品质部岗位职责:
1、负责制定产品检验规范。
2、负责原料和成品检验工作。
3、提高全员质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。
4、负责计量和监测仪器的全面管理。
5、对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督。
6、参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7、收集产品质量信息,进行数据统计和分析。
扩展资料:
品质部职责:
1、原材料的质量控制:
对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收; 签收质量验收单据。
2、在产品的质量控制:
按照标准工艺文件及检验规程,对各个工序的在产品质量进行检验;对不合格的半成品进行控制,制止其继续流转;负责工序间半成品转接时的质量验证工作,签署工序交接单。
3、成品的质量控制:
按照标准工艺和检验规程,对成品质量进行验收;对不合格品进行控制,禁止转入库房;成品验收合格后,签署成品入库单。
4、不合格品的处置:
对于普通的一般不合格,责令生产者即可整改;对于严重的不合格,分析出现原因,制定整改措施;并对 *** 作者下达处罚;出现不可维修的情况,应立即通知重新加工,并形成相关记录。
品质部门按职责划分有以下三大类的职位:
1,品质保证部(QA)。
2,品质检验部(QC)又可分为:来料检验(IQC),巡回检验(LQC),制程检验(IPQC),半制品检验(FQC),成品检验(OQC)就是你所说的品管员。
3,品质工程师(QE)。
扩展资料:
自主检查:
(一)制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查,遇品质异常时应即予挑出,如系重大或特殊异常应立即报告科长或组长,并开立"异常处理单"见(表)一式四联。
填列异常说明、原因分析及处理对策、送品质管理部门判定异常原因及责任发生部门后,依实际需要交有关部门会签,再送总经理室拟定责任归属及奖惩,如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。第一联总经理室存,第二联品质管理部门(生产管理),第三联会签部门,第四联经办部门。
(二)现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任,随时抽验所属各制程品质,一旦发现有不良或品质异常时应立即处理外,并追究相关人员疏忽的责任,以确保产品品质水准,降低异常重复发生。
(三)制程自主检查规定依"制程自主检查实施办法"实施。
参考资料来源:百度百科-品质管理制度
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