量本利分析法公式

量本利分析法公式有以下公式：

1、本量利分析的基本公式如下: 营业利润＝（单价－单位变动成本）×业务量－固定成本。

2、单一产品的盈亏平衡分析通常采用以下方法：公式法，盈亏平衡点的业务量＝固定成本÷（单价－单位变动成本）盈亏平衡点的销售额＝单价×盈亏平衡点的业务量或盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷（1－变动成本率）或盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷边际贡献率。

3、其中，“本”是指成本，包括固定成本和变动成本；“量”是指业务量，一般指销售量；“利”一般指 营业利润 。本量利分析方法通常包括盈亏平衡分析、目标利润分析、敏感性分析、边际分析等。

4、本量利分析的特点是：分析和计算必须以许多假设为前提条件。分析结果与实际情况不可能完全吻合，必然存在差异。具有较大的动态性。

5、本量利分析的作用有：预测出版物的保本销售量，预测目标利润，根据目标利润确定出版物的定价和销售收入，制定定额和考核标准，作为经营决策、收支平衡控制和投入产出能力分析的依据。

它是根据业务量(指产量、销售量、销售额等)、成本和利润三者之间的互相依存关系，进行综合分析的。

1. 所谓本息金额分析、利润分析、生产成本分析又称盈亏平衡分析和盈亏平衡分析，是基于生产成本、销售成本、利润和产品数量的分析，把握两者之间的关系变化规律，可以引导企业选择成本最低的大多数产品生产，使企业获得最大利润的经营方案。 成本利润分析也称为损益分析。成本利润分析可以计算组织的盈亏平衡点，也称为盈亏平衡点、盈亏平衡临界点、盈亏平衡分岔点、收入转折点等，其分析原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加，但固定成本不增加，但可变成本随着产量的增加而增加。

2. 本量利分析是“本量利分析”的缩写。它用于研究产品价格、业务量(销售量、服务量或产量)、单位可变成本、固定总成本、所售产品的品种结构等因素之间的关系，从而对产品结构、产品定价、促销策略和生产设备的使用进行决策。最常见的成本量利润分析形式是损益关键分析或损益平衡分析。许多人把这两者等同起来。准确地说，盈亏关键分析只是整个成本-数量-利润分析的一部分。显然，关键的损益分析不仅着眼于找到损益临界点或盈亏平衡点，而且期望获得尽可能好的经营结果。

3. 在现实经济生活中，成本、销售量、价格和利润之间的关系是非常复杂的。例如，成本与业务量之间的关系可能是线性的，也可能是非线性的销售收入和销售量之间的关系不一定是线性的，因为销售价格可能会变化。为了建立本量利分析理论，必须对上述复杂关系作出一些基本假设，从而严格限制本量利分析的范围。对于不满足这些基本假设的情况，我们可以进行本量利扩分析。

拓展资料:本量利分析是以成本性态分析和变动成本法为基础的，其基本公式是变动成本法下计算利润的公式，该公式反映了价格、成本、业务量和利润各因素之间的相互关系。即： 税前利润=销售收入-总成本=销售价格×销售量-（变动成本+固定成本）

*** 作环境:华为nova7Pro 2.0.0.168

本量利分析，即分析考察企业的成本—业务量（销售收入）—利润之间的依存关系。这三个变量之间的依存关系，即形成企业的利润结构，进行本量利分析的目的是要从结构上把握企业销售收入的增加或减少会给经营利润带来什么样的影响。根据成本（Cost）、业务量（Volume）和利润（Profit）三个词的英语首字母，也将本量利分析简称为CVP分析。

本量利分析，包括盈亏临界点分析、各因素变动分析和敏感性分析。

首先先引入几个概念：

贡献毛益—指销售净额减去变动成本总额后的余额。

变动成本—变动性制造成本、变动性销售费用和变动性管理费用。

单位贡献毛益，通过贡献毛益与销售量的比值推算。

贡献毛益率=单位贡献毛益/单位产品售价

或：贡献毛益率=总的贡献毛益/总的销售收入

以此推算企业需要达到什么样的业务量水平才可以补偿企业的所有成本——正好够本，盈亏相抵。这就是盈亏临界点分析。用公式可表示为：

BE=FC/(SP-VC)

BE表示盈亏临界点的业务量；

FC表示固定成本；

SP表示单位产品售价；

VC表示单位产品变动成本。

企业业务量如低于此点，就发生亏损；如高于此点，则取得盈利。

盈亏临界点作业率，该指标说明企业要实现盈利所要求的最低作业水平。

盈亏临界点作业率=盈亏临界点的业务量/正常开工的业务量

安全边际：表示盈亏临界点销售量与预计业务量之间的差额，经济含义是指现有的业务量再降低多少企业将从盈利状态转入亏损状态。计算公式如下：

安全生产业务量=预计业务量-盈亏临界点业务量

安全边际率=（安全边际/实际业务量）*100%

销售边际率=销售利润/销售收入=安全边际率*贡献毛益率

表明只有安全边际部分（即超出盈亏临界点的业务量）的贡献毛益率才构成为企业的利润。

其余两种方法省略，呵呵，打得累死了。这些基本上就够用了。

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