什么需求。

4、相似构想法：生活中很多东西的发明创造，都是从动物身上找到了灵感，平时要善于观察和思考，通过自然界的各种现象来激发各种构想与创意。

5、逆向思考法：从相反的方向来思考问题，例如一般的企业都是按供应、生产、销售的流程来安排生产经营活动，丰田公司却把生产流程倒过来，从最后一道工序开始一直推到第一道工序，这样一来下一道工序就是上一道工序的顾客，不可能接受不合格的产品。

对原有产品进行再创造使之更为完美（延伸法）

对原有产品进行改造使之适用其它用途（移植法）

利用现有的技术,解决生产生活中的问题（扩展法）

模拟生物的动作、能力解决问题（仿生法）

对现有技术通过结合变化构思出新的机构类型（变异法）

常见的创新方法可以分为：增量创新 （incremental innovation） 、邻近创新 （adjacent innovation） 、破环性创新 （breakthrough innovation） 和激进创新 （radical innovation）

创新的定义：“创新是指在业务实践、工作场所组织或外部关系中实施新的或显着改进的产品（产品或服务）或过程、新的营销方法或新的组织方法”。但实际上创新很难定义，但是它一些普遍的特征。新：新产品、现有产品的新用途，组织变化等…价值创造：从公司、消费者的角度来看，关于经济、金融、战略等…用户对新颖性的接纳。

创新的解决方案是成功的赌注。每个人都同意将其视为行业竞争力的关键因素，并且是促进增长的手段。

增量创新 VS 激进创新

提出较小的（增量式）创新意味着不断改进现有技术。它是最广泛的创新形式，因为冒险成本似乎很低，而收益却很可观。通过提供更高级的产品来满足消费者；随着产品创新的进步而提高价格；继续在竞争中脱颖而出；增加使用寿命并优化生产；最小化成本和投资。

相反，所谓的激进创新（根本性创新）很少见，因为它们实施起来很危险。一方面，该过程通常是漫长且昂贵的，另一方面，公司或客户对新颖性的接纳存在很大的不确定性。创新的激进主义者不一定响应市场表达的要求或需求。激进创新一般有以下两个特征：源于新技术的使用；产生了新的用途。

邻近创新 VS 破坏性创新

邻近创新的有趣之处在于：细分市场以吸引更多消费者；分散资金投入；创建一个之前无人计划的新市场。Uber就是一个很好的例子。值得注意的是，破坏性和激进性有不同的含义，并不能混为一谈。破坏性可以通过提高可用性、舒适性甚至降低价格来进行创新，这是产品的民主化。这种创新形式展示了用户期望以及对上下文的出色理解。