公司商务部的工作职责:1、负责公司业务拓展的规划、可行性方案的制定和执行;2、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行;3、负责公司经营指标的分解和坪效的分析;4、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。
5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式,以及品牌商户的招商和调整,完成商铺的租赁和再租赁任务;6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施;7、负责公司的业务合同管理。
一个公司的商务是做什么的
公司一般的架构:1、传统公司架构(财务人事行政);2、技术部(开发、设计、技术维护);3、运营部(含市场、渠道、内容维护);4、客服部(含活动、呼叫中心)。而商务部就是介于运营部和客服部工作职责之间的一个部门。
除了上述职责之外,商务部还要负责场内各专卖店二次装修的组织、商户管理、各种促销活动方案中商户的协调和落实,负责催收新老市场商户租金、违约金及其它税费款项,根据经营发展的需要,适时调整经营布局及租金水平。再就是,负责向公司提供二期项目招商定位建议,并组织具体实施;负责向公司提各类经营业绩统计分析报表,并提供相关性分析报告。
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