股权激励方式

股权激励的方式包括：

(1)股票期权；是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。

(2)期权；

(3)业绩股票；

(4)干股；

(5)限制性股票；当业绩目标达到后则公司将一定数量的本公司股票无偿赠与或低价售与激励对象。

(6)虚拟股票；

(7)股票增值权。公司授予激励对象享有在设定期限内股价上涨收益的权利。

扩展资料 ：

股权激励的方法

1. 针对经营者和高级管理人员

股权激励的主要目的是要产生正面激励与反面约束的双重效果,为此在目前法律框架下大多数企业应主要采用以限制性期股结合分红权为主的股权激励方式。 这里“期股”指明实施激励的股权来源和被激励者取得股权的方式“限制性”则对被激励者权利的兑现条件加以限制,主要体现“约束功能”外加“分红权”则在“期股”本身具有的激励功能之上再加强其正面激励的效能,同时也是对被激励者所拥有的“人力资本”的肯定。

2. 针对管理骨干和技术骨干等“重要员工”

重点选取以“限制性期股”结合“业绩分红权”为主的股权激励方法。“限制性期股”作用如前述,“业绩分红权”是指授予这些骨干员工一定额度的“分红权”,承认其“人力资本”的价值和参与分配的权利,但这种“权利”的行使要与其本人工作业绩直接挂钩,而不是无条件地参与分红。

3. 针对销售人员尤其是销售部门负责人和销售业务骨干

1）是采取“限制性期股”的方式,授予销售人员较大的期股额度,规定其绩效收入的一半(比如)必须用于支付购买期股借款(否则作废),且其已经实际拥有的股权必须在服务期达到若干年后方能转让兑现。

2）是使用“业绩股票”的方法,将销售人员短期收入中的一部分变成长期权益,这样能够在很大程度上减少其短期行为。

4. 针对一般员工的激励

通常股权激励不应该作为主要的激励手段。对于绝大多数普通员工而言,由于他们可能得到的股权不可能很多,公司整体效益指标完成情况与他个人工作努力的关联度以及他个人收入的关联度都太低,股权激励作用不会太明显。

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股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

扩展资料：

股权激励情况：

截至2008年4月30日，深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年报，上市公司2007年度董监事薪酬和股权激励情况悉数揭露。从整体上看，中小板上市公司均能如实反映公司的薪酬状况，并且董监高薪酬与公司业绩之间呈现正相关关系。

中小板共有25家上市公司推出了股权激励方案，其中有7家已经进入了实施阶段，其余18家都处于董事会预案并报证监会报备审批阶段。在这25家公司中，大部分公司采用股票股权方式，对行权条件采用净资产收益率、净利润增长率等指标加以限定，保证了公司长期稳定的增长。

参考资料来源：百度百科-股权激励

股权激励的英文是ESOP（Employee Stock Ownership Plans），员工持股计划，是指为了吸引、保留和激励公司员工,通过让员工持有股票，使员工可以参与公司的利益分享机制与经营决策机制。

将公司的股权分一部分出来，给到努力工作的优秀员工，让大家感受到，公司在越来越好，冲击IPO之后，不是只有创始人一个人可以一战封神，成为福布斯富豪榜的一员，那些同样为公司付出了心血的人，也可以收获自己应得的那份财富自由。

事实上，除了创始人，投资机构也已经越来越认识到股权激励的重要性，在一些投资机构看来，不愿意与员工分享公司股权的老板往往眼界过于狭隘，可能会对公司后续发展产生阻力。

真格基金做天使轮项目投资的时候，就通常会要求创始人预留15%左右的激励股权。这体现了投资机构对股权激励的重视。

反过来，其实也并不是所有员工都视公司股权为珍宝。由于创业失败的概率太高，所以在公司早期，创始人慷慨给与员工的股票期权，经常会被员工当成公司画的一张饼。在他们看来，手里这部分未行权的期权，其实就相当于一张彩票，认真你就输了。

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