三基是指:基层建设、基础工作、基本功训练。总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。基层建设。是以党建班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。基础工作,去质量计量标准化制度流程为主要内容的基础性管理。基本素质,系政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力。是企业综合实力的重要体现。
三基九力五精的先后顺序
三基,是团队生存发展的基石。没有三基的团队、或者三基脆弱的团队,就是频于崩溃的团队。所以三基建设,是任何团队都必须持之以恒地予以加强的建设。真所谓基础不牢、地动山摇,基层不力、定无活力,基本功不实、软弱无力。三基是团队之基、是团队生存发展之基,自然也是实现五精管理、打造团队九力的前提。
九力,是团队的综合实力,是在三基奠定前提下的团队能力的发展方向和目标。只有三基而不再提升九力的团队,是开发前景暗淡的停滞型团队。打造团队的三基和九力,都要通过五精管理的路径实现,才能达到前卫的境界,才能实现团队基与力的超越。
三基建设是指:“抓基层、打基础、苦练基本功”。
1、基层建设:以党支部建设、领导班组建设为主,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,以部分带动整体,通过党建、思想政治的实践探索,总结党建工作的宝贵经验,推进党建制度化、规范化、程序化,加强党风廉政建设责任制,加大检查考核力度,促进责任制的落实。
2、基础管理:完善管控机制设计,细化实施方案,深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实,做到岗位目标清楚、职责清晰。建立健全QHSE体系、内控体系,做到全面覆盖,环环相扣,流程简约,执行有力,同时开展服务质量管理体系推进活动。
3、基本功训练:加强员工政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能,从理论知识、技能 *** 作和工作业绩等多方面入手,综合考察每一位员工的岗位 *** 作能力,加强岗位基本功训练,以点带线、以线带面,全面加强职业化队伍建设。
扩展资料:
加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验,于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。
加强“三基”工作,是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初,指的是抓好基层建设,做好基础工作,即抓基层、打基础。会战工委认为,要办好石油企业,必须把根基打得扎实、牢靠。“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。
参考资料来源:百度百科-三基建设
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